Lancer franc

York. La famille Mittal détient 88 % des actions. Le fondateur Lakshmi Mittal, d'origine indienne, vit à Londres. Naturalisé britannique, il est la première fortune du Royaume-Uni. Arcelor Ce groupe, né de la fusion d'Arbed (Luxembourg), Usinor (France) et Aceralia (Espagne) en 2001, est l'un des fleurons de l'industrie européenne. Pourtant, son actionnariat est particulièrement éclaté. Le premier actionnaire est l'Etat luxembourgeois, qui ne détient que 5,6 % du capital. Il n'y a plus d'actionnaire

l’espace. . Son sculpteur est le célèbre Frédéric Auguste Bartholdi, sur commande de son ami, Edouard de Laboulaye. Ce projet fut imaginé en 1870 et la construction dura 10 ans, de 1875 à 1885. . Il a fallu pas moins de cinq années pour réunir en France et aux Etats-Unis les sommes nécessaires à son achèvement. . . Cette allégorie n’est pas seulement l’œuvre de Bartholdi. Gustave Eiffel, l’architecte de la tour portant son nom, en a fait l’armature en fer. Celle-ci est en fer, tant dis que sa

dans une période de difficultés et de restructuration interne : son propriétaire de l'époque souhaite s'en séparer pour reconfigurer son portefeuille d'activités. Elle s'installe alors en France, à Lognes (77). L'entreprise va alors connaître une croissance fulgurante : de 5 personnes, elle passe à 70 en France et 700 dans le monde. Elle multiplie son chiffre d'affaire annuel par cinq en seulement six ans ! Uniross devient ainsi le leader européen de la fabrication de piles et de batteries rechargeables

L’imprimerie en France Synthèse réalisée le 01/10/2010 par Anne Cécile HENKES et Laurence FLATTARD Pour Madame DUPONT – Entreprise AGENCEPLUS Dossier OXB4D LE MARCHÉ DE L’IMPRIMERIE EN FRANCE CONTEXTE & MÉTHODOLOGIE Vous réalisez une mission de conseil auprès d’un acteur majeur de l’imprimerie. Vous nous avez sollicités afin de mieux connaître ce secteur et vous recherchez les informations suivantes : • les données économiques et la croissance du marché, • les relations entre les donneurs

Numéro 16, Janvier 2010 Dans le secteur de la cosmétique, le label "made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux

» Une fois revenu sur terre, c'est-à-dire en France, il traduit les recettes nippones en conseils marketing. Son souci principal: l'innovation doit être rentable. Il ne faut pas compter sur lui pour défendre des idées invendables. En revanche, il souhaiterait que les fabriquants de produits de grande consommation prennent davantage de risques.«Il faut se donner le droit à l'erreur. Il est toujours préférable d'innover franchement plutôt que de lancer un mee-too. L'innovation de rupture est encore

Pourquoi la France et l’Allemagne ont-ils des « performances » de leur commerce extérieur aussi différentes alors que ces deux pays sont les principaux partenaires commerciaux l’un de l’autre ? INTRODUCTION Depuis la création de la Communauté du charbon et de l’acier (CECA) en 1951, qui marque le début du libre-échange en Europe, le commerce international de marchandises de la France et de l’Allemagne a augmenté à un rythme soutenu. Mais, malgré leur proximité géographique et l’intensité de leurs

professionnel A. Présentation du métier L’activité d’un magasin d’optique entre dans la section professionnel Commerce et fait partie du secteur économique tertiaire, car nous vendons des équipements d’optique, avec le vieillissement de la population en France, le marché de l'optique se porte bien. De l’évaluation des facultés visuelles de ses clients à la réalisation des lunettes en passant par le contrôle de leur adaptation et la vente des produits, l’opticien doit maîtriser de nombreux savoir-faire

grand public Mumm. L'objectif est, dans chacun des cas, de favoriser les produits les plus générateurs de marges. La distribution est un autre enjeu stratégique pour les négociants. Alors que plus de la moitié des bouteilles sont expédiées hors de France, entretenir un réseau de distribution international coûte cher. Aussi, dans un souci de rationalisation, de plus en plus de maisons regroupent les différentes structures de commercialisation de leurs marques. Vranken-Pommery a même fait le choix de

concurrentiel. En effet, durant la cinquième république, De Gaulle est au pouvoir et vise une politique de prestige et de grandeur. Les derniers résultats de l'OCDE de cette période viennent pointer du doigt le retard économique et éducatif de la France. Dans une société en pleine expansion, le pays a besoin de main d'oeuvre qualifiée et ne peut plus se baser uniquement sur l'élite. L'économie a besoin "de moins de bras et de plus de cerveaux" (PROST 1968). L'idée politique est d'exploiter le système