Larry Robinson

une femme battue au profil parfait de complice, et la disparition d’une cinquième fille, blonde elle aussi, qui demeure introuvable. Pilote d’une série qui compte six épisodes encore inédits en France et adaptation des livres du romancier Peter Robinson, ce téléfilm réalisé par JamesHawes (vu sur la série « Dr Who ») illustre à merveille la capacité de la télévision anglaise à proposer des polars glaçants, interprétés au cordeau et n’hésitant pas à se confronter à une réalité extrêmement violente

Wolfgang Stroebe. 1989. Stereotyping and Prejudice: Changing Conceptions. New York: Springer-Verlag. Barber, James David. 1992. The Presidential Character: Predicting Performance in the White House, 4th ed. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. Bartels, Larry M. 1993. “Messages Received: The Political Impact of Media Exposure.” American Political Science Review 87:267–85. Bianco, William T. 1998. “Different Paths to the Same Result: Rational Choice, Political Psychology, and Impression Formation in Campaigns

HBS cherche à donner à ses étudiants», mais il semble bien que cela soit bel et bien ce qu’en ont tiré ces deux-là. À Stanford (où enseigne le professeur March), un étudiant a écrit un livre intitulé Snapshots from Hell («En direct de l’enfer») (Robinson 1984). Portant surtout sur la première année, il évoque peu le contenu des cours, mais beaucoup de l’attitude des étudiants. Dans l’ensemble, cela fait davantage penser à l’école primaire qu’à une grande école, les élèves paniquant avant les examens

HBS cherche à donner à ses étudiants», mais il semble bien que cela soit bel et bien ce qu’en ont tiré ces deux-là. À Stanford (où enseigne le professeur March), un étudiant a écrit un livre intitulé Snapshots from Hell («En direct de l’enfer») (Robinson 1984). Portant surtout sur la première année, il évoque peu le contenu des cours, mais beaucoup de l’attitude des étudiants. Dans l’ensemble, cela fait davantage penser à l’école primaire qu’à une grande école, les élèves paniquant avant les examens

analogue. La grande crise avait donné une impulsion décisive non seulement aux travaux de macro-économie keynésienne, mais aussi aux études portant sur la concurrence imparfaite. Ces recherches, menées par des chercheurs tels Edward Chamberlin, Joan Robinson, Robert Triffin ou Bertil Ohlin, et se situant à mi-chemin entre la pure construction théorique et la prise en compte des particularités institutionnelles, représentaient une opportunité particulièrement intéressante pour une génération intermédiaire

actually been there when DDB art director Helmut Krone laid out one of the very first Volkswagen ads (Figure 1.2). A black-and-white picture of that simple car, no *You can study these two seminal commercials and many other great ads from this era in Larry Dubrow’s fine book on the Creative Revolution, When Advertising Tried Harder, New York, Friendly Press, 1984. 8 “Hey, Whipple, Squeeze This” women draped over the fender, no mansion in the background. A one-word headline: “Lemon.” And the

type vous dit qu’il ne le fait pas ? Larguez-le, parce qu’il vous ment. Et autre chose encore : j’ai entendu ma sœur et ses petites copines parler entre elles aussi. Certaines des choses qui sont sorties de leur bouche auraient pu faire rougir Larry Flynt lui-même. Ne dites pas que les femmes ne parlent pas autant que nous, les hommes… 62/848 parce que je sais pertinemment qu’elles le font. Après avoir parlé des moments les plus excitants de mon week-end, il fut ensuite question autour

de 215 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION l’offre, expérience et historique de consommation de la marque, influence des techniques de fidélisation utilisées… Déjà, à l’occasion du 35e congrès annuel de l’Advertising Research Foundation en 1989, Larry Light rappelait que si la dominance sur un marché provenait d’un volume d’activité supérieur à celui des concurrents, une dominance rentable ne pouvait provenir que de la fidélité à la marque. En 1990, Andrew Ehrenberg, Gerald Goodhart et Patrick

l'apprentissage n'est pas seulement de l'adaptation dans la mesure o• il peut agir offensivement, i.e. sans stimulus, pour amŽliorer l'efficacitŽ de l'organisation (Hedberg, 1981). 23Nous suivrons ainsi, ˆ la suite de Penrose (1959:3), le conseil de Joan Robinson: ÇThere is no advantage (and much error) in making definitions of words more precise than the subject matter they refer to.È 39 d'apprentissage liŽs ˆ la coopŽration et Žtablir leurs liens avec les dilemmes identifiŽs initialement. Finalement

d’organisation STRATÉGIE DE FIDÉLISATION l’offre, expérience et historique de consommation de la marque, influence des techniques de fidélisation utilisées… Déjà, à l’occasion du 35e congrès annuel de l’Advertising Research Foundation en 1989, Larry Light rappelait que si la dominance sur un marché provenait d’un volume d’activité supérieur à celui des concurrents, une dominance rentable ne pouvait provenir que de la fidélité à la marque. Récemment encore les travaux d’auteurs reconnus comme Bernard