La Stratégie Logistique De Darty

types de regroupements afin d’acquérir un avantage concurrentiel 9 b. Le marché des détaillants dominé par le duo GSA/GSS 10 1. Le rôle des détaillants sur le marché de la vente de supports vidéo : 11 2. Les détaillants emploient de multiples stratégies pour soutenir les ventes de supports vidéo : 11 c. Le e-commerce 13 1. Les Pure Players 13 2. Les Click and Mortar 14 3. Les Kiosques 14 4. Les autres détaillants 15 5. La location : un marché tire vers le haut par la VOD 15 d. Autres acteurs

imposant de lourdes amendes et peut mettre son véto sur certaines offres. Orange applique une politique d’alignement des prix pour certains produits et services lorsqu’il est jugé nécessaire d’adopter cette stratégie. C’est le siège et le responsable secteur qui décide de la stratégie après avoir étudier les prix de la concurrence. Orange propose régulièrement des promotions sur les produits/services proposés pour ces clients et pour les nouveaux clients. La boutique n’a aucune autonomie

|DOSSIER STRATEGIE DE MARQUES | A FOND LA FORME I. PRESENTATION DE LA MARQUE ET DU CONTEXTE a. Présentation de la marque Nom commercial : OXYLANE (DECATHLON) Activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'articles et accessoires de sport. Catégorie : Commerce de gros Siège social : 4 Boulevard de Mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ Forme juridique : SA à directoire

différenciation de Canon, avec le slogan « Canon, you can », qui montre bien que la marque cherche à se mettre au service du consommateur pour qu’il devienne acteur dans l’utilisation du produit. | Classement et parts de marché :2eme avec 15,7 % | La stratégie de différenciation de Panasonic est axée sur le produit. En effet, la marque met en avant un savoir faire technologique pour justifier la qualité de ses produits. Cet axe produit est complété par une capacité d’innovation importante. La firme cherche

......................48 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain PREAMBULE Le Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique globale. Cette chaîne s’étend du fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client

– Impératifs logistiques 13 I.2.3 – Problèmes de sécurité 14 II – Mise en œuvre d’un site de commerce électronique 16 II.1 – Processus du marketing Internet 16 II.1.1 – Une nouvelle clientèle à séduire 16 II.1.2 – Utilisation maximale des différents supports publicitaires 17 II.1.2.a – Publicité off-line 17 II.1.2.b – Publicité on-line 18 II.1.2.c – Marketing viral 20 II.2 – Rôle important de la logistique 21

principal d’une entreprise doit être d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché. Le modèle établi par M. Porter a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leurs intensités, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et ainsi, de réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur. Commençons par identifier la menace des nouveaux entrants sur le marché. Celle-ci est déterminée par la taille des barrières à l’entrée

conditions spéciale pour la pénétration de marché, Le gouvernement Chinois permet à Lenovo de vendre à perte pour acquérir des parts de marché Les distributeurs : - Les principaux distributeurs des produits HP sont la Fnac, Boulanger, BUT, Darty. HP travail uniquement avec des distributeurs en direct et ne font pas de revente via des points de vente. Les prescripteurs : - Les principaux prescripteurs des produits HP sont les clients eux même, suite à leur achats ils pourront vanter

I/ LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET LA STRATÉGIE DE MARKETING A/ DÉFINITION Une stratégie est un ensemble de moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires. Le mot stratégie a une origine et une connotation militaires : c'est dans le domaine de la guerre qu'il a tout d'abord été employé par les Grecs pour désigner l'action des « stratèges », c'est-à-dire des généraux. Dans le champ d’action du marketing, les adversaires d'une entreprise

sur un marché concentré où l'on peut distinguer 2 types d'entreprises : les spécialistes (Virgin Mégastore, Extrapole) et la grande distribution (Carrefour, Auchan, Géant...) ainsi que des points de distribution proche de la FNAC comme Boulanger et Darty. II) FNAC de Lille et ses caractéristiques : Le point de vente : La FNAC de Lille est bien située géographiquement par rapport aux autres magasins et centres commerciaux. Elle se trouve en plein cœur de la ville, sur la grande Place. Cette