La Segmentation Du Marché Du Jouet

Brésil. Nous allons voir si le Brésil peut être une nouvelle terre de vente du trivial poursuit. Tout d’abord, nous l’allons étudier la population brésilienne dans son ensemble, déterminer les cibles pour ensuite déterminer le positionnement et la segmentation produit. 1) La population brésilienne Selon l'Enquête nationale auprès des ménages - PNAD2009, la population brésilienne avait environ 191,8 millions les personnes dont la moyenne densité de population est de 22,5 habitants ca par kilomètre

productivité + Efficience de la distribution Optique produit = Hausse permanente des produits => Qualité maximale Optique vente = Identification des prospects + Mise en avant des bénéfices produit Optique marketing = Connaissance des besoins et désirs des marchés cibles Optique marketing sociétal = Répondre aux besoins et désirs pour augmenter le bien être du consommateur Planification stratégique de l'entreprise => définir le rôle de l'entreprise => Processus de développement et de suivi d'une stratégie

approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Le marketing multiculturel ou « ethnique marketing » a émergé aux Etats-Unis du fait d’une société multiculturelle, d’une dimension démographique, qui a facilité l’émergence de segmentations ethniques. La problématique marketing

............................................................................................................. 3 Domaines d'activités ............................................................................................................. 3 Marché de référence............................................................................................................. 3 Taille et organigramme ..................................................................................................

Le marché : définition et mesure Définition : Lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Cela ce fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc

l’ancienneté. Entreprises ne peuvent que jouent sur les deux premiers éléments : La qualité des produits offerts ou la quantité de vente sur le marché. C’est aussi la théorie de l’effet rareté, l’entreprise crée un effet de rareté volontairement comme la stratégie essentielle, pour attirer les collectionneurs en vue de pousser une série de produit de collection sur le marché. Les différences entre les consommateurs et les collectionneurs Les consommateurs et les collectionneurs se différenciés essentiellement

de vie et d'époque afin de comprendre comment se forgent les comportements de consommation A. L'âge Un produit ou un service s'inscrit dans une étape de vie du consommateur (pots pour bébé ou assurance décès pour les seniors). Cependant certains marchés sont relativement linéaires tout au long de la vie (comme la plupart des produits alimentaires par exemple). C'est pourquoi on distingue 3 dimensions de l'âge : * Un âge biologique lié à l'évolution biologique de l'homme et régie par le temps.

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

Le marché du petfood correspond au marché des aliments pour les animaux. Le marché mondial des animaux de compagnie représente 40 milliards d’euros (50milliards d’euros) et connaît une croissance de 7.7%. Le marché de la nourriture, des accessoires et produits d’hygiène pour les compagnons domestiques progresse encore aujourd’hui, mais c’est la nourriture que les propriétaires de chiens et chats consacrent le plus clair de leur budget. C’est un marché qui est à l’heure actuel en pleine explosion