La Veille Concurrentielle Hotellerie Tourisme

.................................... 45 Etude préliminaire .................................................................................................. 46 Analyse concurrentielle............................................................................................ 50 Premières conclusions de l’analyse concurrentielle....................................................... 54 Plan de communication..........................................................................................

national sont mises en place : la Banque du Maroc se substitue à la Banque d'Etat du Maroc et assure la fonction de Banque Centrale. C’est un établissement public doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière. Il émet la monnaie fiduciaire, veille à la stabilité de la monnaie et s'assure du bon fonctionnement du système bancaire. Cette étape est suivie par la réforme de 2006 qui renforce l’autonomie de la Banque centrale en matière de conduite de la politique monétaire et 7 Mémoire 2011/2012

particulier au niveau du bassin très fertile de la Moulouya. En raison des nombreux sites et paysages qu’elle propose, la région est très attrayante pour le tourisme national et international. Les possibilités sont importantes pour ce qui est du tourisme balnéaire, notamment au niveau de la nouvelle station méditerranéenne de Saïdia, mais également du tourisme culturel et de l’écotourisme (lagune de la Marchica, oasis et désert de Figuig, patrimoine d’Oujda et des principales villes, massif des Beni-Snassen

2002, le Groupe lance le site de téléchargements payants www.virginmega.fr. En 2003, Virgin Express signe des accords avec les compagnies aériennes Budget Air, VLM Airlines et MALMÖ Aviation. En 2004, Virgin crée Virgin Galactic, première société de tourisme spatial. Dans notre étude, nous allons principalement nous intéresser à deux filiales qui ont trait au divertissement à savoir Virgin Megastore et Virgin Mobile. Au sein de la société Virgin, Virgin Megastore constitue l'un des

de l’étude 3 principes de base La protection de la création publicitaire. La réglementation de la publicité. La protection du consommateur. Le cadre réglementaire Autorégulation et déontologie 2 organismes sont chargés de promouvoir et veiller à l’autorégulation du secteur : la Commission de concertation qui réunit les acteurs de la filière en France et les associations de consommateurs. Elle fixe les règles de déontologie ; l’Alliance européenne pour l’éthique en publicité, dont le champ

l’Observatoire. • Le Secrétariat Général : Dirigée par un Secrétaire Général nommé par le Gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie, cette structure est chargée de l’élaboration et de l’exécution des décisions du Conseil. A ce titre, elle veille, en particulier, à ériger le cadre de fonctionnement requis de l’Observatoire, à définir, pour ce dernier, un programme de travail idoine et à mettre en œuvre les moyens d’action nécessaires pour en assurer comme il se doit l’exécution. • Le Comité

forts. 7 la BCEAO est l’institution commune d’émission monétaire de l’UEMOA et l’organe de gestion de la politique de la monnaie et du crédit, qui, dans le cadre des politiques d’ajustement, tant au niveau national que régional, est chargé de veiller au respect des grands équilibres macro-économiques que sont en particulier l’équilibre budgétaire, l’équilibre de la trésorerie publique, l’équilibre monétaire, l’équilibre financier, l’équilibre des paiements extérieurs, à travers l’équilibre de

ouvertes aux autres bacheliers, ont été crées, notamment en l'an 2000. Le nombre de filières est ainsi passé de huit en1992 à 27 actuellement, couvrant les principaux secteurs et soussecteurs économiques : industriel, commercial, TIC, bâtiment, arts et tourisme et loisir. Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38 centres, dont 29 lycées

entreprises. Si la mondialisation permet aux firmes de tirer parti d’opportunités de croissance et d’avoir accès à des débouchés nouveaux, elle constitue aussi une menace lourde de conséquences pour les entreprises : entraînées dans une lutte concurrentielle sans merci, elles sont incitées à améliorer leur approche des marchés. Se superposent à ce phénomène de mondialisation des changements importants dans la structure sectorielle de la demande et de la production, engendrant un développement substantiel

ouvertes aux autres bacheliers, ont été crées, notamment en l'an 2000. Le nombre de filières est ainsi passé de huit en1992 à 27 actuellement, couvrant les principaux secteurs et soussecteurs économiques : industriel, commercial, TIC, bâtiment, arts et tourisme et loisir. Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38 centres, dont 29 lycées