La Russie Un Géant énergétique

français ……………………………………………………………………………………….. 9    1.2 Une concurrence croissante : Red Bull a fait des émules ………………….  14  a) Présentation de la concurrence …………………………………………………….. 14  b) Analyse concurrentielle………………………………………………………………… 16      Partie 2: Un nain parmi les géants ..................................................................17    2.1 Stratégies génériques …………………………………………………………………… 17    a) Stratégie de prix ……………………………………………………………………….. 17  b) Stratégie de différenciation : un marketing et un sponsoring très 

Scénarios énergétiques Shell à l’horizon 2050 1 Scénarios énergétiques Shell à l’horizon 2050 1 Remerciements Table des matières Nous tenons à remercier tous nos collègues de Shell ainsi que les experts extérieurs pour leur contribution à l’élaboration de ces scénarios énergétiques Shell. Avant-propos 4 ? D’autres documents sur ce thème sont à votre disposition sur le site www.shell.com/scenarios Introduction 6 1 Les publications « Scénarios Shell à l’horizon

économique commence, fin 2009 c’est l’échec de la conférence de Copenhague sur le réchauffement climatique. Pour symboliser la situation mondiale, soulignons le faite qu’à l’horizon 2030 il n’est pas exclu que la crise climatique rencontre la crise énergétique. CHAPITRE 2 : LES DONNEES IDEOLOGIQUES, JURIDIQUES, MATERIELLES ET IMMATERIELLES DES RI. Sur quelles bases idéologiques repose cette discipline des RI ? Quelles sont les principes qui l’encadrent ? Sur quels facteurs matériels et immatériels

réactionnaire, encouragé par l’Eglise orthodoxe, prend de l’ampleur. Enfin, Ivanichviliabrisé untabou,enn’écartant pasl’hypothèse d’une adhésion à l’Union douanière formée par la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan, si elle correspondait aux «intérêts» de la Géorgie. Jusqu’où ira la normalisation avec la Russie? Moscou n’attend qu’une chose, la fin de l’expérience géorgienne, pourclore lechapitre des « révolutions de couleur ». Loin des portraits caricaturaux dessinés à Moscou, qui le griment

plus fortement pour les manufacturés (70% comm mondial) et énergétiques. -comm mondial augm dans toutes les zones cpdt échanges surtout au sein de la triade. Ce sont les flux intrazones qui ont le plus augmenté. 2009 : sur les 5 000 Mds de dollars flux marchandises provenant d’Europe, 3620 sont destinés à l’Europe. 12 000 mds $ exportations mondiales en 2009. Certaines zones sont isolées : Moyen Orient dominé par les échanges énergétiques, et l’Afrique qui reste à part. Les pays de la CEI se sont

développés Les oléoducs (pipelines en anglais) sont de gros tuyaux par lesquels peuvent transiter chaque année plusieurs dizaines de millions de tonnes de pétrole. L'oléoduc le plus long du monde est celui de Druzhba (5 327 km) qui traverse huit pays (Russie, Biélorussie, Ukraine, Pologne, Allemagne, République tchèque, Hongrie)1. La construction de nouveaux oléoducs est liée à des enjeux géopolitiques et économiques. Pour que le brut circule à l'intérieur de ces canalisations, on augmente sa pression tous

politique éco, culturel. Elle a un poids très important dans les organisations international comme l’OMC et FNN. Cependant, cette influence s’exerce de façon inégale dans le monde, il y a des territoires ont les américains n’ont aucune influence (ex : Russie). Forme de contestation des USA dans le monde. Les USA sont en déclin relatif avec les pays émergent, la crise financière a affaiblit les USA à partir de 2007. C’est un pays endetté. Nuance : forte inégalité sociale (12% de pers qui vie sous la

Chine a pour priorité la recherche de l’indépendance nationale et l’obtention d’informations à tout prix. Tandis que le renseignement économique occidental vise à maintenir une position hégémonique et une « veille technologique », il s’agit pour le géant émergent de rattraper coûte que coûte son retard, et au fond de restaurer une puissance légitime de longue date, dans la mesure où elle représentait à la fin du XVIII° siècle 35% de la population et 28% de la production mondiales. Le panda a de

gouvernement gabonais et la firme chinoise CMEC (Société nationale chinoise des machines et équipements) pour l'exploitation de l'énorme   gisement de fer de Belinga est emblématique de la méthode chinoise : CMEC, associé à d'autres firmes telle  que le géant de la sidérurgie Sinosteel, va non seulement  mettre en exploitation le site, mais va aussi   construire deux axes ferroviaires (Belinga  - Bouee et Ntoum - cap de Santa‐Clara, au Nord de Libreville) pour évacuer le minerai. Les Chinois vont

de production pour répondre à la demande d’un marché national en plein essor. • S’adapter à un marché en pleine mutation en assurant la disponibilité et la qualité du produit fini. • Afin de réduire le coût d’approvisionnement énergétique et contribuer au développement durable, l’opportunité d’un investissement dans une unité de production d’énergie électrique éolienne est à l’étude. • Sécuriser les sources d’approvisionnement en matières premières et en énergie.