Lancement Nouveau Produit Pharmaceutique

productivité entraînent une accélération de la croissance à la fois par le pouvoir d’achat qu’ils permettent de distribuer et par l’investissement qu’ils ont permis de financer. En effet, en produisant davantage en moins de temps, on augmente les richesses produites par travailleurs tout en diminuant le coût de fabrication puisqu’il faut moins de temps pour les produire. Les gains de productivité vont donc être partagés entre : Les salariés qui vont pouvoir réclamer une hausse de leurs salaires réels (pouvoir

investissement important, développement du pouvoir d’achat de la population, développement des services et progrès de l’urbanisation, etc. Fondé sur l’abondance d’une main-d’œuvre peu payée, sur l’accueil d’usines d’assemblage, sur l’exportation de produits bon marché et sur l’afflux d’investissements étrangers, son modèle de développement fut longtemps considéré comme « primitif », caractéristique d’un pays arriéré et tenu d’une main de fer par un parti unique. Non seulement la Chine – toujours communiste

1 Table des matières 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH………………………………………………………………………………………………. 1.2. Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La

sert à définir, concevoir et promouvoir profitablement dans un contexte concurrentiel des produits adaptés en permanence aux besoins et attentes de la clientèle solvable ciblée et aux contraintes de l’environnement, et à développer une relation commerciale durable avec ces clients. On cherche à augmenter la notoriété du produit, à développer l’intention d’achat et à fidéliser au maximum le client. Le produit pouvant être un bien ou un service. Les ventes de biens sont en outre de plus en plus

sociodémographiques, psychographiques et comportementaux. Cela leur permet de pouvoir proposer un produit différent en fonction des attentes du consommateur-type. Mettre en lumière la segmentation actuelle de l’offre revient à « cartographier » l’ensemble des produits disponibles à la consommation. On se retrouve au rayon « Epicerie » du supermarché et on va sous diviser la gamme « Sucre ». 1. Les produits résultant de la transformation de la canne à sucre ou de la betterave  Les traditionnels (sucre

années | | |Un des moteurs de relance de l’industrie serait de ramener le taux de TVA de 19,6 à 5,5 % rendant ainsi | | |les produits plus abordables | | |=Environnement positif pour l’entreprise | |Facteurs

le positionnement d’un produit, d’un service, d’une marque. Questions à se poser : quelles sont nos cibles ? Les messages à véhiculer en fonction des cibles ? Comment communiquer avec ses clients ? Quels moyens faut-il mettre en œuvre ? Segmentation et positionnement Les marchés sont hétérogènes : la demande est différenciée et de plus en plus fragmentée. Il faut être attentif aux besoins spécifiques du marché, un équilibre entre un produit/service standard et un produit/service sur mesure pour

presse (souvent là que l’image des RP s’est fixé). Se développent beaucoup dans les 70’s, 80’s - 1970-90 : - les agences ont des CA qui s’affolent - des pub sans limites - sponsoring et mécenat puis événementiel connaissent en engouement nouveau en Europe. Sorte de scission avec d’un côté les publicitaires et de l’autre les hors-médias (événementiel...). Les agences se développent mais aspire par la pub. Les RP sont cadrés car pour tout le monde Com=Pub avec développement TV et presse

et 1991 les deux superpuissances nées de la Seconde Guerre mondiale : les États-Unis et l'Union des Républiques Socialistes Soviétiques (URSS). Le philosophe et politologue français Raymond Aron a parfaitement défini cette confrontation d'un genre nouveau en parlant de 1947 comme d'une période de « paix impossible, guerre improbable ».  La paix est « impossible » car les deux grandes puissances mondiales veulent toutes deux imposer des idéologies radicalement opposées et parfaitement incompatibles :

| | |5. Analyse SWOT | | |Etape V : Plan marketing | | |1. Produit / service (assortiment) | | |2. Politique de prix | | |3. Politique de distribution