La Vitrine Et Le Merchandising

Merchandising Dans le domaine du luxe l’emplacement et l’atmosphère d’un point de vente compte d’avantage que sa surface. Les vitrines : 35 % des francais considèrent que les vitrines sont des éléments d’appels. La vitrine est la 1ere prise de contact avec les clients potentiels. Elle est l’image de marque, théâtralise les produits elle doit remplir les produits en fonction : 1. Valoriser la marque à travers une mise en scène d’un choix stratégique de produits. 2. Marquer le thème où la saison

CLAIRE CHEMINAL ADVANCIA/NEGOCIA - FORMATION ICV Session Février/Juin 2009 RAPPORT DE STAGE STAGE REALISE AU PRINTEMPS DE VELIZY 2 AUX MOIS DE MAI et JUIN 2009 Je tiens tout d’abord à remercier chaleureusement toute l’équipe du service merchandising du Printemps de Vélizy 2 qui m’a accueillie pendant ce stage de fin de formation. Je tiens à remercier tout particulièrement mon tuteur de stage Olivier Ottogali pour les missions qui m’ont été confiées, ainsi que l’équipe de merchandisers avec

2012-2013 Sommaire : 1 les règles de merchandising 2 la mise en pratique

MERCHANDISING : OPTIMISATION DE LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE -        Merchandising  technique d’aménagement du point de vente physique ou virtuel qui a pour objectif de faire dépenser plus au client. -        Gondole  Meuble de présentation des marchandises sur une grande largeur. -        Tête de Gondole  Extrémité de gondole face à l’allée principale   I.               Les techniques du merchandising. A.    définitions   Inventeur du merchandising  Edouard Brand. Il dit qu’il répond

Comment construire un merchandising efficace ? Dominique Mouton et Sébastien Tourné : Le merchandising est un outil au service de la stratégie marketing et commerciale de l’enseigne. On doit l’intégrer dès le début de la réflexion stratégique et lui assigner de vrais objectifs, quantitatifs ou qualitatifs. Souhaitez-vous repositionner votre enseigne, augmenter sa rentabilité, faire du volume, fidéliser ou recruter des clients ? Selon l’objectif initial, la même action merchandising peut être excellente

principaux de la vitrine. Merchandising de communication • Communiquer ses valeurs, son positionnement. • Transmettre un message au consommateur. • Informer des nouveautés, des promotions. Merchandising de gestion • Mettre bien en vue un produit pour améliorer la vente de celui-ci. • Pas de surcharge de la vitrine. • Vitrines propres et en bon état. • Lumière naturelle qui met en avant les produits. Merchandising d'organisation • organisation de la vitrine (par thème, par

Le merchandising ou marchandisage, s'est développé consécutivement à l'essor de la vente en libre-service, où chaque produit doit être exposé convenablement pour qu'il soit en mesure de se « vendre lui-même ». Selon l'Institut français du merchandising (IFM), une structure paritaire créée en 1972 qui rassemble toute la communauté industrie/commerce autour des sujets qui constituent leurs priorités, « Le merchandising est un ensemble d'études et de techniques d'applications, mises en œuvre séparément

6 - Merchandising : optimisation de la mise en valeur de l'offre (1/2) MERCHANDISING : OPTIMISATION DE LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE - Merchandising  technique d’aménagement du point de vente physique ou virtuel qui a pour objectif de faire dépenser plus au client. - Gondole  Meuble de présentation des marchandises sur une grande largeur. - Tête de Gondole  Extrémité de gondole face à l’allée principale I. Les techniques du merchandising. A. définitions Inventeur du merchandising  Edouard

Merchandising en officine Outils & Méthodes I/ Définition et évolution du Merchandising 1/DEFINITION D’après le dictionnaire de l’Académie des sciences commerciales, le Merchandising est la « partie du marketing englobant les techniques marchandes permettant de présenter à l’acquéreur éventuel, dans les meilleures conditions matérielles et psychologiques, le produit ou le service à vendre ». C'EST L’OPTIMISATION DES VENTES PAR UNE MEILLEURE ORGANISATION DES LINÉAIRES POUR RÉPONDRE

MERCHANDISING POINT DE VENTE PARTIE I – LES FONDAMENTAUX I. EVALUER LE RÔLE DU RESPONSABLE MERCHANDISING A. Fonction stratégique Ayant pour objectif d’associer à la fois des compétences marketing, managériales et commerciales. B. Fonction opérationnelle S’appuie sur des savoir-faire merchandising (techniques de réalisation point de vente, technique de mise en valeur du produit sur le point de vente, créativité (mise en scène)). SEDUCTION / OPÉRATIONNEL * Créer et