La Segmentation Et Bmw

distinguent en repassant devant la Chine. Dans la morosité ambiante, le record absolu de ventes de Rolls-Royce dans le monde l'année dernière apparaît presque comme un rayon de soleil. La marque anglaise désormais contrôlée par le groupe allemand BMW a annoncé mercredi la commercialisation de 3630 unités des familles de modèles «Ghost» ou «Phantom» dans le monde en 2013. Ce résultat permet à la marque de la «Flying Lady» de revendiquer la première place sur le segment ultra-élitiste des voitures

marketing participatif, avis des consommateurs… tout y est pour prouver une fois de plus qu’en termes de marketing relationnel, Nespresso n’est pas en reste ! « Nespresso, what else ? » Des constructeurs automobiles encore en course… Porsche, BMW, Mercedes Benz, Audi… autant de constructeur haut de gamme que de stratégie de fidélisation époustouflante. Le client est un des éléments fondamentaux à la réussite d’une marque et ces constructeurs l’ont bien compris. C’est pourquoi, Audi lance

clientèle plus jeune Faiblesses (internes) Sur le marché depuis 2008 (très jeune) → notoriété limitée Nouvel entrant en France (Europe) Peur reprèsentée sur le territoire Francais (10 au total) Menaces (externe) Concurrents très forts: Audi, BMW, Jaguar, Lexus qui lancent de nombreux nouveaux technologies sur le marché Constructeurs procuisent de plus en plus de gamme “luxe” Questions: Comment la distribution principale se faite-elle en ce moment? Par les centres INFINITI ou les

produit et son segment 10 3 stratégies de segmentation  11 Les critères de choix d’un segment 11 Paragraphe 2 : Segmentation et positionnement du produit 12 Section 3 : Le produit et sont identification 12 Paragraphe 1 : Une distinction de base : produit banal / produit anomal 12 Conséquence 12 Paragraphe 2 : Le rôle de la marque 13 Les qualités d’une bonne marque  13 Que peut-on choisir ? 13 Limites 13 Etude de cas : polycopié, la segmentation 14 I) Qu’entend-on en général par

ANNONCEUR Le marché de la communication Pour aborder un marché on a des outils : → Le principe de la segmentation qui est l'organisation de produits, la classification. Aussi la sous segmentation avec ses sous catégories. Exemple pour les desserts, segmentation : yaourts, glaces etc et sous segmentation de yaourts : nature, fruit etc ( possible avec les contenants, ingrédients etc). La segmentation permet des nouvelles approches sur les produits, définir les demandes (besoin de com de l'annonceur)

sont déjà prises en compte dans une démarche marketing correctement construite, c'est-à-dire prenant en compte l'analyse du capital immatériel. Ainsi, l'écart conceptuel entre l'approche par une identification des DAS et une segmentation marketing peut être réduit. La segmentation marketing peut servir de point de départ à l'analyse de la stratégie de l'entreprise, à condition néanmoins de prendre en compte les synergies et l'intention stratégique des différentes parties prenantes. Il est ainsi possible

compétence et savoir faire de l'entreprise. Exemple: Renault est un "constructeur automobile" Carrefour "distributeur de biens alimentaire et non alimentaire" Air France "transport aérien" 1.2.3 le domaine d'activité stratégique C'est la segmentation du métier en plusieurs domaine d'activité stratégique ou le segment stratégique. On découpe le métier en DAS: Renault : constructeur automobile DAS 1 : client, concurrents, technologie ( véhicule particulier) DAS 2 : véhicules utilitaires

services jugés mauvais pour l'individu ou la société ; Exemple de la cigarette, l'alcool, la drogue. On essaye de décourager le consommateur. Cette demande est surtout dans le marketing social ou sociétal. Section 3 – La segmentation du marché §1. La notion de segmentation A. les fondements Pour un marché de référence donné, il est rare : que les consommateurs manifestent une identité totale de goûts, d'opinions et de comportements ; qu'une entreprise cherche à s'adresser à l'ensemble d'un

du lancement de la Twingo. Etapes à suivre : 1- Analyser les performances de la TWINGO sur le segment des petites voitures. Quels sont les facteurs explicatifs du succès du lancement de ce modèle de voiture? ; 2- Quels sont les critères de segmentation à adopter et la cible principale de clientèle à toucher pour que la TWINGO puisse faire face à la concurrence sur le marché japonais? 3- Pensez-vous que la stratégie d'internationalisation est la meilleure pour la firme Renault? ANNEXE

Camp distinguait quatre types de benchmarking : s interne, s concurrentiel, s fonctionnel, s générique. Les deux derniers ont aujourd'hui tendance à n'en faire plus qu'un, sachant toutefois qu'on pourrait aussi par expérience accepter une autre segmentation que nous verrons en conclusion de cet exposé. Pour le premier type, aucun doute, il subsiste dans tous les cas de figures. Le benchmarking interne Il est utilisé chaque fois qu'une entreprise peut identifier des processus équivalents sur plusieurs