La Performance De L Entreprise

LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES : DETERMINANTS ET PRINCIPAUX ENJEUX INTRODUCTION : Le 11 octobre 2011, la Chambre de commerce et de l’industrie de Lyon a organisé le premier Forum sur la performance des entreprises commerciales. Ce fut l’occasion pour les chefs d’entreprise, de partager leurs expériences concernant les différentes manières de mettre en place une organisation commerciale performante. En réalité, la question de la performance n’est pas nouvelle : elle a toujours était au cœur des préoccupations

PERFORMANCE La performance d’une entreprise s’articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-coût et qui tend ainsi vers la maximisation de la création nette de valeur. On peut ainsi traduire une entreprise performante par : Une entreprise pérenne, qui gagne de l’argent et qui est durablement profitable Une entreprise qui défie ses concurrents en termes de qualité et de rapidité de service Une entreprise innovante, efficiente, réactive et qui évolue sûrement

Economie-droit La performance en entreprise 2014-2015 Introduction : La performance peut signifier tout d’abord le « résultat chiffré », celui qui est généralement obtenu par un athlète, un cheval de course, à chacune de ses exhibitions. Pour une entreprise, la performance équivaut en ce sens à un résultat chiffré que l’on mesure périodiquement (rythme annuel, trimestriel ou mensuel). La performance est jugée exceptionnelle, satisfaisante

PERFOMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES  INTRODUCTION : « Nous n’héritons pas de la terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants. » Antoine de Saint-Exupéry. Cette assertion du célèbre écrivain français a fait couler beaucoup d’encre ces dernières décennies. En effet nous avons tous ouï dire depuis le fameux septembre 2008 : c’est la crise ! Cette crise s’est étendue aux domaines environnementaux, social en plus du financier. C’est donc au carrefour de toutes ces crises qu’est né un

Comment gérer la performance et la croissance en entreprise ? A- Références et caractéristiques des documents N° Document | Nature | Date | Source | Titre | Auteur | 1 | Texte | 20/11/07 | http://www.olweb.fr/fr/article/lassemblee-generale-dol-groupe-36612.html | L'assemblée générale d'OL groupe | OLWEB | 2 | Shéma | / | http://www.com-ace.eu/PERFORMANCE-COMMERCIALE-DE-L-ENTREPRISE.html | Les leviers de la performance commerciale

01/12/2009 11:38:24 Sommaire Préface VII Préambule de la collection IX L’environnement des petites entreprises se transforme IX À qui s’adresse cette collection ? XI Des outils pratiques et adaptables à votre situation propre XII Introduction XIII 1 Historique et contenu de l’approche de Deming 1 1.1  L’origine des méthodes modernes d’amélioration des performances 2 1.2  La formalisation de l’approche de Deming – La norme ISO 9000:2000 6 1.3  Récapitulatif 8 2

Les enjeux : Enjeux économiques : Une entreprise doit créer de la richesse, de la valeur ajoutée. La valeur ajoutée sert à payer le personnel, les propriétaires, actionnaires, l’État et l’entreprise elle-même (investissement). VA = CA – achats soit vente – achat Développement économique des entreprises (pérennité) : une entreprise doit se développer (maintien de l’emploi). Anticiper le marché et la satisfaction des clients (ISO 9001). L’innovation. Les gains de productivité, être compétitifs

L'évaluation des performances de l'entreprise «En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et Peut-on réellement tout mesurer ? concernant l'évaluation de la performance en entreprise ...» Extrait du document Résumé La mesure de la performance d’une entreprise est une question toujours d'actualité pour toute équipe dirigeante. En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et / ou technique d'une grande entreprise ou d'une PME ? Dispose-t-on d’outils ou

Introduction La notion de performance est issue du français ancien performance qui signifiait «achèvement». C’est le résultat obtenu dans un domaine précis par quelqu'un, une machine, un véhicule, le résultat obtenu dans l'exécution d'une tache. Dans le langage courant aujourd’hui, la performance renvoie à quatre significations majeures : - Les résultats de l'action : elle correspond alors à un résultat mesuré par des indicateurs et se situant par rapport à un référant qui peut être endogène

Mesurer la performance des entreprises en l’absence d’indicateurs objectifs : quelle validité ? Analyse de la pertinence de certains indicateurs Claire GAUZENTE* Université d’Angers Correspondance : Faculté de Droit, d’Économie et des Sciences Sociales Université d’Angers 13, Allée François Mitterrand, BP 3633 49036 Angers Cedex 01 Tél. : 02.41.96.21.35 Fax. : 02.41.96.21.96 Résumé : Si la performance des organisations est un sujet central des sciences de gestion, sa mesure demeure une question