La Segmentation De Nike

graves conséquences pour la santé humaine, l’environnement, et le tissu socio-économique. Ce qui est souvent perçu comme « mauvaise pratique » peut aussi avoir de lourdes conséquences pour les acteurs privés : les sanctions économiques infligées à Nike en Chine suite à l’emploi de jeunes en dessous de l’âge légal de travail et ses conséquences sur son activité de par le monde. • • • C. L’intégration du développement durable dans la communication Le succès du développement durable auprès

Controls Intel Anheuser-Busch Woolworths The Home Depot Motorola PepsiCo Best Buy Cisco Systems Texas Instruments Lowe's Nike L'Oreal Publix Super Markets Sysco Coca-Cola 2007 Nokia Apple Procter & Gamble IBM Toyota Motor Wal-Mart Stores Anheuser-Busch Tesco Best Buy Samsung Electronics Cisco Systems Motorola Coca-Cola Company Johnson & Johnson PepsiCo Johnson Controls Texas Instruments Nike Lowe's GlaxoSmithKline Hewlett-Packard Lockheed Martin Publix Super Markets Paccar AstraZeneca 2008 Apple Nokia Dell

- Bénéfices tirés du client - Evolution vers l’individualisation de l’offre - Fidélisation du client - Marketing one to one : offrir un produit personnalisé de manière standardisée (Ex : sur le site Internet de Nike : concevoir sa propre chaussure) • L’âge du marketing sociétal - Profit de l’entreprise - Satisfaction du client ou consommateur - Avenir : protéger la société et l’environnement dans le long terme (Ex : Colruyt

moins jeunes. Le positionnement marketing de Coca-Cola est résolument familial, elle s’adresse aux jeunes de 7 à 77 ans. Le positionnement de marque est volontairement « régressif » (voir application 4.2). Cible de marque/cible marketing La segmentation du cœur de cible s’opère très souvent au niveau du pôle aspirationnel : aimer ou non l’American way of life, rechercher le goût unique de Coca-Cola, ou se suffire d’un goût « cola » plus générique, voir sa vie comme une partie de plaisir ou être

paire de chaussure Nike n’aura pas la même connotation qu’elle soit associée à un pantalon baggy, à un survêtement Adidas, à un survêtement Lacoste ou à un jean Levi’s tout simplement. Le style se définit socialement car il véhicule des stéréotypes. Les frontières entre les styles ne sont pas toujours fermées, il existe des connections entre certains styles. Ainsi, Guingois (2003) dit qu’il existe de nombreux tunnels entre les communautés, il faut éviter de faire une segmentation trop stricte. De plus

: La place du marketing ethnique en France 17 1.1. Le marketing ethnique en Europe : trois cas d’institutionnalisation de la différence 17 1.1.1. Au Royaume-Uni 17 1.1.2. Aux Pays-Bas 18 1.1.3. En Allemagne 18 1.2. La place de la segmentation ethnique en France 19 1.2.1. Le marketing ethnique face aux principes de la République 19 1.2.2. Répondre aux attentes des minorités : risque de communautarisme ? 19 1.2.3. Une situation paradoxale pour le marketing 19 1.2.4. Tentation

11 Stratégie “globale” ou “locale” 111 Stratégie “globale” ou “locale” 112 Avantages et inconvénients internes du marketing standardisé 113 Facteurs externes influençant le degré de standardisation du marketing 12 Segmentation, ciblage et positionnement international 121La segmentation et le ciblage internationaux 122 Le positionnement international 1 2 La politique de produit internationale             Introduction 21 Adaptation ou standardisation des produits 211 Adaptation ou standardisation

latino-américains dans une moindre mesure (Brésil notamment). Les pays africains sont complètement à l'écart de ces flux d'I.D.E. On voit donc ici que les firmes transnationales génèrent l'internationalisation des économies, en développant notamment une segmentation des productions. 2.1.2 - Les entreprises transnationales contribuent à la DIT. Les firmes transnationales vont avoir une stratégie de localisation de la production en fonction des caractéristiques propres de chaque espace national de manière

le produit pour diverses raisons. (porc pour musulmans). Segmentation de la demande : C'est une technique de découpe qui consiste à séparer le marché en sous-groupes (comportement homogène). L'intérêt de la segmentation est de bien identifier toutes les personnes aimant le même produit. Mais aussi que l'entreprise choisira le segment ou elle estime que c'est plus efficace et rentable. Il existe plusieurs critères de segmentation : âge. sexe. CSP. lieu d'habitation. type

conceptualisée) (I) et ensuite, de présenter la relation qu’elle entretient avec l’enseigne de distribution de Petit bateau (II). Partie I : La personnalité de la marque Le postulat de cette synthèse est que pour établir un bon positionnement et une segmentation efficace la marque doit d’abord se connaître et se construire une personnalité. Le concept de personnalité de marque est couramment utilisé chez les gestionnaires de marque. Jennifer L. AAKER a élaboré une théorie concernant la personnalité de