Lacoste Les Concurrents

|Produit moyenne gamme à haut de gamme| | |Centre de Rambouillet | |Stratégie d’écrémage | Avec 1 concurrent direct (Blue planète) et 3 concurrents indirects (Fiesta, randorunning et Intersport), Courir doit s’adapter au mieux a son marché en renouvelant son assortiment afin de fidéliser au mieux sa clientèle et attirer de nouveaux clients sur un marché local très compétitif

est l’un des composants essentiels de la stratégie d’entreprise. C’est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et services d’une entreprise et à les différencier des concurrents. Définition Selon Kotler et Dubois, « une marque est une promesse faite par un vendeur à un acheteur » et s’articule autour de 6 pôles: 1. Un ensemble d’attributs: Mercedes, c’est cher, durable, solide 2. Un ensemble d’avantages: la solidité

artificielle, relève de l’histoire du politique. Une frontière est une construction qui peut s’appuyer sur la géographie, mais c’est politique. En France, les limites s’appuient sur un héritage historique et non uniquement sur le Rhin, les Pyrénées… Yves Lacoste et Foucher ont remis à jour les idées des géopoliticiens allemands. Ces géopoliticiens allemands (Ratzel, vers 1850 – 1904) pensaient que les frontières étaient des résultats de rapports de forces. « Les frontières sont du temps inscrit dans l’espace

dont 27,8 milliards consacrés aux produits beauté (comprenant parfums, cosmétique). Possède 300 marques et 5 milliards de consommateurs. Le groupe existe depuis 1837. Ses marques de parfums : Dolce&gabbana, Escada, hugo Boss, Dunhill, Valentino, Lacoste. Présent dans 149 pays avec plus de 5 milliards de consommateurs. Forme juridique : société anonyme*. Produits : très diversifiés : hygiène et beauté, produits capillaires, linge de maison, soins des bébés, alimentation, fragrances… Groupe Wertheimer

crédibilité dans cet univers. Ce problème se pose d’autant plus lors d’une extension de marque (par exemple, Bic et son parfum). Le choix du positionnement repose sur 3 variables : - attentes prioritaires d’un public cible - positionnement des concurrents directs et indirects (les attentes de base qu’ils ont crées sont nécessaires mais non suffisantes pour être soi même attractif) - atouts potentiels du produit B. Etudes marketing consommateur Ce sont les études quali et quanti utiles au

page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV. Analyse financière et activité stratégique page 19 41- La consolidation page

distinguer les produits d’une entreprise. La marque s’exprime de différentes façons. Cela peut être un nom, un sigle, un symbole, un dessin ou toute expression servant à identifier les biens et services d’une entreprise et à la différencier des concurrents. La marque a en fait plusieurs fonctions : -Identifier l’origine du produit ; -offrir une garantie d’un certain niveau de qualité espérant ainsi fidéliser ; -protéger le produit contre d’éventuelles imitations ; -servir d’instrument

du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante

Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination