Lancement Red Bull Role Chef De Produit

L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………............................................................... Partie III – Projet d’étude…………….................................

……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle et organigramme…..…………..............13 Le marche de la SBGS………………………………….………......14 Les zones de distribution des produits………………………….…..14 B. Les différentes directions de la SBGS………………………………..15 I- La direction des ressources humaines de formation...................15

|« [pic] | [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p.42 5. Positionnement

désormais qu’il est en droit de consommer ce produit. Pour se mettre rapidement dans un état second, les jeunes utilisent des pratiques telles que les jeux de cartes, ou encore le « binch drinking », soit une consommation sans limite, qui parfois, peut finir en coma éthylique ou dans des états critiques. L’exemple qu’utilise Elsa Massabi dans cet article, pour démontrer le risque que prend l’adolescent, sont les pubs telles que Red Bull avec son slogan « Red Bull donne des ailes » qui laisse à croire

the ethical dimension. Keywords Agency-client relationship, Guerrilla, Permission, Public space, Regulation. 2 Introduction Les entreprises sont constamment à la recherche de nouveaux moyens de promouvoir ou de communiquer sur leurs produits permettant de différencier leurs offres et leurs marques sur des marchés relativement saturés. Beaucoup d’entre elles aujourd’hui, succombent aux attraits d’approches de communication dites de « marketing alternatif » ou de « marketing non conventionnel

secteurs d'activité, les entreprises se détournent des pratiques relevant du marketing traditionnel, entièrement axé sur les attributs et les avantages des produits et services, au profit du marketing expérientiel : une discipline, qui a pour but d'enrichir l'expérience sensorielle, émotionnelle et intellectuelle des clients quand ils utilisent un produit, font leurs achats, naviguent sur le Web ou s'engagent dans toute autre activité commerciale. Dans ce cas, le consommateur attribuera plus d’intérêt à

recherche – 2013-2014 Page 3 Table des matières Introduction 4 Partie 1 : Le Sponsoring 7 I. Présentation 7 1. Définition et histoire 7 a) Définition générale 8 b) L’histoire du sponsoring 11 2. Une forme de communication 12 a) Le cas Red Bull 13 b) Un choix adapté 15 II. Choix de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22 a) L’évolution du marché

responsable marketing et en 1984 il devient le Directeur Général. Devant le développement du marché et l’accroissement des conditionnements et le lancement de nouveaux parfums, il s’est avéré nécessaire de créer une nouvelle usine à Oujda avec une ligne verre en 1987 De 1991 à 1995 le marché des boissons connaît des changements profonds avec le lancement des conditionnements en plastique ou P.E.T (Polyéthylène Téréphtalate) ATLAS BOTTLING réagit rapidement en mettant en place des investissements

responsable marketing et en 1984 il devient le Directeur Général. Devant le développement du marché et l’accroissement des conditionnements et le lancement de nouveaux parfums, il s’est avéré nécessaire de créer une nouvelle usine à Oujda avec une ligne verre en 1987 De 1991 à 1995 le marché des boissons connaît des changements profonds avec le lancement des conditionnements en plastique ou P.E.T (Polyéthylène Téréphtalate) ATLAS BOTTLING réagit rapidement en mettant en place des investissements

créations et démonstrations de chefs se succédant aux fourneaux. Le Foodshow permettra la découverte de la créativité en action de chefs qui réaliseront des Showtime d’une heure autour de recettes adaptées à la consommation nomade. Gontran Cherrier jeune chef télégénique ainsi que 6 chefs de l’association Cuisine et Culture mettront leur savoir-faire et viendront exercer derrière les fourneaux du Foodshow géré par les équipes de Gourmet Consultant emmenées par Olivier Pichot. De même le Salon bénéficie