Lancement Nouveau Produit Pharmaceutique

approprié. Pour atteindre nos objectifs finals dans un territoire donné, on introduit les 4P. Dans la situation de mondialisation, l’atteint des objectifs est une mission indispensable pour la continuité de l’entreprise. Le vendeur offre un produit pour satisfaire un besoin exprimé ou non par le consommateur, par le moyen d’une étude de marché qui aide à identifier les besoins et les analyser en évaluant aussi la capacité budgétaire du client. Le principal défit de Marketing est de trouver

mesure de défendre et de construire efficacement nos affaires de base, de consolider nos activités émergentes et de générer une croissance florissante dans le domaine de la nutrition, de la santé et du bienêtre. Cette transformation va au-delà des produits et des marques et concerne la manière dont le Groupe est structuré. D’une société multinationale décentralisée, Nestlé se transforme en une entreprise mondiale et, en fin de compte, multifocale. > > > Notre nouvelle structure comprend: Une

Introduction I. A partir du séminaire de rentrée, établissez un tableau pour le produit analysé. P-PRODUIT Marques ² Minute Maid Caractéristique - jus d’orange en tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour) Granini

deux grandes familles : la compétitivité coût et la compétitivité hors prix qui repose d'une part à proposer des produits différenciés par la qualité, l’innovation ou encore par les services qui les accompagnent. On retrouve comme source de la compétitivité-coût : les coûts de production (coût du capital et coût du travail) le coût des biens utilisés dans la fabrication du produit final, c’est-à-dire les matières premières, l’énergie et les autres « consommations intermédiaires le coût du travail

EDITO Depuis plusieurs années Primevère est engagée dans un mouvement d’innovation pour, consolider sa position dans le créneau de la parfumerie de gamme moyenne. Le lancement récent de la ligne parfumée a été la première étape. Les résultats obtenus nous confortent dans cet axe stratégique. La seconde étape que nous abordons aujourd’hui est guidée par l’évolution de l’environnement : Progrès scientifiques permettant de mieux tirer profit des vertus des plantes. Recherche accrue du bien-être

public féminin: toujours aux aguets quant à son poids, la femme use et abuse des édulcorants. Par ailleurs, l’actualité nous a révélé les diverses positions adoptées par rapport à ce sujet controversé. D’autant plus que depuis plusieurs mois, un nouveau membre de la famille des édulcorants a fait son apparition : la stévia, le sucre 100% naturel et sans calorie. Vanté par certains, pointé du doigt par d’autres, il reste énigmatique pour beaucoup de consommateurs. Tout d’abord, les conséquences

DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II. Marché

diversification du marché Cette forme concerne les produits actuels mais qui vont être commercialisées sur de nouveaux marchés. Elle peut prendre plusieurs formes : - Une expansion régionale, nationale ou internationale (ex : les bijoux Chanel ouvrent des magasins aux USA) ; - une utilisation d’un nouveau canal de distribution (ex : Electrolux diffusé en porte à porte puis ouverture de magasins de détail). - Une exploitation d’un nouveau segment de clients (ex : Camif spécialiste de la vente

SOMMAIRE « Je vis Pomme. Je mange Pomme. Je respire Pomme » I. Présentation du groupe Apple 2 1) Historique de la marque 2 2) La chronologie des produits  3 3) L’identité du groupe 3 4) Le nom de la marque 4 5) L’évolution des logos 4 6) Les slogans de la marque 4 7) La présence d’Apple sur le marché 5 II. Le marché de l’informatique 6 1) L’offre du marché de l’informatique

désirs. Produit: ensemble des satisfactions, définit par une liste d'attributs (caractéristiques ou aspects essentiels: ex: smart: petite voiture pour la ville) Valeurs: ratio avantage/bénéfice sur coûts (temps, argent, déplacement) Demande: réaction pour pouvoir satisfaire le désir de l'acheteur en fonction du pouvoir et du vouloir de l'acheteur. Consommateur: ensemble des préoccupations et des utilités d'un individu ou d'un groupe d'individus. Offre: solution via un service, un produit Motivation: