La Reverse Logistics

Le Lean Logistics Daniel Miroglio, Senior Manager PEA Consulting Sur le théâtre de l’économie mondiale, les entreprises cherchent naturellement à se différencier par leur compétitivité en terme de coût et de service et font de plus en plus appel aux techniques les plus efficaces qui ont fait leur preuve dans le Manufacturing : la conjugaison du Lean et du Six sigma . En effet, l’impact du Lean pour un logisticien est très significatif puisqu’un de ses principaux objectifs est d’éliminer les

lequel il est possible de formuler une stratégie. Une entreprise peut avoir plusieurs DAS correspondant à des couples métiers/missions différents : logistique, transport, messagerie, reverse... pour un prestataire de services logistiques Lead Logistics Provider (LLP) : pilotage de la chaine pour le client Reverse Logistic : traitement SAV, déchets, récupération non vendus, produits en fin de vie. DAS spécialité par métiers (automobile etc...) - -  - Détermination des couples Métiers /

 GLOSSAIRE Français Logistique  3PL : voir Third Party Logistics.  4PL : voir Fourth Party Logistic  A to C : administration to consumer. Transaction électronique entre une administration et une personne privée  A&D : Aerospatial an Defense  ABC : voir Activity Based Costing.  ABM : voir Activity Based Management.  ACTVITY BASED COSTING : méthode d'analyse des coûts selon les activités et les ressources qu'elles utilisent.  ACTVITY BASED MANAGEMENT : méthode de gestion fondée

associés immatériels : flux d'informations et flux financiers. Les flux matières sont souvent subdivisés arbitrairement comme : "amonts" (de la production à l'entrepôt) ; "avals" (de l'entrepôt à la consommation) ; "retours" le flux retours (reverse logistics) (du consommateur au recycleur ou destructeur ou bien du consommateur au producteur). Les activités de la logistique Les activités par situation dans le processus de production En amont Les activités amonts comprennent : • le développement

capabilities. Forces and Trends That Will impact the Future Supply Chain Solution Areas and Leading Practices • In-Store Logistics • Collaborative Physical Logistics • Reverse Logistics • Demand Fluctuation Management: joint planning, execution and monitoring • Identification and Labelling • Efficient Assets • Joint Scorecard and Business Plan Collaborative Physical logistics: Different combinations of transport and locations can be optimized : • Collaboration from source to manufacturing • Collaboration

par fiches Kanban Levage Lift on-lift off - lo-lo Ligne de commandes Order line Livraison Delivery Livraison juste à temps – JAT JIT delivery Lisse Supporting beam Logistique Logistics Logistique inversée / Logistique des retours Reverse logistics Lot Load Magasin Warhouse Management des Ressources de Production - MRP II Manufacturing Ressource Planning – MRP II Management par Catégories Category Management Manutention Handling

environnementaux 3. Intégration de la logistique inversée à la chaîne de valeur 3.1. Chaîne régulière d’approvisionnement, gestion de flux 3.2. Développement durable 4. Conclusion 1. Introduction Si la reverse logistic peut se traduire par la logistique ou gestion des retours, le concept en lui-même reste flou. Chacun n’en a pas la même définition et n’y inclut pas les mêmes prestations. Quoi qu’il en soit, le retour des produits défectueux, les surstocks ou

JMI Consolidation / Groupage Engineering Enterprise Application Integration - EAI Cycle counting Perpetual inventory Inventory Just in time – JIT delivery Kanban Lift on-lift off - lo-lo Order line Delivery JIT delivery Supporting beam Logistics Reverse logistics Load Warhouse Manufacturing Ressource Planning – MRP II Category Management Handling Parcel services Means Ship / Vessel EDI standard Scheduling Finite Capacity Scheduling – FCS Manufacturing Order Firm Planned Order – FPO Pallet Single

des stocks dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentré le plus tôt. Préparation de commandes : Processus de regroupement des articles composant une commande avant leur expédition au client. Voir également : Prestataire logistique (Logistics Service Provider) : Acteur logistique réalisant un certain nombre d'opération slogistiques pour le compte de son / ses Client(s) Quai : Espace de chargement ou de déchargement des marchandises situé à la hauteur du plancher du véhicule et donnant

Introduction 3 1. Une transformation structurelle de la logistique: la reverse logistics 4 1.1. Première approche de la logistique de retour 4 1.2. Mise en œuvre opérationnelle de la logistique de retour 5 1.3. Premières orientations légales pour la logistique de retour 9 1.4. Points clefs de la mise en œuvre d’une logistique de retour 10 2. Logistique et responsabilité 11 2. 1.Complexité et risque sur la chaine logistique 11 2.2.Première approches de la gestion du risque sur la chaine logistique