La Vision 2020 Concernant Le Tourisme Au Maroc

économique pour l’après pétrole ? » - Cas des EAU - Abou Dhabi poursuit un important programme de développement des champs en exploitation, destiné à porter sa capacité de production de pétrole à 3 millions b/j en 2005 et à près de 5 millions b/j en 2020. Ce programme répond à un triple objectif : Compenser la baisse de la production de Dubaï, Consolider la position des Emirats au sein de l’OPEP, Accompagner l’évolution du marché mondial vers une forte hausse de la part OPEP à long terme. L’essentiel

DOCUMENT TECHNIQUE MAROC : PERSPECTIVES DES ENTREPRISES SÉRIE DE L’ITC SUR LES MESURES NON TARIFAIRES Siège Centre du commerce international 54-56 Rue de Montbrillant 1202 Genève, Suisse P: +41 22 730 0111 F: +41 22 733 4439 E: itcreg@intracen.org www.intracen.org Le Centre du commerce international (ITC) est l’agence conjointe de l’Organisation mondiale du commerce et des Nations Unies. Adresse postale Centre du commerce international Palais des Nations 1211 Genève 10

2,20 a - Italie 1,90 a - Luxembourg 1,9 a - Maroc 12 DH - Suisse CHF 3,80 - Tunisie 2,3 DT 2 Dossier spéciAL copenhAgue (2e pArtie) ACTUALITé Les Afriques - N° 98 - 19 au 25 novembre 2009 Gree n bu siness Copenhague : mais où est passée la Banque africaine de développement ? la France. Quelle est la stratégie green business de la BAD pour l’Afrique ? Dans son rôle de force de proposition aux autorités africaines, quelle est sa vision du « new deal vert » ? Nos partenaires occidentaux

publiques pendant qu’un autre rapport, à l’horizon 2020, continuait à être fignolé par l’équipe. Le projet global du groupe est justement constitué de deux programmes qui touchent à présent à leur fin. Le premier, Nabni 2012, portait sur la proposition de 100 mesures concrètes et réalisables à court terme et a été finalisé et rendu public en juillet dernier. Le second, Nabni 2020, consistant en la préparation d’un plan prospectif à l’horizon 2020 visant des réformes beaucoup plus stratégiques, vient

organes de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états de synthèse sur la base de notre audit. Note d’information Page 11 sur 163 Nous avons effectué cet audit selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent qu’un tel audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit comprend l’examen, sur la base de sondages, des documents

inscrit les réflexions dans une indispensable vision prospective ». Nous sommes là dans une partition à la fois classique et innovante : classique, parce que dans la grande tradition des instructions de l’Inspection générale (du type : « on mettra l’accent sur les villes sans négliger pour autant les campagnes… ») et innovante dans la mesure où, effectivement, le développement durable ouvrant des perspectives multiples, permet de mettre en œuvre une vision prospective indispensable à la réflexion

inscrit les réflexions dans une indispensable vision prospective ». Nous sommes là dans une partition à la fois classique et innovante : classique, parce que dans la grande tradition des instructions de l’Inspection générale (du type : « on mettra l’accent sur les villes sans négliger pour autant les campagnes… ») et innovante dans la mesure où, effectivement, le développement durable ouvrant des perspectives multiples, permet de mettre en œuvre une vision prospective indispensable à la réflexion

COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA ---------------------------------------------- MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION --------------------------------------------------------------LA TITRISATION AU MAROC : INNOVATION AU SERVICE DES ACTEURS ECONOMIQUES ET FINANCIERS PAR MONSIEUR HAFID FARKACHA DIRECTEUR DE RECHERCHE MONSIEUR MUSTAPHA EL BAZE JURY : - PRESIDENT : l’ISCAE Mustapha EL BAZE Professeur à - SUFFRAGANTS : Bouzid AZZOUZI l’ISCAE Mohammed

Renforcer les moyens techniques et humains de planification............................................. 11 Améliorer l’estimation de la demande d’électricité et la prévision de son évolution .......... 12 Jouer les synergies régionales et dégager une vision commune .......................................... 14 Recommandation 2      Mettre en place un cadre institutionnel efficace en diversifiant les acteurs  et en assurant une application stricte des règles .......................................

■ L’auteur expose ici une étude détaillée des catastrophes naturelles et environnementales au Maroc, en tentant d’en appréhender toute la problématique et en faisant le point sur l’évaluation, la prévention et la gestion des risques inhérents. ■ Driss Ben Sari est ingénieur en sciences géographiques, ingénieur en géophysique appliquée de l’École nationale des pétroles et moteurs (ENSPM de l’IF) et docteur ès sciences physiques de l’université de Grenoble. Premier directeur du Centre national