Lafarge Conclusion

Etude de l’existant 39 Anomalies détectées 43 Solutions 43 II- Externalisation 51 Définition du transport 51 Externalisation du transport 52 Avantages et limites de l’externalisation 52 III - Cahier des charges techniques d’externalisation 54 Conclusion générale 70 Bibliographie 71 Annexes 73 Introduction Etant un phénomène incontournable des relations internationales , la mondialisation constitue un vecteur de modernisation de l’environnement économique .En effet , les adaptations sont introduites

sont multipliés … Une analyse des résultats semestriels au-delà des chiffres Notre lecture des résultats Une contribution devenue à contre courant d’IAM De nouveaux contributeurs à la croissance du marché - Nos impressions sectorielles Quelles conclusions devons-nous en tirer ? 4 4 Sur fonds haussier, le marché a tardé à prendre ses appuis Après avoir entamé une tendance haussière de fond… … le MASI marque un temps d’arrêt qui a perduré près de 4 mois… ...avant de poursuivre son élan haussier

Sommaire Introduction générale  I. Description des entreprises ou organisations d’accueil (si association)   II. Système d’information comptable et de gestion III. Présentation synthétique des travaux réalisés pendant les stages Conclusion  Veiller à respecter le nombre de pages (10 maxi sans les annexes) ;  Apporter du soin à votre dossier :  ◦ Insérer un sommaire automatique ; ◦ Faire attention aux fautes d’orthographe et grammaticales, à la syntaxe ; ◦ Penser aux

concurrence sectorielle, s’engager sur des conclusions rédigées avec l’ambition de la probité et de la qualité. Le site xerfi.com vous permet de disposer du plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. web Edition : Décembre 2011 - 240 pages Le marché de la maroquinerie en France Panorama de l’offre et perspectives de croissance à l’horizon 2013 Analyse du jeu concurrentiel et des enjeux pour la profession 0. LA SYNTHESE & LES CONCLUSIONS STRATEGIQUES Cette synthèse attire

bord prospectif et stratégie d’entreprise III- Architecture du TB prospectif A. L’axe financier B. L’axe client C. L’axe processus interne D. L’axe innovation et apprentissage Troisième partie : conception du tableau de bord prospectif de MARJANE Conclusion Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception INTRODUCTION Vu leurs apports en matière de mise en pratique des compétences et des acquis de l’étudiant pendant toute une année d’étude, l’Ecole Nationale

- Agrément N° : 03/22. IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25

*électrique *mécanique dlaboratoire efabrication fexploitation carrière B- procédures administratives aservice secrétariat de direction bcomptabilité cservice personnel dprocédures commerciales *service d’achat *service livraison VI- Conclusion Annexes Remerciements Introduction Créée en 1948, Cementos Marroquies a démarre en 1954 avec un four en voie semi-sèche sans recirculation de gaz. A l’époque la production était d’environ 100000 tonnes par an. Modernise en 1972

leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. 2-Organigramme du groupe

Les prolongements qu’il conviendrait de donner au travail présenté ;  Les difficultés rencontrées, les moyens mobilisés pour les surmonter ;  Un regard critique sur le travail entrepris, et notamment sur la méthode et les outils. Conclusion Partie I INTRODUCTION Annonce du stage  Objectifs initiaux du stage :  Mettre en pratique les connaissances acquises lors de ma formation  Mieux comprendre le fonctionnement interne des entreprises  Avoir une idée

produits dérivés de change et de taux suivant le secteur d’activité 6) Quels sont les dérivés les plus utilisés dans la couverture contre le risque de change ? 7) Quels sont les dérivés les plus utilisés dans la couverture contre le risque de taux ? Conclusion Annexes 3 LA COUVERTURE DES RISQUES DE CHANGE ET DE TAUX D’INTERET Introduction La couverture des risques de change et de taux d’intérêt s’avère cruciale pour les grandes entreprises. En effet, l’évolution des cours de change (flux de capitaux