La Politique Commerciale De Loréal

Annexes (Introduction générale : L ’entreprise marocaine est de plus en plus confrontée à un environnement mouvant caractérisé par d’importantes mutations qui influencent son activité. Dans cette optique, une politique de communication doit être inscrite dans le cadre d’une stratégie marketing visant à accroître la compétitivité et la performance de l’entreprise face à ses concurrents par un mix communication efficace permettant le dosage entre tous les moyens

définitions indispensables secteur de communication : domaine d'activité dans lequel s'exerce des démarches de communication spécifique (l'entreprise, le non-marchand et l'éducation des publics, la diffusion culturelle, les médias, la communication politique et la communication publique). démarche de communication : manière de faire de la communication selon des objectifs, des principes et des compétences particulières dans des contextes propres (la publicité, les relations publiques et presse, le

trois domaines à la fois mais elle implique aussi, de ce fait, des conséquences positives comme négatives dans ces différents domaines. Sommaire Abstract 2 I/ SERVIR L’INTERET GENERAL ET AUGMENTER LE CHIFFRE D’AFFAIRE 8 Une stratégie commerciale au service de l’accroissement du chiffre d’affaire 8 Les conséquences sur le chiffre d'affaire de la création d'une fondation d'entreprise. 11 Les méthodes et moyens d'action d'une entreprise sur sa fondation aux services du chiffre d'affaire

diagnostique des marchés étrangers Epreuve U42 : Exploitation du système d’information Objectifs : Evaluation des compétences du candidat à mener une étude de marché, à collecter de l’information économique, juridique, sociale et commerciale relative à un marché étranger. Budget étude : Coûts d’impression des dossiers et de la mise en page. Choix de la méthodologie : Après avoir défini le thème de notre veille, le marché des cosmétiques, et son ère géographique, la Chine, nous

permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les sondages, la presse… . Toutefois, il ne faut pas se risquer à entrer dans l’espionnage industriel qui est une pratique tentante mais illégale.

mots, Jacques Chirac rappelle en 2002 combien le combat pour l’environnement est important pour l’avenir. Il rappelle que la notion de développement durable est véritablement entrée dans les mœurs et qu’elle est maintenant prise en compte par les politiques. Ici l’ancien président français fait surtout référence aux soucis de notre environnement, mais le débat est plus large, il englobe également la responsabilité des entreprises dans cette dégradation ainsi que la question de l’étique dans le processus

conclure mes chiffres de 2011. En effet, mes questions se basaient sur des items tel la notoriété, l’innovation, la communication média, les relations avec les représentants des différents laboratoires, leurs délais de livraison, leurs conditions commerciales. Lors de mon étude il a été question d’analyser les résultats de l’année en cours et de surtout faire un comparatif avec les chiffres délivrés en 2008. II- Conditions de réalisation du stage L’opportunité m’a été proposée dans un premier

l’on mène une politique de marque différencié. On dénombre 3 inconvénients de la marque pour l’entreprise : La marque impose d’énorme frais (contrôle qualité, lutte contre la fraude) La marque a des effets halo négatif La marque remplit 5 fonctions : La fonction de garantie au niveau de la qualité, de la fiabilité … La fonction de différenciation grâce à son identité La fonction de personnalisation La fonction de repérage La fonction de praticité Les politiques de marque

Supports 26 2.5.2.4 Le mécénat et parrainage (sponsoring) 27 2.5.2.5 Les relations publiques : relations presse et lobbying 28 2.5.2.6 Les salons 28 2.5.2.7 Les évènements 29 3.1 Une communication adaptée pour une PME 30 3.1.1 Les politiques de communication d’IGA Services & Editions 30 3.1.2 Le capital marque d’IGA Services & Editions 33 3.1.3 La veille marketing 34 3.2 Les moyens de communication en B To B 35 3.2.1 La communication design 35 3.2.2 La communication terrain

qu’ils n’en auront cure : ils ont le personnel pour laver leurs affaires, et ne prendront pas la peine de s’acheter une machine à laver ! Un prix qui doit prendre en compte la parité du pouvoir d’achat Lorsqu’une entreprise met en place une politique de prix internationale, elle ne doit pas se fier uniquement au taux de change. Celle-ci doit également prendre en compte la parité du pouvoir d’achat (PPA), c’est-à-dire comparer les prix d’un panier moyen (la PPA permet d’établir une comparaison