La Segmentation De La Marque Porsche

effet, chaque modèle peut se décliner de différentes manières ce qui entraîne des coûts supplémentaires en production et en approvisionnement, notamment pour les pièces composant le modèle. C’est pour cette raison notamment que les différentes marques cherchent à introduire de plus en plus au sein de leurs processus la notion de différenciation retardée. Cet outil permet à ces compagnies de mettre en commun des modèles de voitures, souvent de même gabarit, en utilisant une seule chaîne de production

une activité qui périclite ou lors d’un besoin de ressources  pour une autre activité (on peut alors imaginer la  cession de  l’activité). El Hadji Alioune DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL CONSULTING 76 38 24/04/2010 Profits et stratégies génériques Profits Porsche + Rolls-Royce + + Ferrari Différenciation Mustang Renault + + Peugeot Mercedes Audi + Toyota + + Seat Ford Domination Par les coûts Opel Jaguar Chinois (Cherry…) ( y ) + + Chevrolet Indien (Tata, …) + + Iranien Magma + ( pas assez différencié,

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………. II. Citroën et ses orientations stratégiques Erreur ! Signet non défini. A. La présentation du groupe 4 1. Le groupe PSA 4 2. Le groupe Citroën 6 B. Les grandes orientations 8 1. Un groupe, deux marques 8 2. Une vision de l’avenir à long terme du groupe 9 3. Innovation et domaines d’excellence 9 4. Flexibilité et maîtrise des coûts 10 5. La politique de coopération stratégique 11 6. L’impératif de rentabilité 11 7. La

l’offre (l’employé) et la demande (l’employeur) de travail * Marché de biens et services * Marché des capitaux La segmentation du marché : un marché doit être définit avec exactitude. En effet un marché peut être segmenté à l’infini et ce jusqu’à un marché niche (leader sur ce type de marché). Ex : marché de la parfumerie parfum hommes et femmes Chaque segmentation a une entreprise, une entreprise se spécialise. Ex : une eau de toilette pour être leader. Les structures du marché

donc être formulé qu’en faisant référence à un secteur ou segment et n’est à priori pas transposable à d’autres. L’analyse strtégique de l’entreprise doit impérativement s’articuler autour des trois axes suivants : l’étude des concurrents, la segmentation-ciblage et positionnement et enfin le choix de la startégie adoptée à la situation. 1- L’étude de la concurrence : L’étude de la concurrence est un préalable dans toute démarche stratégique. Cette étude a pour but de mettre en évidence

des politiques de marque » : | | |……………………….................................................................... |6 | |Introduction………………………………………………………………………….. |7 | |Section 1 : La nature et les fonctions des marques……………………………………....

sur les prix grâce à un pouvoir quelconque. Mais toute influence n’est pas condamnable. Ce qui est condamné, ce sont les abus de pouvoir. Il va falloir se tenir au courant des changements qui se font actuellement au sein de VW (rachat de Porsche, etc.) L’entreprise est une synergie statique (2+2=5) (à un moment donné) Il faut voir une entreprise telle qu’une relation à long terme. L’entreprise doit réellement mettre tout en œuvre pour miser sur le long terme si elle veut

Evént Références 5 objectifs 1. Simuler un discours commercial "objectif". Loin du monde merveilleux de la publicité. 2. Influencer les tendances de « Inception, du grand Di Caprio » Télérama consommations et les opinions de société 3 - Rendre la marque publicitaire sympathique… et indispensable Le marketing du sens : je n’achète pas un produit, mais des valeurs et sa philosophie. J’ai une forte relation émotionnelle. Consommer c’est exister. Pourquoi acheter une Ferrari ? Renault propose aussi des

produit sans en changer la substance. Ses composants physiques, organiques et chimiques, ses performances, sont identiques. Les modifications sont strictement Marketing. Elles portent principalement sur l’identité, c'est-à-dire : le nom du produit ou la marque du fabricant. L’emballage Les messages publicitaires. Il y’a lieu de parler de « faux jumeaux » ou de produits de conception modulaire. C’est un artifice qui donne l’illusion aux consommateurs que le produit a été spécialement étudié pour ses propres

Folie 12 4 Vergeich Kapitel Skriptum mit dem Buch Skriptum 1. Introduction 2. Strategic Marketing & Environment 3. Consumer Behavior 4. Segmentation, Positioning 5. Product Policy 6. Price & Price Strategy 7. Integrated Communication 8. Distribution Buch 1. Introduction 2. Strategic Marketing 3. Environment 7. Consumer Behavior 10. Segmentation, Positioning 13. Product Policy 16. Price 17. Price Strategy 18. Integrated Communication 19. Ad, Sales Promo, PR 20. Personal Selling, DM 21