Lancôme

Eugene Schueller developed a line of synthetic hair dyes, known as L'Aureale, or Halo, and started selling them to Parisian hair stylists. Almost a century later, Schueller's once tiny company presides over a host of high-profile beauty names such as Lancome and Garnier. The company's top 14 global brands account for more than 90% of its $14.3 billion in consumer sales. Despite the number of headline brands, there is very little cannibalization — a feat that L'Oreal pulls off because of its extraordinary

un peu léger … Prends le temps de chercher ! Tape le nom du photographe sur google, cherche qu’elle agence a réalisé la campagne, etc … Tout à fait par hasard, va voir là : http://www.superfiction.net/blog/index.php?2008/09/03/299-paco-rabanne-lancome-et-guerlain-3-nouveaux-parfums-3-strategies-de-lancement Ou là : http://www.journaldunet.com/ebusiness/marques-sites/actualite/paco-rabanne-fait-dans-le-bling-bling-en-ligne-pour-son-nouveau-parfum.shtml

organizational ways to impose their products in the male market. Among the leaders: Beiersdorf with Nivea for Men, Clarins with Clarins Men, Estée Lauder with Aramis and Clinique, L’Oreal with Biotherm, Vichy, L’Oreal Paris and Lancôme and Jean-Paul Gaultier. Clarins, Biotherm and Lancôme for example use sales in perfumeries - as Nocibé, Marionnaud, Sephora - to maintain a certain image, of quality and luxury, with high prices. On the other hand, Nivéa for Men and Gillette are present in super stores to

jeunes femmes : "Allure", "Coco Mademoiselle" ou "Chance" de Chanel; "Miss Dior" (ex-"Miss Dior Chérie) et l'élargissement de la gamme Poison avec "Hypnotik Poison" et "Pur Poison" chez Dior. De même des marques comme Guerlain, Yves Saint Laurent ou Lancôme essaie de plus en plus de séduire un public jeune, sans forcément les cibler. Azzaro cherche lui aussi à cibler un public plus jeune, mais la démarche est différente car cette marque opère plus un changement du masculin vers le féminin et elle en

nombreuses déclinaisons de couleurs ou de texture pour chaque produit. Le groupe a beaucoup investi sur le Bio, et cela porte ses fruits, car l’Oréal gagne constamment des parts de marché. L’Oréal détient 20 marques mondiales comme Armani, Biotherm, Lancôme, Yves Saint Laurent, et encore Gemay Maybelline et l’Oréal Paris : • Ce dernier, L’Oréal Paris est 3ème sur le marché, celui-ci détient : Elsève, Elnett, Studio Line, Perfection, Plénitude, Body Expertise, Dermo-Expertise, Kids, Progress Homme

rapport à l’année précédente. Cette entreprise vend 46 % de ses produits en Europe et 26 % en Amérique du Nord. Groupe : ensemble d'entreprises contrôlées financièrement par une même société. Dans le cas de l’Oréal, il s’agit des entreprises comme Lancôme, Maybelline, Shu Uemura ou The Body Shop. Plus généralement, la constitution d'un groupe obéit à une logique qui n'est pas forcément strictement financière, même si elle prend cet aspect. Il peut s'agir, par exemple, de développer de nouveaux produits

mystère créé autour du spot publicitaire Dior avec Charlize Theron a pu créer une identification chez les femmes du monde entier y compris les saoudiennes : porter ce parfum permet de s’identifier à un mythe… * Exemple : Inès Sartre pour Lancôme, Carole bouquet pour Chanel, Kate Moss pour Calvin Klein. Cette publicité du parfum Chanel, représentée par Carole Bouquet, exprime la sensualité et l’élégance de cette femme du a ce parfum. Le but de celle-ci est de faire croire aux consommateurs

adaptabilité conséquente concernant les packagings, les formats et les recettes de ses produits (innovation et adaptation aux traditions). Elle possède aujourd’hui trois boutiques (à Bombay, Delhi et Bangalore). L’Oréal est suivie de près par l’arrivée de Lancôme ainsi que Chanel, Clarins et Estée Lauder qui possèdent leurs propres boutiques dans le centre commercial de Palladium à Bombay. I- Les caractéristiques du marché des cosmétiques en Inde Concernant les caractéristiques du marché des cosmétiques

autres à venir. Cependant, les produits de la marque Kiko sont exclusivement vendus dans les enseignes Kiko et ces enseignes ne vendent que des produits Kiko. A l’instar du leader Sephora, qui vend ces produits ainsi que ceux des grandes marques comme Lancôme, Dior ou encore Clinique. Ils renouvellent leurs offres par 600 références par an, c’est un roulement de produits très rapide. Le positionnement La volonté première de Kiko est d’offrir à ses utilisatrices des produits de qualité malgré un concept

de très bonnes performances. L’OREAL LUXE Après une belle fin d’année, L’Oréal Luxe progresse de + 6,8 % à données comparables et de + 5,3 % à données publiées. La Division devance significativement la croissance du marché sélectif.  Lancôme réalise une nouvelle année solide en parfum avec La Vie est Belle qui s’installe parmi les meilleures ventes du marché et en soin de la peau, affichant un fort dynamisme avec les innovations Advanced Génifique et Dreamtone. Affirmant son statut