Lafarge Analyse Sectorielle

apparence anodines produisent de grands effets sur la société et les individus. L’historien allemand Christoph Conrad 11 a analysé les effets des études de marché sur les consommateurs et, en particulier, sur la construction des genres. Conrad a étudié deux séries d’enquêtes réalisées en Allemagne par les analystes du marché et parfois relayées par les universitaires. Cette analyse montre des conséquences sur les rapports sociaux de sexe. Les enquêtes liées à la distribution de pastilles de vitamine

LICENCE PROFESSIONNELLE  MANAGEMENT DES PME-PMI Thème : Remerciements Je souhaite dans un premier temps remercier Monsieur El Jirari pour avoir partagé ses connaissances et ses analyses extraordinaires. Elles ont remis en question mes propres croyances, et m’ont permis de construire des fondations religieuses personnelles, bien plus solides. Mes sincères remerciements s’adressent aussi aux fabuleuses personnes rencontrées au sein

échelle de taille. La Tunisie, de son coté, essaye de saisir tôt l’ampleur de l’avènement de cette nouvelle donne en s’engageant dans un long processus pour préparer le terrain à l’amarrage de son économie à l’espace mondial. Les réformes multi-sectorielles mises judicieusement en œuvre durant les douze dernières années ont permis d’améliorer les logistiques tant institutionnelle, matérielle qu’humains nécessaires en vue d’aborder l’ère de la mondialisation avec plus d’atouts. Les programmes adoptés

placée sous la responsabilité du directeur des ressources humaines et du développement durable, membre du comité Exécutif du Groupe. Les analyses de risques font l’objet de revues régulières par les membres du comité Développement durable, instance composée de 25 membres représentant l’ensemble du périmètre du Groupe. Les nouveaux risques identifiés sont analysés et suivis par des groupes de travail dédiés. En 2009, la revue sociale a concerné la diffusion des valeurs de VINCI, l’ouverture à une culture

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 Créateurs de convivialité 1 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD Historique et organisation Activité et stratégie Tableau de financement Pernod Ricard SA 139 140 142 156 157 158 159 3 4 8 Analyse du résultat de Pernod Ricard SA Annexe aux comptes sociaux de Pernod Ricard SA Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le Conseil d’Administration de la Société Rapport du Président

Nous mettons en place tous les leviers pour que notre Groupe en bénéficie, en construisant les fondamentaux d’une croissance pour les 20 ans qui viennent. Michelin est la première marque mondiale de pneumatiques premium, sur tous ses marchés, sectoriels et géographiques. Nous figurons parmi les 100 entreprises les plus innovantes au monde. Autre exemple  : la mise en place d’une économie circulaire avec la création en consortium de 2 filières de valorisation très innovantes, pour produire

lecture et calcul permettant d’accéder à l’autonomie. Parmi ces élèves, 15 % souffrent de difficultés particulièrement importantes : lexique très limité, difficultés de compréhension, repères méthodologiques très insuffisants. Malgré des 2 Pour une analyse théorique plus approfondie, se reporter utilement à « La formation professionnelle des adultes : un système à la dérive », Pierre Cahuc et André Zylberberg, (Document de travail du Centre d’Observation Economique (COE). 3 OCDE avec les tests PISA

demande TROISIÈME PARTIE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement

Paramètres de l’étude et modèles d’estimation des rendements anormaux.............................. 145 3.2. Résultats de l’étude d’événements ................................................................................................... 155 3.3. Analyse mutivariée et discussion des résultats............................................................................... 165 Conclusion du chapitre 3...................................................................................................

L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 187 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation