Lancement Twingo Ii

craignent aucune autre force du marché. Le seul bémol à émettre concerne les marques chinoises, qui avec leurs coûts de fabrications très bas, et leur prix très bas également peuvent inquiéter à l’avenir les concurrents actuels du secteur. II DIAGNOSTIC INTERNE RENAULT A- Caractéristiques générales de Renault a) Analyse quantitative 1°) Résultats Financiers Marge opérationnelle : 3,2% du chiffre d'affaires Résultat net record : 3,4 milliards d'euros (+18,7%) Dividende proposé

véhicules vendus vendus 1,1 1,1 3,5 2,1 1,1 0,6 0,3 2,1 7,94 0,6 7,94 5,92 5,92 1,44 1,44 0,30 0,3 0,30 2008 2008 2010 20112010 2011 2008 2010 20112010 2011 2008 2009 2008 20102009 20112010 2011 2009 2009 2009 2009 -0,4 En 2011, En Twingo, 2011,Clio, Twingo, Mégane Clio,etMégane Scénic et sont Scénic sont classés « excellents » classés « excellents » par l’Adac,par organisme l’Adac, organisme allemand allemand qui mesure quilamesure fiabilité ladufiparc abilitéroulant du parc roulant automobile

marchés et les produits sans âge Produit gadgets Produit mode Courbe en cloche Recherche lancement croissance maturité déclin temps 2. La politique de gamme Les dimensions de la gamme La gamme est constitué de l’ensemble (homogène) des produits proposés par l’entreprise que l’on peut regrouper en plusieurs types ou ligne de produits. Exemple : Renault, gammes correspond 7 lignes : Twingo, Clio, Mégane, laguna, Safrane, espace et utilitaires. Chaque ligne est composée de plusieurs

DRIVE THE CHANGE RAPPORT ANNUEL 2014 1 2 4 6 8 10 12 14 Profil du Groupe Interview croisée Carlos Ghosn / Navi Radjou Comité Exécutif du Groupe : unis pour la performance Temps forts 2014 Lancements 2014 Chiffres-clés 2014 Groupe Renault : 3 marques complémentaires Alliance Renault-Nissan : 4e constructeur mondial 16 … une entreprise 32 … la voiture rendait 56 … l’automobile mondialisée était un levier de développement pour tous ? la vie plus belle ? faisait rimer économie et écologie ?

innovation et internationalisation. Première marque européenne, seul constructeur à offrir 8 véhicules notés 5 étoiles par EuroNCAP, champion du monde des constructeurs et pilotes de Formule 1, Renault accélère son développement international avec le lancement de Logan et poursuit son alliance avec Nissan. En 2005, le Groupe Renault a vendu 2.533.000 véhicules, une croissance de 1,7% par rapport à 2004, ce qui représente 4% du marché automobile mondial. La marque a conservé sa position de leader sur

à la casse ainsi que des bonus/malus. Cette prime a dynamisé les ventes de véhicules français et donc indirectement maintenu la croissance dans ce marché en pleine crise. Ces aides ont favorisé le renouvellement actif des modèles existants et le lancement de nouveaux modèles comme la Citroën C3 Picasso, le Peugeot 3008 ou encore la Renault Laguna Coupé. Lʼensemble de ces aides ont vu le nombre de vente de véhicule atteindre des niveaux records. En effet, plus de 2,26 millions de véhicule ont été vendu ;

Sommaire I)Présentation de la marque II) Histoire de la marque III)Embleme de la marque IV) Le design renault V) Renault relance la griffe Gordini VI) De hier a aujourd'hui VII) Les avancé technologique VIII) Les Renault de demain IX Conclusion I)Présentation de la marque Renault est une entreprise Automobile Française fondée officiellement par Louis Renault et ses deux frère Marcel et Fernand Renault le 25 Février 1899 II)Histoire de la marque DE 1898 à 1913

perspectives Licence CBSI Alternance Boulingez Gaëlle, Framery Paul, Allart Manon, Ghilain Florian, Cecchi Marina Introduction : 3 I- Le secteur automobile : un marché a maturité 4 A-La matrice de Porter 4 B- Le SWOT 5 C- Bilan 6 II- Face à son déclin, le nouveau gouvernant décide de réorganiser le modèle économique. 7 A- Mix Marketing 7 B- Les changements organisationnels et technologiques 7 C- Fiat 500, un choix judicieux ? 8 III- La 500, est ses apports. 9 A- Communication

concurrence p.15 II- MES ACTIONS II-1) Action mener pour l’entreprise p.16 II-1-1) Livraison de voiture p.16 II-1-2) Participation au lacement de l’Alfa Romeo Giulietta p.17 II-2) Le mailing p.18 II-2-1) Mise à jour du ficher client p.18 II-2-2) Ciblage de la clientèle p.18 II-3) La couverture Médias p.19 II-3-1) Médias internet p.19 II-3-2) Médias presse  p.19 II-3-2-1) Presse Spécialisée p.20 II-3-2-2) Presse quotidienne

Cas Logan INTRODUCTION Dans ce cas, nous allons analyser la méthodologie du marketing utilisé par Renault pour le lancement de la Logan. En effet, pour analyser la stratégie de Renault concernant le lancement de la Logan, il convient de connaitre l’environnement du secteur automobile à la période du lancement ainsi que les objectifs à cet effet. I. L'ANALYSE EXTERNE A . La demande et le comportement du consommateur Pour étudier un marché, il faut analyser la demande des consommateurs dans