La Ségmentation Du Marché De La Moto

..................................... L’entreprise face au marketing ................................................................... Le marché et les acteurs........................................................................ Le marché..................................................................................................... La segmentation .......................................................................................... L’acheteur ; son comportement...................

Note de synthèse L’entreprise Philip Morris est spécialisée dans le marché du tabac depuis 1847. Nous avons consacré notre projet sur l’entreprise Philip Morris. Notre objectif était d’intérioriser le cas de cette entreprise, le marché qui l’entoure, ses concurrents, son intérieur, comment elle fonctionne, ses forces, faiblesses, ses qualités et ses défauts, Ce qu’elle peut encore produire pour gagner des parts de marché sur la concurrence. Il s’agit d’intégrer toute une culture d’entreprise

collective d’un groupe d’individus. Ainsi, une critique d’un groupe de consommateurs faite sur l'Internet sera peut-être encore indexée par les moteurs de recherche une dizaine d’années plus tard. Une étude de l’institut 1 COVA, Bernard. Au delà du marché : quand le lien importe plus que le bien. Paris : L’Harmattan. 1995. 2 http://www.evene.fr/celebre/biographie/karl-lagerfeld-3324.php, consulté le 19.09.2011.Luxe et communauté de marque HEG Genève – Master en Management du Luxe - 2011 7 « OTO Research»

------------------------------------------------- LES BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons

et le seul moyen de pallier à cela est de faire appel à un manager extérieur. La révolution financière c'est aussi l'émergence de nouveaux produits financiers = déréglementation (plus de pouvoir aux acteurs) et dérégulation (plus de pouvoir au marché). Il y a aussi le développement de l’ingénierie comme le stock options (cadre qui permettent de racheter des entreprises à des prix intéressants). Rupture liée à la mondialisation. Au départ, le Royaume Uni était présent dans plusieurs régions

inventeurs étrangers des brevets français sont plutôt localisés en Allemagne – et pas aux Etats-Unis comme c’est le cas pour les secteurs de haute technologie. Le développement de réseaux mondiaux de production, comme l’attraction qu’exercent les marchés émergents, suscitent logiquement l’implantation de centres techniques et de centres de R&D à l’étranger. L’une des questions importantes est de savoir quels sont les rôles dévolus à ces unités de R&D étrangères. Existe-t-il une relation systématique

Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes chaque année. Le rachat de Chupa Chups par un groupe Italo-néerlandais, Perfetti Van Melle, a eu lieu en juillet 2006. Cette étude nous aidera à comprendre les raisons de ce rachat, les problèmes rencontrés qui ont conduit leader mondial sur le marché de la sucette, Chupa Chups, à céder ses parts. SOMMAIRE DIAGNOSTIC PARTIE 1 :

Gélinier (1915…..) 14 14 15 15 1-7 Les théories des systèmes et de la décision 1-7-1 La théorie des systèmes 1-7-2 Les théories de la décision 1-7-3 Herbert SIMON (1916 ....) . Prix Nobel d'Économie en 1978 1-7-4 Richard Cyert (1921 ...) et James March (1928 ...) 1-7-4-1 La théorie des comportements de la firme en 4 concepts fondamentaux 1-7-5 La théorie des jeux de Morgenstern et de Von Neumann 16 16 18 18 19 19 19 1-8 20 L'école socio-technique 1-9 Le néo-taylorisme 1-9-1 Entreprises et psychopathologies

Présentation…………………………………………………………………………………………….…….……........11 B. Le processus de production……………………………………………………………………….…................12 IV. Le département achats délégués «PCS/LD »…………………………………………………….......................12 A. Service Marchés (PCS/LD/M)…………………………………………………………………….……..............12 B. Service Etude et Contrôle (PCS/LD/E)……………………………………………………….………...........13 C. Service Achats (PCS/LD/A)………………………………………………………………………...…................13 Chapitre

Est), AXA DAWN EVANS Présidente-directrice générale Sourcing Interests Group (SIG) DEBORAH (DEBBIE) MANOS-McHENRY Chief Sourcing Officer Huntington National Bank BARBARA WHITTAKER Ex-Directrice exécutive des achats internationaux, General Motors ROY ANDERSON Vice-président des services Achats Metasys Technologies JAVIER URIOSTE Ex-CPO de plusieurs sociétés non informatiques KEVIN CASTLE Professeur à la BYU (Brigham Young University) et ex-Chief Procurement Officer, Varian, Inc