Lancement Nouveau Yaourt

6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire

Coca-Cola. Il n’existe en France que la version Classic, max et Diet pour le moment. Il est à préciser qu’il existe un nombre considérable de variantes de Pepsi, le pays en proposant le plus étant le Japon. On peut citer entre autre un Pepsi au Yaourt, au concombre ou encore au jus de bambou. Ces variantes/éditions limitées ne se vendent qu’en faible quantité par rapport à la boisson Classic, d’où les flops sur certains ce qui n’empêche pas Pepsi d’innover quand même. PLANIFICATION DE L’ACTION

choix visionnaire ! 1987 Ouverture de l’institut Marcel Fournier : un espace de formation, de rencontre et de partage, pour apprendre, ensemble, à anticiper et accompagner le changement. 1988 1991 « Avec Carrefour je positive ! » Un nouveau slogan voit le jour qui illustre et conssacre l’esprit Carrefour. Carrefour poursuit son développement en France avec le rachat des hypermarchés Euromarché et Montlaur. 1999 Carrefour et Promodès fusionnent : le groupe ainsi créé devient

(N’Goala, 2000)· Exemple du lancement de Hop (air France) pour concurrencer les compagnies low-cost· Le rapport qualité-prix Schéma sur claco· Cout inhérent au produit · Les types de couts· Les couts fixes : loyers, charges, salaires…· Les couts variables : dépendant du volume de production·

le groupe Nestlé est surtout connu du grand public au travers des marques qu’il contrôle. En effet, son activité tourne autour de 6 pôles : -Produits laitiers, nutrition et glaces (27% du CA) : lait en poudre (Nido, Ninho), laits condensés, yaourts et crèmes desserts, glaces (Haagen Dazs), céréales (Fitness, Cookie Crisp), produits énergétiques (PowerBar). -Boissons (25%) : leader mondial du café soluble (Nescafé), des eaux (Vittel, Perrier, etc.) et des boissons chocolatées (Nesquik, Milo)

une perpétuelle source d’opportunités et de menaces. Surveiller un environnement consiste essentiellement à dégager ses tendances d’évolution. ESIL – Marketing – Introduction au marketing 6 Cycles de vie du marché Phases Clientèle Lancement Rare, peu expérimentée, innovatrice Leadership technologique Nulle : apprentissage permanent. Atteindre le seuil de rentabilité. Ne plus perdre d’argent Croissance Croissante et peu expérimentée, imitatrice,exploratrice Croissante, intensifiée

concurrence. Puis par la suite à l’aide du diagnostique interne tout ce qui concerne l’aspect commercial, financier, organisationnel et productif. Enfin pour conclure nous proposeront des améliorations stratégiques, et nous tenterons de créer un nouveau slogan ainsi qu’une publicité pour cette même entreprise. Diagnostic externe |La demande | |Opportunités

des consommateur. à Différenciation des marques du groupes. Innovation (R&D) —  Danone s’appuie sur une organisation mondiale: Danone Vitapole —  Compétences multiples (nutritionnistes, chimistes, markéteur, ingénieurs …) à Lancement d’Actimel grâce à Vitapole. Place prépondérante qu’accorde Danone à la culture de l’innovation Marketing —  Danone doit communiquer globalement et localement. à La stratégie de communication varie en fonction des pays. ( cependant

détaillants en moyenne par rapport aux paramètres......................... 65 Tableau 9 : Résultats d’enquête : classement issu des notes des détaillants ......................................... 66 Tableau 10 : Une nouvelle configuration du marché des yaourts « Vers un oligopole à franges...localisées » .......................................................................................................... 67 Tableau 11 : synthèse des questions, hypothèses et résultats obtenus.......................

l’étude sont dédiés à la santé et à la nutrition. Trois siècles après la découverte des bienfaits de l’eau minérale naturelle d’Evian, plus d’un siècle après la première commercialisation de la blédine et bientôt 100 ans après le lancement en pharmacie du premier yaourt Danone, les innovations en matière de santé sont aujourd’hui plus que jamais un pilier de développement du Groupe. En 2007, le Groupe Danone renforce encore cette orientation santé avec le rachat du groupe néerlandais Numico. En réalisant