La Responsabilité Sociale Et Environnementale De Coca Cola

développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise. III) La Supply Chain verte en pratique a) Cas de Danone.

la société Pernod et la société Ricard. * Activités: la commercialisation des produits alcoolisés (des vins, des champagnes et des spiritueux etc. Il réalise des ventes dans près de 70 pays. * Forme juridique : société anonyme * Siège social de la Holding : Paris, France * Chiffre d’affaires en 2012 : 8215 millions d’euro. * Classement : le deuxième groupe mondial dans ce secteur, derrière Diageo et devant Bacardi-Martini. * Direction : * Président du Conseil d’administration :

Signature d’un contrat permettant à DANONE de porter sa participa- tion à 88% du capital de Zywiec Zdroj, leader de l’eau en Pologne. AVRIL • Signature d’un accord cadre avec The Coca-Cola Company pour le marketing, les ventes et la distribution d’Evian en Amérique du Nord. JUIN • Accord de partenariat entre The Coca- Cola Company et le Groupe DANONE pour la production, la commercialisation et la distri- bution des eaux de source domestiques en bouteilles du Groupe aux États-Unis. AOÛT • Acquisition

réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit utilisera, la plupart du temps, une marque globale. Le but ultime du groupe international possédant

être informé de ce qui se dit dans l’entreprise. Ceci n’est plus de la responsabilité des ressources humaines, comme cela a longtemps été le cas. Il a un rôle de filtre des messages montants et doit se tenir au courant de ce qui se dit sur l’entreprise ( dans la presse, en interne, chez les clients… ). • maître d’œuvre d’un certain nombre de réalisations techniques. Lorsqu’il organise un événement, il en assure la responsabilité légale, juridique. C’est à lui de recourir aux prestataires. •

cosmétiques, l’habillement et les vacances. Devenu frileux, il préfère se protéger en consommant des produits déjà connus, plutôt que de tester des nouveautés. Dans sa communication, la marque devra donc mettre en avant l’assurance, la protection et la responsabilité civile. Ainsi Danone lance souvent des campagnes rassurantes à travers ses produits alimentaires, en communiquant sur sa mission de santé. Il est fondamental pour les marques de rassurer le consommateur, devenu inquiet et méfiant. Cette communication

démarche de progrès de toute l’entreprise autour de 5 engagements forts : Moins de sucres ajoutés mais toujours les sucres naturels des fruits Informer les consommateurs pour les aider à mieux maîtriser leurs apports Communiquer avec éthique et responsabilité Participer à des programmes d’éducation des enfants et des familles pour un mode de vie sain En faire toujours plus pour partager le goût des fruits Des produits en phase avec le Programme National de Nutrition et de la Santé et en adéquation

La réputation d’une entreprise n’a jamais été si précieuse et si vulnérable. Les récents scandales, les préoccupations en matière de développement durable, la multiplication du risque due aux chaînes d’approvisionnements mondiaux et les médias sociaux qui répandent les mauvaises nouvelles à la vitesse d’un clic sont autant d’éléments du nouveau cadre de risque. Sombre conjoncture? La crise symbolise aujourd'hui une rupture entre ce qui est révélé et ce qu'attend l'opinion publique. La

l'amateurisme et les jeux olympiques témoigne de l'évolution du sport et de la compétition elle-même. Si Coubertin l'impose dès les premiers jeux en 1896, il n'en a pas une conception aussi stricte que les Anglais qui voulaient un sport réservé à une élite sociale. En 1924, il déclare d’ailleurs : « Personnellement, je crois que depuis 20 ans la formule britannique [concernant l'amateurisme] est périmée ». Le concept même du sportif amateur pouvant participer aux jeux olympiques avec des chances de victoire

ses différents services. 1. Historique  En 1947, l’américain Mister James HALL fonda The Coca Cola Bottling Plant of Tanger premier embouteillé de Coca Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopollio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie coca cola s’installe à Casablanca et crée la première usine de concentré du Maroc et d’Afrique. En 1953, Mister HALL créa la compagnie