La Sélection Des Marché Cible

Sommaire Partie 2 I : Définir le concept 3 A : Concept 3 B : Fournisseurs 5 C : Nom, slogan et logo de l’entreprise 7 II : Le marché 9 A : Evolution du marché 9 B : Positionnement de l’entreprise (4P) 10 C : SWOT 10 III : Les cibles 11 A : Critères de segmentation 11 B : Comment les atteindre et pourquoi  13 IV : Etude de la concurrence directe et indirecte 13 A : Concurrence directe 13 B : Concurrence indirecte 23 V : Web Experience de Biotiphone.com 27 Partie 2

stratégique pour justifier une démarche marketing rigoureuse. On étudiera les aires de marché possible avant d’analyser la zone de chalandise retenue et d’évaluer son potentiel économique. I/ Démarche d’implantation A/ Les principales étapes [pic] 1/ Définition des orientations stratégiques • Ouvrir un ou plusieurs points de vente ? • Quelles aires de marché à viser ? Une aire de marché étant une zone géographique assez vaste offrant des possibilités d’implantation de point

personnalisé avec (client/prospect) en fonction des données répertoriées sur celui-ci. Les informations sur les individus sont stockées via une base de données. L’objectifs est d’identifier le profil de chaque consommateur afin de lui proposer des offres ciblées et donc à priori plus efficaces que des offres à caractère général. Ces informations peuvent provenir de : ➢ de bases de données constituées en collectant les informations récoltées à travers les relations que le Client a avec l'entreprise

et services. Les produits culturels (les films, les livres, la musique) n’ont pas échappé à l’ère du numérique et de nouveaux marchés se sont ainsi développés. Revenons en à la musique : dégringolade des ventes de disques, désindustrialisation du marché… La musique telle qu’on la connait semble en péril. Pourtant certains acteurs ont su profiter de cette mutation du marché pour créer de nouveaux services, de nouveaux modèles économiques qui portent leurs fruits aujourd’hui. C’est le cas pour Deezer

Marketing du cas Ben & Jerry’s Année 2011-2012 Sommaire : Table des matières Analyse de l’environnement PESTEL 3 Analyse des 5+1 forces de PORTER 4 Analyse Externe 6 Analyse Interne 7 Marketing Mix Ben & Jerry’s 8 Cible et positionnement : 11 Recommandations : 12 Présentation de l’entreprise : Ben & Jerry’s est une entreprise spécialisée dans la création de glace, fondée par deux amis à la fin des années 70. Leurs glaces connaissent très rapidement un franc

Page 7 Page 8 Page 9-10 Page 11 + Présentation de notre société n  n  1995: Débuts de l’entreprise en Italie. 1999 : Création d’une ligne breveté de vêtements sur le marché Italien ainsi qu’une de basket. 2000: Conquête des marchés internationaux. 2001: Invention du cuir imperméable. 2004: Geox entre sur le marché de la bourse de Milan. 2005: Implantation de la marque sur Madison Avenue à New York. 2008: création du système NET. ( Permet l’évacuation de la sueur dans les chaussures de sport

demande actuelle et à estimer la demande potentielle. L’analyse de la demande ou du marché de façon plus générale a pour objectifs d’identifier les opportunités offertes par le marché, afin de formuler une stratégie marketing adaptée aux spécificités et à l’évolution éventuelle de cette demande. 1- L’analyse du marché : Définitions du marché : Selon l’Américain marketing association Le marché est (la demande agrégée d’acheteurs effectifs ou potentiels d’un produit ou d’un service(

contraintes et ceux qui seront des opportunités. Il faut que l’entreprise soit à l’écoute de son évènement : elle doit être en veille. La veille sera d’autant plus efficace qu’elle mettra des échelles d’observations à chaque niveau de ses éléments (ex: marché, industrie, secteurs..) qui sont susceptibles de l’influencer. Éléments acteurs compris dans l’évènement qui influencent l’entreprise. 2.1 Les environnements de l’entreprise 2.1.1 Le macro-environnement Ce sont les éléments qui sont susceptibles d’influencer

1 Etape 1 : Placer l’information au cœur de la démarche : la connaissance simplifie tout14 Réussir son marketing territorial en 9 étapes Version 1 3.2 Etape 2 : Analyser les marchés ...................................................................................... 16 3.3 Etape 3 : Etudier l’environnement des marchés............................................................. 21 3.4 Etape 4 : Evaluer la position concurrentielle de l’offre territoriale................................ 22 3.4

théorie et les pratiques de la discipline marketing et ce, dans les décennies suivantes et jusqu'à nos jours. Il est alors admis que toute entreprise commerciale, pour réaliser le profit, se doit avant tout d'être en permanence à l'écoute des besoins du marché, et d'y répondre au mieux. Dans cet article, nous allons tenter de traiter les points suivants : analyse théorique, historique et définition de la philosophie du marketing, démarche et genèse des optiques de la philosophe marketing, ses différents