La Segmentation De Nike

l'entreprise * Politique produit : Quel produit ? Quel intérêt apporte t il aux consommateurs ? Les études concernent la conception et le lancement de produits nouveaux et la redéfinition de produits existants (études de positionnement et de segmentation de marché). * Politique prix : Prix psychologiquement idéale pour le consommateur c’est à dire la somme que l’on est prêt à mettre pour un certain type de produit. * Politique de distribution : L’endroit idéal, la fréquentation des points

Distributeurs internationaux - Intersport France : A la base, Intersport est basé en Suisse et possède un vaste réseau dans 25 pays. C’est le premier distributeur mondial d’articles de sport. Son organisation commerciale répond à une segmentation de l’offre face à des profils et pratiques de consommateurs différents. Dans cette optique, Intersport a lancé une nouvelle enseigne destinée aux grandes marques (Sport Leader), et compte lancer deux nouvelles enseignes en 2004 (Shooz pour les

faire attention à son image. - L’entreprise a un rôle économique mais aussi social et environnemental : - Moralisation de l’économie. - Respecter les règles éthiques à l’égard de ses partenaires (employés) et de l’ensemble de la société. Ex : Nike avec les enfants d’Asie. - L’écologie - Il y a des relations entre la production et la dégradation de l’environnement. - L’écologie est aussi créatrice de nouveaux marchés.   Partie 2 : L’entreprise et sa stratégie Introduction à la

est mesurée à 30km aux alentours (Vosges et Haute-Marne) Les réclamations des clients sont effectuées par une gestion des défauts avec les marques. L'environnement : Les fournisseurs du magasin sont les grandes marques de sport (exemples: Puma, Nike, Adidas, Reebok et Airness). Les concurrents directs sont Décathlon, Sport 2000, All Sport et les sites internets . Les concurrents indirects sont les hyper/supermarchés. Le magasin est très soumis à l'environnement économique surtout en ce temps

les agences de publicité spécialisées dans le marketing ethnique ne se comptent donc plus. A chaque ethnie correspond une image particulière. Ainsi les Noirs sont considérés comme des « faiseurs de tendances », donc courtisés par les marques comme Nike, Tommy Hilfiger et autres entreprises tablant sur le succès du mouvement hip hop. Les Latinos, eux, sont perçus comme plus traditionnels et religieux, et enfin les Asiatiques comme de bons investisseurs, qui suscitent surtout l’intérêt des banques

processus qui permet à la marque de sortir de l'anonymat et devenir une star qui a : - un physique : ce qu'elle apporte : NIKE LE SPORT LE MOUVEMENT ET LE CONFORT DANS L'EFFORT : LE CONCEPT AIR - un caractère : ce qu'elle est, sa valeur imaginaire : NIKE LE PASSAGE A L'ACTION - JUST DO IT - un style: ce qu'elle représente pour exister, les constantes de création : NIKE ET SES FORMES REBELLES A LA CANTONA SON PARTI PRIS POUR ETRE UN INDIVIDU DANS UNE EQUIPE "Etre une personne, c'est être personne

commercialiser des expériences. le parc Disneyland Paris est une expériences : On y visite un royaume féerique, un bateau de pirates, un vaisseau sidéral et une maison hantée. Un repas au hard rock café, un week-end à Center Parc ou la visite d’un Nike Town relèvent aussi de cette catégorie. c) Les événements : De grands événements comme le Mondial de football, les Jeux olympiques, les anniversaires d’entreprises, les foires et salons professionnelles, les tournois sportifs et les représentations

RH .................... 60 Pourquoi segmenter son marché ? .............................................................. 60 Comment segmenter son marché ? ............................................................. 64 Différentes méthodes de segmentation ....................................................... 67 Segmenter c’est bien, cibler c’est encore mieux… ...................................... 73 3. Définir son offre RH ..................................................................

prix raisonnable tout en gardant une qualité de produits. * Et une large gamme de produits sportifs. L’entreprise possède ces propres marques (Quechua, B'Twin, Kipsta ou Tribord) ainsi que des grandes marques internationales telles que Adidas ou Nike. * Des magasins en adéquations avec leurs domaines d’activités : mise en place de « Play-grounds », zone test produits, pause forme pour se restaurer sur place, etc. Afin de mettre en place leur stratégie, Decathlon s’appuie sur des valeurs simples

néanmoins important, l’on peut s’interroger sur la composition de la concurrence, et l’on remarque assez rapidement que les leaders sont américains. Les Européens ont tous une position de suiveur. Ainsi il est important de se demander si cette segmentation continentale ne présente pas des risques d’alliances plus ou moins officielles entre notamment les firmes américaines qui, au-delà de garder chacune leurs parts de marché, souhaiteront peut être tout faire pour assurer l’hégémonie américaine sur