La Ségmentation Sur Le Marché Des Complément Alimentaires

L’incertitude qui caractérise l’évolution de l’environnement de l’entreprise conduit néanmoins le chef d’entreprise à rechercher les facteurs clés de cette évolution, c’est-à-dire les forces susceptibles d’affecter significativement la structure des marchés de l’entreprise. ● La mondialisation de l’économie est le facteur principal. Elle pousse à la globalisation des activités de l’entreprise du fait : - d’une convergence croissante de la demande ; - d’une

marketing et la diversité des organisations. • La mondialisation des marchés. • La place du marketing dans l’organisation. • Les débats et controverses suscités par le marketing. © Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS But et définition du marketing Le marketing, en tant que pratique théorisée, est constitué par un ensemble d’instruments de gestion propre aux entreprises : la segmentation, les études de marché, les tests, la vente, la publicité, etc. Tous ces outils ont

utilisateurs (ceci pour des questions du droit des auteurs). Il existe également la possibilité de l'obtenir en imprimé et vous le faire livrer chez vous en le commandant à cette adresse. Il s'agit d'un imprimeur situé en Inde (c'est le meilleur marché que j'ai trouvé pour une impression sur demande). Le livre vous coûtera 500 roupies (env. 8.5 € ou 12 CHF). Bien sûr il faudra payer le transport (qui coûte environ le double du livre !). C'est pas l'idéal je vous l'accorde, mais le prix reste tout

des boissons rafraichissantes..................................................................................15 a)Étude de marché du segment support.................................................................................15 Définition du marché.........................................................................................................16 Taille du marché................................................................................................................16 Dynamique

de l’entreprise Partie II - L’entreprise 1. Historique 2. Le management 3. Le produit  Partie III - Le Marché 1. L’environnement 1.1 - L’état actuel des activités dans le secteur 1.2 - Le Contexte 2. La demande 2.2 - Analyse qualitative et Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement

stratégique de l'organisation et les facteurs clés de succès de l'environnement, soit en modifiant l'une (par acquisition de nouvelles ressources et compétences), soit en modifiant les autres (en s'adressant à un nouveau marché ou en cherchant à transformer les pratiques établies sur le marché existant). Plutôt que de se contenter d'établir une liste, qui ne ferait que transcrire les perceptions des managers, il convient de mener une analyse plus structurée afin de déboucher sur des résultats utiles

mes questions et sa bonne humeur quotidienne a rendu ce stage très agréable. SOMMAIRE INTRODUCTION I) PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE A) Présentation générale de l’entreprise B) Parcours de x C) Exemple de problématique résolu D) Présentation du marché II) ANALYSE A) Présentation problématique de l’entreprise B) Missions III) LES PROJETS A) Communiqué de presse 1) Objectifs 2) Moyens 3) Résultats B) Cahier de création 1) Objectifs 2) Moyens 3) Résultats C) Gestion relation clients 1) Objectifs 2)

du système productif. A. Des outils mobilisés par la puissance publique et les acteurs institutionnels Les quinze fonctions de l’INSEE : un nouvel outil : Insee a définit 15 grandes fonctions transversales permettant de reclasser les endroits en complément des classifications traditionnelles par branches d’activités, par statuts ou par qualifications. Nouvelles fonctions : prestations intellectuelles (fonctions d’expertise), services de proximité. Intérêt de la grille de bien identifier : La sphère

aux entreprises d’optimiser leurs ventes, en suscitant chez le client des émotions particulières. Cette forme de marketing contribuerait à combler les lacunes du marketing traditionnel qui est trop rationnel et analytique pour être représentatif du marché actuel. Une évolution vers le marketing expérientiel : Au delà de la sollicitation de plusieurs sens, les experts réfléchissent maintenant à l'atmosphère globale et à la façon dont interagissent les sens. "Le marketing sensoriel devrait entrer

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté