La Stratégie De Distribution De Nestlé Dans Le Monde

SEGMENTATION 5 i-A STRUCTURE DU MARCHE 2.1 Les eaux plates 2.2 Les eaux gazeuses 2.3 Les eaux aromatisées 3. LES ACTEURS DU MARCHE 4, STRATEGIE 5. FOCUS SUR LA REGION NORD DES ACTEURS DU 7 12 17 19 25 MARCHE 27 LES TENDANCES 1. 29 LES EVOLUTIONS AMORCEES CES DERNIERES ANNEES 30 38 2. i-A 3. iA PRODUCTION 3.1 Le rôle de la distribution 3.2 Innovation en terme de produits et de packaging 3.3 Renforcement de l’image de l’eau CONSOMMATION 42 42 46 50 C ONCLUSION 52 ANNEXES

Analyse de la situation actuelle de l’entreprise III. Analyse des canaux de distributions IV. Stratégie promotionnelle I. Introduction Créée par Reuben Mattus en 1920,Häagen-Dazs est aujourd’hui une société appartenant au 6ème mondial des groupes alimentaires Général Mills depuis Novembre 2001. Spécialisée dans la production et la commercialisation de crème glacée, elle est présente dans plus de 70 pays dans le monde et en France depuis 1990. Après avoir conquis le marché de la crème glacée

Marketing Stratégique Étude de cas : HARIBO Sommaire Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique La stratégie générique de Haribo L’environnement selon le modèle de Porter Les modes de croissance de l'enseigne Le diagnostic ( SWOT) Les recommandations stratégiques pour le futur Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie et est le

............................................................................. 8 C. Communication ................................................................................................................................. 9 D. Distribution ...................................................................................................................................... 11 Conclusion ...........................................................................................

avec la grande distribution. Cependant, Danone a aussi des faiblesses par rapport à son marché, c’est le cas pour les difficultés du pôle Eaux embouteillés dans les pays occidentaux avec une forte exposition à la volatilité des cours des matières premières et des taux de change. Son fort positionnement dans les alicaments et son actionnariat éparpillé sont également des grandes faiblesses de ce groupe. Le marché agroalimentaire dans le monde est dominé par le groupe suisse Nestlé dont le chiffre

nous nous intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry Callebaut, CSM, Lindt & Sprüngli, Cemoi, Natra, Lamy Lutti. Ce sont donc ces groupes qui nous proposent

Agroalimentaire. L’acteur ou l’entreprise : Nestlé. Le slogan de l’entreprise : «Good Food Good life» « What else ? » La mission de l’entreprise : Devenir une source d'inspiration et de croissance profitable pour tous nos partenaires en proposant des produits et services innovants, grâce à notre savoir-faire et à nos marques, afin de satisfaire les consommateurs. S'appuyant sur 140 ans d'expérience et des marques appréciées partout dans le monde, nous sommes animés par le désir de créer des

CAS DE STRATEGIE de Communication La communication Produit – Le lancement du produit (C 1 – Le contexte as Les pépites de Côte d’Or ) Kraft Foods, leader français des tablettes de chocolat, investit un nouveau territoire gustatif et culinaire avec Côte d’Or Dessert et propose une innovation réelle (vraisemblablement de rupture) sur ce marché via le packaging du produit et, surtout, via la proposition produit. Le vrai pouvoir du chocolat ? Il est double. Historique, il réside dans

présentation courte de la marque et de ses produits. Alors, nous analyserons la situation dans laquelle la marque est. Après, nous analyserons la stratégie marketing et le mélange du marketing. Pour finir nous ferons une analyse courte du comportement de consommateur. Table des matières Introduction L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constituée d'un système intégré fermé où l'on

marketing local. Quel est le point commun entre un Tié Bou Dien dégusté à Dakar, un Feijoada brésilien et un boeuf bourguignon ? Réponse : un petit bouillon cube qui se mijote à toutes les sauces et se vend à près de 8 milliards d’unités dans le monde. Cette recette de marketing international réussie est signée Maggi. Charles Croué, enseignant et chercheur en marketing, la résume ainsi : « A l’heure de la globalisation, de la course à la croissance et de la pression sur les coûts imposée par les