La Sous Traitance Exposé

Introduction 2 Remerciements 3 Air France KLM 4 Raison sociale, statut juridique 4 Historique 5 Structure du groupe 7 Activités 8 Marché et place de l’entreprise sur le marché 9 Concurrence 10 Stratégie 12 Politique de sous-traitance et d’achat 15 Chiffre d’affaire 16 Conseil d'administration 17 objectifs de la mission technique 18 Sujet de stage 18 Cahier des charges 18 Contraintes du projet 19 Moyens mis à disposition du stagiaire 19 Planification du projet

commerciales, comme aux services et même lorsque ces activités ont un caractère civil. La concurrence est dite "déloyale" dans le cas où pour parvenir à éliminer ses concurrents, une personne ou une entreprise, par exemple, vend un produit sous un nom ou sous un emballage qui le confond avec celui qui est vendu par une autre entreprise, favorise artificiellement la hausse ou la baisse des prix, contrôle la production ou les matières ou services dont ils ont besoin pour fonctionner. -------------------------------------------------

sans sursis. 3. Article L615-12 du code de la propriété intellectuelle - Quiconque se prévaut indûment de la qualité de propriétaire d'un brevet ou d'une demande de brevet est puni d'une amende de 7 500 euros. 4. Article 25 du contrat de sous-traitance : Force majeure : Aucune des parties ne sera tenue pour responsable vis-à-vis de l’autre, de la non exécution d’une obligation au présent contrat, qui seraient dus au fait de l’autre partie ou à la survenance d’un cas de force majeure, c'est-à-dire

d'emprisonnement sans sursis. 3. Article L615-12 du code de la propriété intellectuelle - Quiconque se prévaut indûment de la qualité de propriétaire d'un brevet ou d'une demande de brevet est puni d'une amende de 7 500 euros. 4. Article 25 du contrat de sous-traitance : Force majeure : Aucune des parties ne sera tenue pour responsable vis-à-vis de l’autre, de la non exécution d’une obligation au présent contrat, qui seraient dus au fait de l’autre partie ou à la survenance d’un cas de force majeure, c'est-à-dire

10 2.5. ANALYSE DU SECTEUR PAR TYPE D’ACTIVITE.................................................................. 10 2.5.1. MONTAGE LOCAL (CKD)......................................................................................... 11 2.5.2. SOUS-TRAITANCE AUTOMOBILE ................................................................................ 11 3. ÉTUDE BENCHMARKING RELATIVE AU SECTEUR AUTOMOBILE ........................................ 13 3.1. POPULATION ET PIB............................

(Voir organigramme ci-joint) 2)Etude détaillée 2.1)Le Louvre est un musée national Le Louvre a un secteur d’activité culturel et patrimonial. C’est un service de niveau national, voire même international. Son rôle est de conserver et exposer le patrimoine artistique et archéologique mais aussi de diffuser la culture à tous. Les usagers de ce service sont les visiteurs français et étrangers. Ses locaux se trouvent dans le palais du Louvre, qui était la demeure des rois de France depuis

propres. Notre analyse consiste à savoir ce que l’on peut retenir de l’analyse Porterienne dans notre économie actuelle. Dans le but d’éclairer l’entrepreneur nous avons voulu développer les points essentiels de «Choix Stratégique et Concurrence» sous forme d’un mode d’emploi. Notre travail a consisté à créer une méthode pratique et concise pour établir la stratégie de son entreprise. Nous verrons dans un premier temps les différentes formes de secteurs existants ainsi que les stratégies

Une entreprise est d’abord un projet économique dont le déroulement dans le temps est exposé à un risque multiforme. Ce projet implique la mise en œuvre de ressources dont l’ensemble constitue le capital économique de la firme. Les conditions de mise en œuvre du capital économique viennent compliquer les choses car elles font référence à in montage financier juridico-économique souvent complexe entre différentes parties prenantes. La théorie financière moderne présente l’entreprise comme un nœud

comme Max Pietsch4 et David Landes5, veulent y voir une rupture avec le passé. D'autres pointent plutôt la convergence d'éléments que le contexte historique favorise et diffuse au XIXe siècle. Karl Polanyi, dans La Grande Transformation (1944), expose notamment l'idée d'un siècle marqué par : un équilibre politique international : absence de grandes guerres entre 1815 et 19146 ; un équilibre monétaire : système de l'étalon-or et absence d'inflation ; un équilibre économique : acceptation

sanitaires et de chauffage sur des maison individuelles neuves. Sur des pannes de chauffages et sur des rénovations sanitaires chez les particuliers. -Les entreprises dites moyenne entre 5 et 15 employés qui sont souvent appeler pour faire de la sous-traitance pour les plus grandes entreprises et qui font aussi le même travaille que les petites entreprises mais qui peuvent ce permettre de faire des plus grand chantiers. -Les grandes entreprises a partir de 15 employés, qui font de tout, petit comme