La Segmentation De Nike

Marketing Générationnel 2 A- Marketing généraliste vs Marketing différencié 2 1) La segmentation : une question de bons sens 2 2) Les critères de segmentation 5 3) La fin du marketing transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes

déterminants qui assurent la compréhension, l’impact et l’efficacité ? Est-ce qu’il existe un modèle de succès ? Si oui, lequel ? J’aborderai des thèmes comme la globalisation, la standardisation et le concept ‘think global, act local’, la culture, la segmentation, les dénominateurs communs, parmi d’autres. Dans la première partie je parlerai des théories développées jusqu’à présent. Je prétends savoir quel sont les modèles en vigueur et quel a été leur évolution. Dans le deuxième chapitre j’analyserai l’efficacité

retraités - Les médias, les campagnes de publicité qui plébiscitent le sport comme un atout pour la santé et le bien-être - L’évolution du sport scolaire qui induit une évolution sportive pour les activités extra scolaires. 2. Les critères de segmentation Les adeptes du body fitness restent les femmes et les jeunes de 15 à 25 ans, mais il se développe aussi auprès des hommes et des personnes âgées de 25 à 49 ans. D’autre part, la plupart des consommateurs (44% pour un budget d’un peu plus

employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels. Qui plus est, on note qu’il y a une segmentation des objectifs, c'est-à-dire que l’on passe des objectifs globaux à des quotas individuels. L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente

employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels. Qui plus est, on note qu’il y a une segmentation des objectifs, c'est-à-dire que l’on passe des objectifs globaux à des quotas individuels. L’animation de la force de vente se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente,

. 54 2.1.1 2.1.2 2.2 3 2.2.1 3.1 3.2 4 4.1 4.2 Analyse de l’offre ................................................................... 54 Segmentation ............................................................................. 57 Critères de segmentation .......................................................... 57 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Evaluation des différents segments .............................................. 58 Choix des

travaillent sur le produit donc l’innovation et le renouvellement. Il faut surprendre le client, créer l’événement et repousser les limites. Produits nouveaux et politique marketing d’exception sont les moteurs de ce type d’entreprise : Apple, Sony, Nike, 3M. Il faut être en mesure de détecter les bonnes idées, de les développer afin de les commercialisés. La réussite de ces entreprises dépend du succès qu’elles génèrent sur le marché. Démarche de visionnaire qui comporte des risques d’échecs car

marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session

combler, dès cette année, avec la mise en place d'une vraie stratégie de fidélisation à la fois en off et en on line. «Nous souhaitons en savoir plus sur nos clients avant de nous lancer réellement. Nous avons donc réalisé un important travail de segmentation sur notre base, afin d'identifier les leviers de fidélisation les plus pertinents par rapport à notre cible», poursuit Vinciane Masure. Marketing du fitness 34 ENCG – Settat Côté outils, le Club Med Gym a notamment relancé l'année

rentabiliser par cette segmentation verticale de la demande = différenciation verticale dont le grand théoricien est Chamberlin (1933). Les produits sont différencier par la qualité et le prix du produit est une fonction croissante de la qualité et donc le prix devient le signal de la qualité. Ce qui se distingue de la différenciation horizontale = les produits présentent des caractéristiques différentes pour un niveau de prix inchangé La variété organisée par une segmentation verticale des produits