Lancement Nouveau Produit Pharmaceutique

mondiale, FMI et OMC | |internationales | | |Statistiques | |Produit intérieur brut |90,5 milliards (2009) | |(parité nominale) | | |Produit intérieur brut en |137,05 milliards (2009) | |PPA | | |Rang pour le PIB en PPA |56 (2008)[1]

que ces trois thèmes représentent actuellement les principales préoccupations des distributeurs. Principaux axes d’études des distributeurs Étude des enseignes et MDD Étude sur les points de ventes Prévisions et décisions sur les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise

Daniele Fusi OCME Competence Library www.ocme.com La gamme de machines OCME conçoit, fabrique et installe des machines pour le remplissage, le conditionnement, la palettisation et la manutention à l’intention des principales industries de produits de grande consommation. Les machines OCME sont le résultat de dizaines d’années d’expérience et elles ont été conçues pour devenir la cheville ouvrière des ateliers de production de ses clients. Dépalettiseurs avec sortie bas et haut Etiqueteuse

spécifique : les ultra-frais 10 A. Le marché de l’ultra-frais 10 1. Les produits 10 2. Le marché des ultra-frais 10 3. La consommation 11 4. Les motivations du consommateur 13 5. Les lieux d’achats 14 B. Les acteurs du marché 14 C. L’ultra-frais Nestlé 16 1. Nestlé opérateur du marché des ultra-frais 16 2. Les marques 16 III. L’exemple du plan marketing de deux produits 20 A. Craquant fondant de la Laitière 20 B. Yoco à boire 22 IV.

temps est proposé par le consultant, et retenu par l’entreprise. 1. Conception et cadrage : la préparation en amont d’une opération adaptée aux structures de management, à la culture et à la stratégie de l’entreprise. 2. Le lancement régional de l’opération : une journée de lancement par région pour mobiliser et mettre en cohérence l’ensemble des acteurs concernés (l’encadrement de proximité, population cible, mais aussi les directeurs de magasin et le directeur régional). 3. Le déploiement des actions

vos sources :) Document envoyé par Perrine29, proposé par Marketing-etudiant.fr PLAN • Description - Origine - Description et caractéristiques techniques • • Culture Secteur d'utilisation - Industrie agroalimentaire - Industrie pharmaceutique et cosmétique • Marché - Production - Consommation - Echanges internationaux • • Filière Sociétés - Grandes marques qui dominent le marché - Entreprises d'assemblage et d'emballage - Compagnies importatrices et exportatrices de thé

l’entreprise 3 A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en B to B 32 Partie 2: L’approche téléphone opérationnel 34 A. Présentation de la fiche prospect après prise de rendez-vous : 34 B. Présentation du plan d’appel algorithmique: 34

Introduction ……………………………………………………………………………………5 Historique ……………………………………………………………………………………...6 Fiche d’identité………………………………………………………………………………...7 Organigramme ………………………………………………………………………………..8 Implantations ………………………………………………………………………………….9 Les produits 1. Messagerie……………………………………………………………………..12 2. Affrètement……………………………………………………………………..13 3. Course urgente………………………………………………………………...13 4. Entreposage et gestion de stock……………………………………………..14 Les moyens…………………………………………………………………………………

risque de médicaments falsifiés ne cesse d’augmenter : 1 médicament sur 10 vendus dans le monde est une contrefaçon, notamment dans les pays pauvres engendrant selon l’OMS de 100 000 à 1 million de morts par an en raison de la non-conformité de ces produits ou de la présence de substances dangereuses. La figure I, permet d’illustrer l’ampleur des chiffres liés à la contrefaçon ainsi que montrer le réel impact international des organisations du trafic lié à la falsification de médicaments. 2

Sylvie JEAN, de m’avoir encadré et aiguillé au long de cette étude. Je souhaite ensuite remercier, Pascaline VERGE, Responsable Digital au sein de REVLON France, qui fut ma maitre de stage lors des 6 mois passés au sein du Groupe EUROPENNE DES PRODUITS DE BEAUTE. En effet, sa confiance et sa considération m’ont permis d’adopter tout au long de mon stage l’aspect stratégique nécessaire pour réaliser cette étude. Mes remerciements vont également à Béatrice VIEN, Responsable du Pôle Beauté de l’agence