La Segmentation Socio économique Et Démographique Automobile

................45 2. Menaces.............................................................................................................45 3. Forces…………………………………………………………………………45 4. Faiblesses……………………………………………………………………..46 II. La phase de segmentation et de ciblage.................................................46 III. La phase de positionnement...................................................................47 IV. Le plan de lancement.....................................................

d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local 3. Le micro environnement 3.1.Les partenaires de l’entreprise

lequel elle évolue ? - Que sait faire l’entreprise (compétences, ressources et atouts) La stratégie correspond à un positionnement social et politique par rapport à la société, à un positionnement interne de structure et un positionnement économique. Il y a une interaction entre stratégie et structure (la structure peut influencer la stratégie et inversement suivant l’environnement). 2) Les évolutions des pratiques stratégiques Etant donné que la stratégie dépend d’un processus interne

HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe II : La région de Casablanca Section II : les incidences des disparités régionales Paragraphe I : Des disparités politiquement inacceptables Paragraphe II : Des disparités économiquement nuisibles Chapitre II : les contraintes de la

de l'entreprise, • Une évaluation des performances commerciales à un instant donné sur une période déterminée. 1.2 : Les types de diagnostic 1.2.1 : Diagnostic externe L’entreprise doit analyser : * le macro environnement : démographique, économique, technologique, Socioculturel, institutionnel et juridique. * Le micro environnement : marché, comportement des acheteurs, concurrence, Distribution. Il s’agit dans le diagnostic d’identifier pour chacun de ces éléments ceux qui représentent

orientations politico-économiques prises aujourd’hui par les décideurs  [2]. De telles orientations engagent en réalité l’avenir de la planète tout entière dans la mesure où les villes des pays en développement (notamment celles d’Amérique du Sud, d’Afrique et d’Asie) abriteront en 2030 plus de 80 % de la population urbaine mondiale. Même si l’accent est généralement mis sur les mégalopoles dès lors que l’on parle d’urbanisation planétaire, il reste que la croissance démographique urbaine mondiale se

acteurs du marché cité sur le schéma ci-dessous : Présentation graphique du marché Environnement technique Producteurs et concurrents V Distributeurs ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL Prescripteurs conseillers Acheteurs et consommateurs démographique et social Volume de la consommatio n ENVIRONNEMENT CULTUREL Environnement Intervenants Rôles Informations Les consommateurs Consommer les produits proposés sur le marché Les producteurs Alimenter le marché en

sont obtenues et utilisées de manière efficiente et efficace dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation » Robert Newton Anthony 1965 (professeur à Harvard et « père » de la discipline) IFAG SME 2A FINEXPLUS primauté de la logique « économique » … 18 3-…pour permettre à la DG de se focaliser sur d’autres tâches, sans être coupée du terrain 1-socialiser les managers pour leur déléguer … 2- …notamment l’amélioration des processus qui font la performance … IFAG SME 2A FINEXPLUS

Monsieur Mustapha SLIMANI, Professeur à l’ISCAE, d’avoir eu la gentillesse de siéger parmi les membres du jury pour juger la qualité de ce travail de recherche; Monsieur Mohammed EL HADDAD, Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Rabat-Agdal, Université Mohamed V, d’avoir eu la gentillesse de siéger parmi les membres du jury pour juger ce travail de recherche ; Monsieur Slimane ECHCHIHAB, Directeur Général Adjoint, pôle Bancassurance à Wafa Assurance, de

II. 1. 2. 3. 4. Historique sur l‟automobile………………………………………………..….30 Analyse du marché mondial de l‟automobile………………………………....31 La production automobile mondiale………………………………………..…31 Les exportations des grands pays constructeurs………………………………35 Les marchés mondiaux………………………………………………………..36 L‟évolution de la production et des échanges mondiaux……………………..37 Debut et evolution du marché national de l`automobile………………..…….39 Historique du marché national de l‟automobile…………………………..…..39 Evolution du marché