Le But Du Marketing S Est De Rendre La Vente Superflue

les particuliers.........................................................p.15 6. Traitement de l’entretien avec un professionnel..................................................p.16 H. Analyse détaillée de la communication des points de vente et de leur merchandising..............................................................................................................................p.16 II. La Démarche Stratégique A. Segmentation de l’offre............................

la publicité : A qui s’adresse-t-on ? 2) La démarche publicitaire - Analyse du marché - Analyse de la gamme - Stratégie marketing - Stratégie publicité III. La publicité au Maroc 1) Historique 2) Evolution - L’entrepreneur marocain et la publicité - L’agence publicitaire - Investissement publicitaire au Maroc Conclusion Introduction : Le marketing, c'est sérieux, rationnel, complexe, tendu. On le comprend. La vie de l'entreprise en dépend. La création publicitaire c'est léger

HTTP://VISIONARYMARKETING.COM LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’ I N F O R M AT I O N E T DE LA C O M M U N I C AT I O N (NTIC) YANN A. GOURVENNEC C A R AC T E R I S T I Q U E S, METHODES & EXEMPLES Pour contacter Yann A Gourvennec : http://www.visionaryMarketing.com/ffeedback.html YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 SOMMAIRE Quelques réflexions liminaires ________________________________________________ 7 Avant tout une question de

surveillance et la tenue des comptabilités. Le cabinet tient les comptes d’entreprises privées ou publiques. Il procède également à l’établissement des états financiers de fin d’exercice de ses clients. Le conseil en management, organisation, finances, marketing, constitution des sociétés et fiscalité. Le cabinet dans ce domaine : Elabore pour le compte d’entreprise naissante des plans d’affaires (business plan) à soumettre aux investisseurs ; Etablit des études financières ; Elabore des dossiers de demande

géographique : les débouchés ne sont pas les mêmes à Paris et en province). Les nombreux. débouchés sont donc peu nombreux C’est encore plus difficile en période de crise où les clients estiment que faire appel à un décorateur représente une dépense superflue. • La profession n’est pas réglementée, il n’existe ni syndicat ni fédération. C’est pourquoi il est difficile de connaître le nombre de décorateurs et d’élaborer un profil type. Aucun diplôme particulier n’est exigé pour exercer. • Il travaille

Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996). Sélection Adetem, Association Nationale du Marketing. • Alerte Produit : quand le produit doit être retiré de la vente ou rappelé…, Éditions d’Organisation, Paris (1998). • strategiedemarque.com, Éditions d’Organisation

praticiens et théoriciens. En effet, la presse professionnelle les reprend et les illustre afin qu’elles soient comprises et justifiées pour tous. Tout d’abord, nous pouvons citer les principales critiques évoquées de manière récurrente : Réunions superflues ; Personnel trop nombreux ce qui se traduit par un coût excessif ; Un délaissement des objectifs pour une focalisation basée sur les chiffres ; C’est pourquoi pour certains, le contrôle budgétaire est perçu comme « un piège à cadres », expression

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

Présentation de la structure choisie a. Culture d’Apple b. les facteurs clés de succès (fcs) pour Apple 3. Le SWOT d’Apple 4. Stratégie marketing Partie II : I. Politique de produit 1. L’iphone nouveau symbole de la puissance d’apple 2. Positionnement du produit 3. Iphone 3GS [Apple le roi du buzz]

notre chère professeure pour son encadrement et ses conseils qui nous ont été les plus précieux durant l’élaboration de ce projet et au-delà avec beaucoup de patience et de pédagogie. Nos vifs remerciements s’adressent à Monsieur Rachid (service vente) et Madame Fairoz (service achat) au sein de Atlas Bottling Company, ainsi Madame Fadoua Atouani (ingénieure conseil en environnement), pour leur générosité, leur écoute, leur bienveillance, et pour la grande patience dont ils ont su faire preuve