La Segmentation Des Produits Cosmétique

processus décisionnels pour l’ensemble des acteurs, à savoir les consommateurs (cohérence et harmonie de l’offre), les distributeurs (combinaison des familles en jouant sur la complémentarité pour booster les ventes de tous les produits) et les producteurs (certains produits se vendent mieux quand ils font partie d’une famille qu’une autre). Indissociablement de l’assortiment, la politique communication et de promotion dans le rayon fait état de plus en plus d’importance. Avec l’encombrement des marchés

processus décisionnels pour l’ensemble des acteurs, à savoir les consommateurs (cohérence et harmonie de l’offre), les distributeurs (combinaison des familles en jouant sur la complémentarité pour booster les ventes de tous les produits) et les producteurs (certains produits se vendent mieux quand ils font partie d’une famille qu’une autre). Indissociablement de l’assortiment, la politique communication et de promotion dans le rayon fait état de plus en plus d’importance. Avec l’encombrement des

4ème année Spécialisation : Marketing Responsable de spécialisation : M. Tapiro Sommaire I / Le Marché de l’Hygiène Bucco-Dentaire 4 I.1. Le Marché Global 4 I.1.1. La Segmentation du Marché 4 I.1.1.a. Les Dentifrices 4 1.1.1.b. Les Brosses à Dents 4 I.1.1.c. Les Produits d’Hygiène Buccale 4 I.1.2. Les Différents Intervenants et leurs Canaux de Distribution 4 I.1.2.a. Les Dentifrices 4 I.1.2.b. Les Brosses à Dents 5 I.1.3. Le Positionnement

Marché……………………………………………… 1-clients : besoin et désir…………………………………. 2-Concurrence……………………………………………… 3-marché……………………………………………………. 4-analyse SWOT……………………………………………. III-Stratégie commerciale………………………………………… 1-Objectif……………………………………………………………. 2-Politique Produit…………………………………………………. 3-Politique Prix……………………………….................................. 4-Politique de Promotion (médias)………………………………. 5-Politique de Communication…………………………………… IV-partie financière ………………………………………………… A- Détail du programma

quarante années d’expérience, la marque Clinique dispose d’un savoir-faire non discutable. Sa communication repose sur la non sophistication d’où le slogan « si pure, si simple » ainsi que le 100% sans parfum soit la fiabilité des tests d’allergies. Ces produits dermatologiques attirent les femmes et les hommes dont la peau s’irrite facilement ainsi que les personnes cherchant des soins personnalisés. D’abord, nous allons mettre en place une tribu afin de réussir le lancement d’une crème auto bronzante

Marketing.…………………….…………..………..…3 CHAPITRE 2 Le comportement du consommateur ……………….………….....……..14 CHAPITRE 3 Le système d’information marketing ……………………..………..........22 DEUXIEME PARTIE : LE MARKETING OPERATIONNEL: CHAPITRE 4 La politique de produit …………………………..……………....…......32 CHAPITRE 5 La politique de prix……………………………………….…………………………. 41 CHAPITRE 6 La politique de distribution ………………...………………….............48 CHAPITRE 7 La politique de communication en cybermarketing…………….….....52 TROISIEME

Une entrée dans la vie adulte retardée. Leurs comportements de consommation * Ils aiment les marques de leur enfance. * Ils se réservent le droit de changer de marque, ils ne sont pas fidèles à une marque. * Ils aiment détourner les produits et bricoler. * Ils sont sensibles au style, au design, en clair, ils attachent une grande importance à L’esthétique. * Ils peuvent être des prescripteurs de tendance. * Avant tout achat plaisir, le prix n’est pas un critère déterminant

UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie - L'établissement acquéreur est autorisé à diffuser le produit pédagogique à l'ensemble de son corps professoral dans le cadre de ses enseignements. L'établissement acquéreur s'engage à : - ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant pas dans l'établissement acquéreur - conserver le(s) logo(s) ou marque(s) cité(e)(s) dans le produit L'ensemble des droits liés à la licence d'exploitation sont détaillés dans les Conditions Générales

sources d’approvisionnement a savoir la connaissance des fournisseurs , leur localisation, les rapports en termes de volume, les orientations a traiter avec chacun d’eux b) Orientations de l’entreprise face à son MIX Politique produit : Quel est la gamme de produit que l’on possède, et comment on voudrait la développer. Quel en est la largeur et la profondeur ; est elle différenciée ou indifférenciée ? Politique prix : sur quel type de politique prix on voudrait se positionner parmi les trois

La Gestion Relation Client de chez Sephora : Son programme de fidélité Ces dernières années, la concurrence en matière de fidélisation client est devenue de plus en plus féroce. Notamment dans le secteur de la parfumerie/cosmétique, les grandes enseignes (Nocibé, Marionnaud, Yves Rocher, Douglas...) rivalisent entre elles pour attirer le maximum de clients et surtout les fidéliser. La gestion relation client est devenue un point capital pour la pérennité de toute entreprise et il s'agit donc