La Subjectivisation De La Cause En Droit Des Contrats

des droits devant la Cour européenne des Droits de l'Homme. Son véritable nom est la Convention de Sauvegarde des Droits de l'Homme et des Libertés Fondamentales ouverte à la signature en 1950 et entrée en vigueur en 1953. C'est un texte qui s'inspire assez fortement de la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme de 1948, et de façon générale, elle entend poursuivre l’œuvre du Conseil de l'Europe en matière de garantie des droits fondamentaux. Elle ne consacre à l'origine que des droits civils

unitaire qui prétendrait les filtrer, les hiérarchiser, les ordonner au nom d’une connaissance vraie, au nom des droits d’une science qui serait détenue par quelques-uns. Les généalogies ne sont donc pas des retours positivistes à une forme de science plus attentive ou plus exacte. Les généalogies ce sont, très exactement, des anti-sciences. Non pas qu’elles revendiquent le droit lyrique à l’ignorance et au non-savoir, non pas qu’il s’agisse du refus de savoir ou de la mise en jeu, de la mise

qui renvoie à la grande variété des processus de jugement et de choix. Tandis que le chapitre 2 s’attaque essentiellement au présupposé de la théorie du choix rationnel relatif au mode de fonctionnement du décideur, le chapitre 3 remet surtout en cause le présupposé lié à ses motivations. La psychanalyse, mobilisée dans cette réflexion, permet ici de développer l’hypothèse que le sens et l’origine de certaines de ses décisions sont susceptibles d’échapper au décideur. La complexité de ses mobiles

interactif, hétérogène et périssable (Clark 1995), la valeur du conseil en management réside tout entière dans le travail du consultant. Non seulement au sens où le travail serait, comme l’ont affirmé les économistes classiques, le père de la valeur, la cause objective de la valeur d’échange, mais aussi (et surtout) parce que dans le cas du conseil l’échange porte, à proprement parler, sur le travail des consultants. Les cabinets mettent à disposition de leurs clients des individus dont l’activité consiste

une autre approche, David (1998) distingue des outils orientés « relations » (groupes de travail, structure), des outils orientés « connaissances » (tableaux de bord), et d’autres enfin sont mixtes (contrat d’objectif). Plus précisément, le concept de relation fait référence à l’ensemble des contrats et des connexions, explicites ou implicites, formels ou informels, qui existent entre des acteurs ou des groupes d’acteurs de l’organisation ; et la connaissance fait référence à l’ensemble des informations

contradiction des discours sur l’origine du questionnement sur le particularisme du système de management des organisations en Afrique réside dans le fait que les auteurs anglophones se réfèrent rarement à la littérature francophone et vice versa, à cause des différences liées à la langue. Par conséquent, la rareté des publications en Afrique subsaharienne et la domination dans la littérature des expériences de pratiques managériales des pays africains anglophones (essentiellement Afrique du Sud