La Segmentation De Ubisoft

en plus aux jeux vidéo : de 2004 à 2006, le poids des jeux filles dans les ventes de jeux vidéo a été multiplié par 3 et l’offre de nouveaux jeux destinés aux petites filles a doublé. 66% des joueurs sur Nintendo DS sont des filles (source : étude Ubisoft Opinion Way 2007) La Nintendo DS et la Wii a été clairement adoptée par les filles. Elles aiment les jeux d’aventure où elles peuvent s’occuper d’animaux, les jeux de gestion et les jeux mettant en scène leurs licences préférées. Le PC reste la plateforme

      Ubisoft  ‐  Marketing    Dossier  CARNICELLI  Hugo  –  BOUYE  Maxime  –  DELAMARCHE Adèle – CATTELAN Fabrice – BEUVE  Simon – MANDON Céline    10/01/2010          Ubisoft ‐ Dossier Marketing  Sommaire    Analyse Stratégique  I ‐ Analyse interne ...........................................................................................................................    3 a)  Présentation de structure choisie .............................................................

réalisera par la suite différentes versions qui se vendront à 15 millions d'exemplaires en l'espace de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force de production interne de jeux vidéo dans le monde avec 22 studios dans 17 pays. Actuellement Ubisoft est le troisième éditeur indépendant dans le monde, deuxième éditeur indépendant en Europe, et le troisième aux Etats‐Unis avec un effectif dépassant les 6000 dans le monde. 1 Organisation, implantation géographique Le succès commercial des jeux

2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations A- Le marché des jeux vidéos 1

de 35%. Le marché européen représente 35% du marché mondial. Le marché des jeux vidéo est de plus concurrentiel au niveau de la création et de l’édition, la qualité des produits, les délais de livraison, coûts de production etc.… Section 2 : segmentation du marché Le marché des jeux vidéo se segmente par rapport au support sur lequel il fonctionne. Il est segmenté en 3 catégories : - les logiciels PC - les logiciels consoles portables - les logiciels consoles de salon De nouveaux supports

Le Marché du jeu vidéo en France Le cas d’Ubisoft 2012 Adeline Riboulet MSA1 / Groupe 2 ANNALYSE SECTORIELLE 29/06/2012 * SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I. Le marché du jeu vidéo en France 4 A. L’offre 4 1. La segmentation du marché du jeu vidéo en France 4 2. Les gammes de prix des différents segments 6 B. Les principaux intervenants 6 1. Les principaux éditeurs 6 2. Les principaux distributeurs 7 C. La demande 8 1. La consommation sur les principaux

SOMMAIRE • I) Présentation du marché et de ses acteurs • II) Analyse des faiblesses et des forces du marché • III) Segmentation du marché • IV) Position de l’entreprise sur le marché. • V) Proposition de lancement de produit. I) Analyse du marché et de ses acteurs 1) Présentation générale du marché : - Première industrie culturelle mondiale. - 3 milliards de CA en France, 73 dans le monde. - 63% des français jouent. - Une baisse du CA en 2013. • Une baisse du volume des ventes sur support physique

L’avantage est surtout de se distinguer de ses concurrents. En concentrant ses efforts sur certaines cibles, l’entreprise augmente sa rentabilité. Sa finalité : Le Marketing communautaire semble aujourd’hui se développer à un rythme accéléré ; la segmentation en communautés semble plus efficace et permettrait même de créer de la demande. Les retombées intéressantes pour la notoriété, l’image et le chiffre d’affaires incitent ceux qui se sont lancés dans le Marketing communautaire à recruter des influenceurs

Echenique Marc Les jeux vidéo : la segmentation Selon la définition que l’on accepte du jeu vidéo, son histoire peut commencer aux alentours de 1950 avec l’idée de Ralph Baer ou bien en 1952 avec OXO. Depuis, le secteur du jeu vidéo est en croissance continue, et à partir de 2002 son chiffre d’affaires mondial dépasse celui du cinéma [1]. Cette croissance est du a la segmentation du marché qui oblige a innover et a chercher de nouveaux segments. A) Les jeux vidéos 1) Classification par

de valeur ci-dessous nous montre que le marché des jeux vidéo est complexe. Les nombreux acteurs dénotent une concurrence intensive sur toutes les étapes. On remarque que, si peu d’acteurs sont présent sur toutes les étapes, certains leaders comme Ubisoft ou EA arrivent à maitriser l’entièreté de la chaîne de valeur sécurisant leur processus et asseyant leur dominance sur le secteur.L’innovation et les actions en R&D sont essentielles au développement des jeux vidéo. Elles interviennent et renouvellent