La Zone De Chalandise Du Marché De Jouet

Rédaction du diagnostic stratégique de l'organisation La Boite à Jouets Diagnostic stratégique Interne | Forces | Faiblesses | - Produit le plus commandé : peinture fenêtre avec 28 commandes. (requêtes) - Chiffre d'affaire prévisionnel pour 2011 en hausse de 8,85 % soit 167 960,5 €. (prévision des ventes, méthode des moindres carrés) | - Trésorerie insuffisante, aucune ressources financières - Stock trop important - Surface de vente insuffisante (150 m2) donc

I) LE RESEAU C’est une entreprise familiale créée en 1977 par Maurice GRUMBERG, il décide de racheter quelques enseignes tel que « jouet club » ou encore «  king jouet » cela constitura le goupe LUDENDO il est actuellement dirigée par Mr Jean Michel Grumberg.il s’agit d’une surface spécialisé dans la distribution de jouet, ils sont leader sur le marché. Elle emploie plus de 2000 salariés dans 163 magasins en France tous étant des succursales et 25 à l’étranger ou il y a possibilité de faire

annexe) - Organigramme (voir annexe) - Activité commerciale principale : Leader sur le marché du jouet - Forme de commerce : Commerce intégré, c’est une GSS (Grande Surface Spécialisée) • Identification du rayon support - Intitulé du rayon ; Rayon garçon - Secteur d’appartenance : Côté Gauche du magasin • Zone de chalandise et concurrence - Plan de la zone de chalandise (voir annexe) - Tableau des principaux concurrents directs avec localisation |La grande

*Présenter l’organigramme de l’entreprise *Etre organisé et rigoureux dans le recherche d’informations *Etre capable d’utiliser un vocabulaire professionnel et économique * La présentation de l’offre commerciale, de la clientèle, du marché, l’identification de l’entreprise doivent être logiques et professionnelles 1 – PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Enseigne Méga Chauss Forme juridique  SA  SARL

Introduction Présentation de Toys’R’us J’ai effectué mon stage dans le magasin Toys’R’us à l’occasion des fêtes de fin d’année, L’enseigne est leader dans le secteur du jouet. Elle possède 13% des parts de marché du jouet en France. Le panier moyen du secteur du jouet en 2005 est de 214 Euros par enfant. Toys’R’us a eu un chiffre d'affaires en 2007 de 407M euros pour la France. 60% de leur Chiffre d’Affaires est réalisé pendant les périodes de fin d’années. Toys’R’us est en pleine expansion

-Beaucoup de fournisseurs internationaux (Mattel, Smoby, Ficher Price) Communications -Bénéficie de la communication du réseau -Plusieurs canaux de communications (catalogue, TV, radio, internet, bouche à oreille) Positionnement -Leader sur le marché réunionnais -Très bonne image de marque Organisations/gestions -Management Participatif -Matériel de gestion récent et efficace -Les vendeurs disposent d’une autonomie partielle -Ouvert 7j/7 et horaire d’ouverture -Chiffre d’affaires en

CARACTERISTIQUES DU POINT DE VENTE * L’identification du point de vente * L’organisation commerciale du point de vente * L’implantation géographique Dossier 2 : LE PRODUIT * Présentation du produit choisi pour L’animation * L’analyse du marché * La concurrence * Le tableau comparatif du produit choisi par rapport aux produits concurrents * Les caractéristiques du produit Dossier 3 : LA STRATEGIE D’ANIMATION * Le produit concerné * La date de l’animation * Les

c’est-à-dire maillot de football, survêtement, chaussette de football, Accessoires, Ballons Football, Bijoux, Casquettes et bonnets, Chaussettes officielles, Drapeaux et fanions, Echarpes et gants, Fournitures scolaires, Informatique et téléphonie, Jeux et jouets, Kits complets, Maillots entraînement, Maillots officiels, Pantalons, Polos et chemises, Porte-Clés, Puériculture, Pyjamas et chaussons, Salle de Bain, Shorts, Shorts officiels, Sous-vêtements, Survêtements, Sweats et pulls, T-shirts et Vestes

déroule la vente) Page 5 : Les objectifs (Quantitatif, Qualitatif), la cible, zone de chalandise (Courbe Isométrique) Page 6 : Représentation géographique de la concurrence, Techniques promotionnelles et d’animation mises en œuvre, le cadre régle- mentaire, les règles d’hygiène et de sécurité en relation avec l’action. Page 7 : Le marché du produit ou de la ligne de produits, Fiche produit : Lecteur DVD portable

tickets de caisse comportant au moins un produit du rayon étudié Par exemple Carrefour Bayonne = 100000 tickets en Octobre 60000 tickets avec un yaourt 6000 tickets avec un jouet % Attract. Rayon Yaourts = % Attract. Rayon Jouets = 60.000 = 60% 100.000 6.000 = 6% 100.000 • Rayon Yaourts 10 fois plus attractif que Rayon Jouets en Octobre • Forte attractivité : Point Chaud (locomotive) • Faible attractivité : Point Froid • Attention aux inversions d’attractivité dues à la SAISONNALITÉ Sens dominant