Lagriculture Durable

ouverture, échange, évolution, adaptabilité, Capitale humain, solidarité, force de proposition Juste, équitable, tempérance et courage : 4 points importants pour le management. Responsabilité sociale (doc 2) : développement durable sociale, économique et environnementale Eco durable: papier recyclé, tenue hiver et été en coton équitable Egalité homme/femme,plan épargne salariale Doc 4 : le capital Doc 5 : approche de plus en plus stratégique, les DRH se focalisent plus sur les comités de direction

multimédia | |Progrès technique, inventions et |2…………………> |Situer dans le temps les inventions en rapport avec l’objet technique étudie. Repérer le | |innovations, développement durable. |2…………………> |ou les progrès apportés par cet objet. Repérer| | |2………………….> |dans un objet technique donné une ou des évolutions dans

technique, sociales et culturelles qui permettent l’apparition et la prolongation de la croissance économique ainsi que l’élévation des niveaux de vie c’est-à-dire une meilleur satisfaction des besoins fondamentaux. Changement social: transformation durable des structures, du fonctionnement de l’organisation social (valeurs, normes, mode de vie d’une société) Transition démographique: chute du taux de mortalité et la baisse du taux de natalité (voir schéma p 14) Le PIB est la mesure de la richesse

CHAP.2 De la croissance au développement humain et durable Empreinte écologique : Qui sont pollueurs et qui ne le sont pas. Croissance endogène : - capital physique - capital humain : Becker ( stock de connaissances disponibles - capital public Croissance ( Développement Est-ce que la croissance est source de développement humain ? Education, santé ( IDH (Indicateur de Développement Humain) Impact de la croissance sur le développement humain. 1- La répartition

sécurité alimentaire à la fois à court terme – accès des consommateurs à la nourriture – et à long terme – incitation des producteurs à investir et à accroître la production. Or, de l’avis de nombreux spécialistes, cette instabilité devrait être durable tant sur les marchés internationaux que dans les PED. Que faire ? À la recherche de l’instrument miracle À partir de l’entre-deux guerres, la solution a été recherchée dans la stabilisation des prix par les pouvoirs publics, notamment en constituant

entre eux à la réalisation d’un objectif commun et au partage des bénéfices et des pertes. C’est le contrat qui donne naissance à la société. - La théorie institutionnaliste : La société est définie comme un ensemble de règles qui organisent de façon durable et impérative un groupement de personnes autour d’un but déterminé. La société relève d’un contrat, certes, mais celle-ci n’est pas qu’un simple contrat car il y a des règles régissant la formation du contrat de société. On parlerait plutôt d’une

de nouvelles marques et d’ouvrir de nouveaux laboratoires cependant dans un autre objectif : celui de répondre aux besoins en beauté de toute la planète. Enfin il va être à l‘origine de diverses initiatives citoyennes telles que le développement durable ou encore le sida. * L’oréal en quelques chiffres : 102 102 ans soit plus d’un siècle d’expertise et d’innovation en matière de cosmétique depuis sa création en 1909. C’est aussi le temps qu’il a fallu pour faire de la petite entreprise française

des régressions Conclusion 3 I-Analyse théorique 1°) Influence de la politique économique sur la croissance Les principaux déterminants de la croissance • L’accumulation de capital physique Capital physique : désigne tous les biens durables d’une entreprise qui aident à la production et à l’élaboration d’un produit commercial Ex : biens immobiliers, machines électroniques ou industrielles, matériels de production, ordinateurs - degré d’accumulation du capital physique représenté par

produits (90%) dans ses usines de Troyes à part quelques exceptions au Maroc et en Tunisie. * La marque de référence pour les vêtements d’enfants s’ engage à être attentive à l’état de la terre qu’elle laisseras dans une démarque de développement durable et tente de préserver l’environnement en faisant des économies d’eau et d’énergie, en utilisant des teintures non toxiques et des packagings biodégradable. * Les valeurs de la marque sont le bien-être, la qualité, la gaieté, le ludisme, la modernité

Les Missions non économiques Caracteristiques: Respect de la loi et des droits fondamentaux de l’Homme Le respect de la diversité  Reconnaissance des droits des parties prenantes  Responsabilité de rendre compte (Accountability) Développement durable LA VISION  FINALITE AU NIVEAU DU PILOTAGE La VISION: les fondements  Préparation du futur de l’entreprise  Souci du consensus interne  Souci de l’exercice ferme de l’autorité par le dirigeant  la lucidité,  La modestie,  FINALITE AU