La Segmentation De La Clientele Pour Le Marche Des Jeux Video

preuves auprès de la population, il s’avère très élevé pour les consommateurs sensibles aux prix. De plus, sa date de lancement s’avère tardive comparativement à son concurrent qui prévoit le lancer deux mois plus tôt (fin mars 2006). Et pour la clientèle assoiffée de nouveauté, il en sera peut-être trop tard car elle se sera procuré un produit semblable plus tôt. Comme la sortie de la PlayStation 3 qui sera disponible en novembre (elle est plutôt sortie en décembre 2006). De quoi en démotivé plus

d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader sur ce marché. Les bénéfices de Nintendo entre 2001 et 2006 sont assez stables et ne lui permettent pas de devancer ses deux concurrents les plus menaçants. Alors, comment la Wii peut-elle ramener Nintendo à la place de leader sur le marché des consoles de jeu de salon

générale et organisation ............................................................................................ 12 b) Performances financières et commerciales .............................................................................. 13 c) Clientèle ..................................................................................................................................... 16 d) Organisation commerciale ou marketing...................................................................

l’entreprise A- Historique B- L’entreprise II Analyse Strategigue A- Segmentation Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation

|N° Candidat : | |Thème national : La segmentation | |Sujet de l’étude : A quoi sert la segmentation de l'offre dans la téléphonie mobile ? | |Délimitation du sujet : |Comment

sur un secteur bien précis, le marché des consoles de jeux vidéo. Les fonctionnalités des consoles de jeu ne cessent d'évoluer, c'était au départ une console permettant uniquement de jouer à des jeux virtuels puis au fur et à mesure il est venu s'ajouter beaucoup d'autres options telles que lecteur de DVD, graveur, connexion à internet, lecteur MP3. Actuellement la console de jeu se rapproche plus en plus des fonctionnalités d'un l'ordinateur.La console de jeux vidéo est aujourd'hui devenue un réel

activités (par exemple : création de nouvelles activités, alliances, présence sur de nouveaux territoires…). Le deuxième niveau est relatif à la stratégie par domaine d’activité (DAS) qui consiste à identifier les facteurs clefs de succès sur un marché particulier. Enfin, la stratégie opérationnelle qui se situe à la base de l’organisation détermine comment les différentes ressources et compétences de l’organisation déploient les stratégies définies au niveau global et par DAS. Il est possible

correspond à un couple produit/marché. Pour définir, ces DAS, l’entreprise doit privilégier les critères de segmentation stratégique (activité partageant les mêmes technologies, marchées et concurrents). Les DAS sont définis en terme de couple : marché / produit et partagent généralement les mêmes caractéristiques : technologiques, consommateurs, fournisseurs, concurrents… Voici, les différents DAS de Nintendo : * Les consoles Portables * Les jeux vidéo * Les consoles de salon

La connaissance de lʼentreprise et les marché • définition ou en fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture (

| | |besoins en liaison avec le savoir-faire de |marchand) | | |l'organisation |Marché et segmentation | | | |Cycle de vie ; innovation | Partie 2 : travail sur documents I. Comment l’organisation définit-elle