La Strategie Inter Secteur

MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION Stratégie • Politique d’entreprise Olivier Meier et al. Le changement au sein des entreprises et des organisations est protéiforme et recouvre des dizaines de concepts et méthodes. Dans un contexte de mondialisation et de compétitivité croissante, il constitue une préoccupation centrale pour les différents acteurs de l’entreprise : actionnaires

Rapport de stratégie [pic] Sommaire Introduction 3 I. Les métiers 3 II. Chaîne de valeur 3 III. Domaines d’activités stratégiques 4 IV. Diagnostic interne et externe 5 a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9

Situation du secteur : Le mouvement de  l’agriculture biologique, en Tunisie, a démarré  au cours des années 80 par des initiatives privées et a connu un développement lent jusqu’aux années 1997-1998. Ensuite, une stratégie nationale a été mise en place ; elle est basée sur plusieurs volets : réglementation, recherche, formation, vulgarisation, organisation, structure et encouragement. Ceci a contribué à un bon développement et un essor important de ce secteur. La Tunisie mise beaucoup sur l'agriculture

entreprises de services : fournis un travail ou une prestation immatérielle -En fonction du secteur économique .secteur primaire : agriculture.. .secteur secondaire : industriel.. .secteur tertiaire : services.. .secteur quaternaire : informatique.. -En fonction de la branche et du secteur (INSEE) .secteur : ensemble des entreprises qui ont la même activité principale Ex: Renaud, le secteur automobile .branche : ensemble d'unités de production qui fournissent un même bien et

l’entreprise 7 Activité de Proxio 7 MES MISSIONS 8 Analyse externe et concurrentielle 8 Le Marché 8 Juridique 9 Socioculturel 9 Réseau 11 La concurrence 13 Objectifs strategiques de communication 15 Application de la Stratégie 17 Les cibles et les messages 17 Les moyens de communications adoptés par Proxio 18 Apports et limites 23 Recommandations 25 Augmenter la publicité 25 Le référencement 25 La publicité en ligne 25 Les échanges de bandeaux et

des déclinaisons de la communication d’entreprise. Elle est la composante d’un système global d’organisation des flux d’information et des échanges. Les différents champs de la communication globale* engagent une stratégie d’image et une stratégie d’opinion. Dans le cadre de la stratégie d’ensemble de l’organisation, il s’agit de mettre en rapport, de manière cohérente et continue, une donnée matérielle (l’information) et une donnée immatérielle (la réputation) par le moyen d’un dialogue organisé

Segmentation des marchés Segmentation Produit  Marché du produit  Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie marketing. Ex. Les CD pédagogiques Le marché générique : produits liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre

Diagnostic Interne 7 a. Tableau récapitulatif FORCES /FAIBLESSES 7 V. Synthèse du Diagnostic Stratégique 8 VI. Diagnostic Stratégique 9 a. Stratégie inter entreprise : INTEGRATION VERTICALE à l’Etranger 9 b. Stratégie selon le domaine d’activité : 9 VII. Bibliographie et Webographie 9 VIII. Annexes 9 Introduction * * Le secteur de l’énergie a subi ces dix dernières années des mutations aussi diverses que profondes que ce soit sur le fond ou sur la forme. * * Les

et d’animation de réseau en favorisant l’implication des usagers. 2 En lien avec les établissements de formation, il a également pour mission de transmettre son savoir professionnel par l’accueil de stagiaires sur des sites qualifiants. Les secteurs d’intervention des assistants de service social sont diversifiés : - Fonction Publique de l’Etat (Ministères chargés des affaires sociales, de l’éducation nationale, de la Justice, de la défense….), - Fonction Publique Territoriale (Conseils Généraux

la mondialisation, la financiarisation, l’impact des nouvelles technologies et les transformations du travail. Du point de vue de la situation concurrentielle des organisations, la mondialisation se concrétise par un phénomène d’hypercompétitions inter-entreprises tel qu’il a déjà été théorisé par R. D’Aveni il y a quelques années (1994, 2002). L’hypercompétition, c’est avant tout un contexte au sein duquel il n’y a plus d’avantage concurrentiel unique (comme par exemple le coût ou le temps) et durable