Le Controle De Gestion Interne Dans Une Clinique

Améliorer la gestion des ressources humaines La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Recueil de pratiques observées Contact : Marie-Emmanuelle Aubert ANAP marie-emmanuelle.aubert@anap.fr David Le Spegagne Directeur associé, ANAP . david.lespegagne@anap.fr résumé 3 Résumé Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en

mise à jour : août 2011. Auteurs : Jean de Kervasdoué avec la participation de Stéphane Billon. Présentation de l’auteur : Né le 28/12/1944, Jean de Kervasdoué est un économiste de la santé français titulaire de la chaire d’économie et de gestion des services de santé du CNAM ( Conservatoire National des Arts et Métiers) et membre des technologies. Il a été directeur général des hôpitaux au ministère de la santé de 1981 à 1986. Ingénieur agronome de l’institut national agronomique Paris-Grignon

Laurent Renard Professeur Dans le cadre du cours MET5200 MANAGEMENT, INFORMATION ET SYSTEMES Groupe 20 Université du Québec à Montréal Automne 2010 2 Sommaire exécutif Dans le cadre de notre mandat, nous avons observé le processus de gestion de temps des professionnels à l’intérieur de l’Hôpital St-Luc du CHUM. L’objectif était d’apporter une solution réaliste et complète aux problèmes amenés par ce processus. Pour ce faire, nous avons tout d’abord dressé le portrait de l’organisation

.......................................................................16 B. Assurer la sécurité et la dignité des personnes.......................................................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée.......................................................................................

.......................................................................16 B. Assurer la sécurité et la dignité des personnes.......................................................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée.......................................................................................

Master 1 Marketing Distribution vente Evaluation des travaux au titre du contrôle continu Etude sur l’organisation de la force de vente Des Laboratoires UCB France SA [pic] INTRODUCTION 1) UCB : Une entreprise du médicament A) Description de l’entreprise B) Les valeurs de l’entreprise C) L’environnement économique D) Les objectifs de l’entreprise

PAnnexes : INTERVIEWS ------------------------------------------------- Pierre Berlemont, Interne au CHU d’Amiens dans le but de devenir Pharmacien hospitalier. Il a passé son concours a la faculté de pharmacie de Lille. Quel est le quotidien du pharmacien hospitalier ? « Le quotidien dépend en fait du service, par exemple lorsque nous sommes en chimiothérapie nous allons préparer les poches. Nous allons aussi valider des ordonnances dans les services d’hématologie, d’oncologie… Il peut nous

laitière. validation des allégations santé Des études scientifiques sont réalisées sur les produits à bénéfices santé tout au long de leur développement pour, à chaque étape, valider l’effet santé recherché. Avant leur mise sur le marché, des études cliniques sont conduites afin de valider le bien-fondé du bénéfice revendiqué. Ces études sont réalisées en collaboration avec des organismes de recherche externes du monde entier, réputés dans leur domaine de compétence et validées par des autorités scientifiques

des activités des ports pour assurer aux usages la gamme la plus étendue des services portuaires. ← De même, l’ODEP soumis à la tutelle de l’Etat pour veiller au respect de la loi susmentionnée désignée, ce dernier est également soumis au contrôle financier qui en découle. En effet, l’ODEP est administré par un conseil d’administration lui-même assisté d’un comité de Direction et d’un comité technique. Le comité de direction est composé de représentant du conseil d’administration

3 : la renaissance de la notion de la gouvernance d’entreprise………………………..16 * Définition…………………………………………………………………………….16 * L’évolution…………………………………………………………………………...17 * Principes………………………………………………………………………………17 * Mécanismes de contrôles……………………………………………………………..19 Conclusion……………………………………………………………………………………21 Bibliographie………………………………………………………………………………...22 Introduction : Au cours des vingt dernières années, la majorité des pays industrialisés a été frappée par un phénomène