La Promotion Des Ventes Chez Yves Rocher

POUR BUT : ➢ PRÉVOIR ET CONSTATER LES BESOINS DE CONSOMMATION : CELA IMPLIQUE DES ÉTUDES DE MARCHÉ PRÉALABLE À LA PRODUCTION. ➢ STIMULER ET RENOUVELER LE BESOIN : CELA IMPLIQUE LES DIFFÉRENTES ACTIONS DE PUBLICITÉ ET DE PROMOTION DE MANIÈRE GÉNÉRALE TOUTES LES ACTIONS DE LA COMMUNICATIONS. ➢ RÉALISER L’ADAPTATION DE L’APPAREIL PRODUCTIF : PRODUIRE EN FONCTIONS DES BESOINS DÉTECTÉS AU MARCHÉ AVEC TOUS LES RISQUES QUE CELA PEUT COMPORTER SI LES BESOINS CHANGENT

ensemble d’actions qui ont pour but :  Prévoir et constater les besoins de consommation : cela implique des études de marché préalable à la production.  Stimuler et renouveler le besoin : cela implique les différentes actions de publicité et de promotion de manière générale toutes les actions de la communications.  Réaliser l’adaptation de l’appareil productif : produire en fonctions des besoins détectés au marché avec tous les risques que cela peut comporter si les besoins changent.  Réaliser

VENTE | |Lieu de |  Produits de   |  Vente et   | Bénéfices selon  | |production |l'entreprise |promotion |volume vendu | |Point de départ |Focalisation |Moyens |But | |Marché |Besoins et |Marketing |Bénéfices selon | |

bien être, corps) -arbitrage Nouvelle sensibilité au prix Développement du communautarisme de toutes les catégories Développement du HD, des soldes, -regroupement autour de centres d’intérêt et d’aspirations partagées -Phénomènes de tribus des promotions des consommateurs exigeants qui imposent beaucoup de contraintes aux marques Réflexe santé Retour à la tradition AOC, terroir, petits producteurs - produits sains, équilibrés et naturels bio, allégé, des labels Quête de sens - montée en puissance

............................................................48 OPTIMISER LA RELATION CLIENT .....................................................48 DEVELOPPER LA NOTORIETE ..........................................................49 ACCROITRE LES VENTES .................................................................51 AUGMENTER LE TRAFIC EN POINT DE VENTE ...................................52 RENOUVELER L’IMAGE DE LA MARQUE ............................................54 SYNTHESE ..............

ensemble d’actions qui ont pour but :  Prévoir et constater les besoins de consommation : cela implique des études de marché préalable à la production.  Stimuler et renouveler le besoin : cela implique les différentes actions de publicité et de promotion de manière générale toutes les actions de la communications.  Réaliser l’adaptation de l’appareil productif : produire en fonctions des besoins détectés au marché avec tous les risques que cela peut comporter si les besoins changent.  Réaliser

Audit de la stratégie de communication : Axes de communication et moyens : 12 PRINT 12 VIDEO : 14 WEB 14 Dispositi f sur internet 14 Source : 16 ANALYSE DES OUTILS DE COMMUNICATION 17  Côté communication web 17  Côté marketing/promotion, 17 IMPACT DE LA LIGNE GRAPHIQUE 18  La ligne graphique 18  Le public ciblé 18 ANALYSE DU CONTENU REDACTIONNEL 19 Domaine 20 Accessibilité 20 Impact de la ligne graphique 20 Impact de la page d'accueil 20 Analyse du contenu

vendons du rêve", répétait naguère le fondateur d'une marque de produits de beauté. En effet, le produit n'est pas seulement un objet qui nécessite une technique un financement et des mains, il possède aussi un fort pouvoir symbolique, à la fois chez le responsable marketing comme du designer, le produit relève davantage de l'univers du consommateur que du producteur. puisque, à côté de ce que l'entreprise fabrique, il y a ce que le consommateur croit acheter, l’exemple de coca cola l’argumente

attractif (càd que la demande est croissante) et le moins compétitif. 4) Identification de la différenciation : cmt me différencier des autres concurrents sur le marché ? Stratégies de développement 5) Les 4 « P » : Produit ; Prix ; Communication (≈Promotion) ; Distribution (≈Publication) Les 4P sont satisfaits ssi l’E ne passe pas trop vite la première étape stratégique qui est fondamentale et fait que le produit est différent des autres. Julie Tessier Page 3 Application :Kodak subit des problèmes

notoriété, son image et en bénéficiant d’une assistance technique, commerciale et de gestion. En contrepartie, le franchisé s’approvisionne chez le franchiseur et lui verse dans certains cas des redevances (royalties) et/ou un droit d’entrée (entry fee). L’enseigne de prêt-à-porter Kiabi détient des franchises en Espagne, en Italie, et en Chine. En étant franchisé chez Kiabi, l’enseigne se charge entièrement du concept, des plans du magasin, de la formation des équipes, et apporte une assistance dans la