Le Controle De Gestion Interne Dans Une Clinique

une fonction d’Attachée de Direction, Responsable des Ressources Humaines. La Clinique où je suis salariée est un établissement médicochirurgical de court-séjour de 300 lits et places, avec un plateau technique de pointe, dans un bâtiment neuf, datant de moins de 3 ans, apportant confort et qualité de vie autant pour les patients que pour les praticiens et le personnel qui y travaillent. L’effectif de la Clinique est de 400 salariés, dont 75% de soignants, infirmier(e)s et aides-soignant(e)s,

l’utilisation des meilleures pratiques cliniques et qui correspondent à la mission et aux objectifs de Jeunesse, J’écoute. Développer et mettre à jour une banque exhaustive de services d’aiguillage voués à aider les enfants canadiens et leur famille ainsi qu’à promouvoir et à protéger leur bien-être. 2: Gestion des ressources humaines : S’occuper de tout ce qui touche l’orientation, l’encadrement et l’examen de rendement des nouveaux employés, ainsi que la formation interne et le perfectionnement professionnel

instruments, ainsi que des services (dépistage, diagnostics cliniques, etc.). Elle dispose de près de 62 000 instruments dans ses laboratoires. En ce qui concerne le marché qui reste réduit, car l’industrie du diagnostic est encore relativement restreinte, de nombreuses décisions médicales se basent sur ces diagnostics. D’où l’importance de l’activité de bioMérieux. On compte parmi les clients de cette société plusieurs laboratoires de contrôle qualité, mais aussi des entreprises agro-alimentaires.

1 Royaume du Maroc Ministère de la Santé Institut National d’Administration Sanitaire Centre Collaborateur de l’O.M.S Huitième Cours de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique (2004-2006) PROJET D’IMPLANTATION D’AUDIT CLINIQUE AU NIVEAU DE LA MATERNITE DE L’H ÔPITAL HASSAN II DE SETTAT Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Santé Publique Elaboré par : Dr Deldou Ezzitouni Juillet 2006 2

stratégiques et d’acquisitions, Pfizer a progressivement étendu son expertise à d’autres domaines thérapeutiques. Le groupe acquière ainsi sa place de première entreprise biopharmaceutique au monde. Alors que leur recherche se fait principalement en interne et nécessite de lourds investissements, plusieurs brevets de molécules tombent dans le domaine public à partir de 2012. L’entreprise tirait ses profits principalement de ceux-ci, de sorte que les résultats financiers diminuent. Deux facteurs ont

management des Systèmes d’information (SICF)  Eclaircissement du concept SI Analyse des différentes problématiques desSI (SICF) Fournir des outils nécessaires pour un manager des SICF L’acquisition de connaissances et d’habiletés nécessaires à la gestion des SICF Les grands axes du cours  Analyse conceptuelle: Système, information, SI Composants, fonctions, positionnement, rôle du SI Typologie des SI SICF Problématiques des SICF:  Évaluation  Acceptation La notion système Définitions

. Le service de Gestion des stocks et approvisionnement : S’agissant du service Gestion des stocks et approvisionnement, nous pouvons ici dire qu’il a une multitude d’activités comme tous les autres services. Il établit les bons de commandes pour les transmettre aux différents fournisseurs soit en effectuant le déplacement chez les fournisseurs ou en les envoyant par mail. Il se charge également d’approvisionner non seulement la grande pharmacie mais aussi les petites qui sont dans les différentes

f Syndrome fémoro-patellaire TABLEAU CLINIQUE Définition: Le syndrome-fémoro-patellaire et la chondromalacie sont 2 conditions similaires se devant d’être différenciées puisque leur gestion clinique sera différente. La chondromalacie présentera des signes radiologiques de dégénérescence contrairement au syndrome fémoro-patellaire qui ne présentera pas de signes radiologiques. Le syndrome fémoro-patellaire implique un ramollissement, une érosion, une fragmentation et des cicatrices au

1- A) Le champ d’activités spécifiques de l’infirmier diplômé d’état en médecine interne est large et assure ainsi une prise en charge optimal pour chaque patient. Parmi ces activités spécifiques l’ont retrouvent : ✓ Le recueil des données cliniques, des besoins et des attentes de la personne et de son entourage : En effet chaque nouvelle prise en charge implique au préalable à l’infirmier d’effectuer un recueil de données des plus complets du patient en prenant en compte les trois

pour développer les acti-  vités nouvelles et coordonner les activités multiples et complexes.  Coordination assurée par les responsables de projet. L'expertise est assurée par les services fonctionnels. Permet de simplifier la gestion des grandes entreprises. Gestion souple des ressources disponibles.         Voir Organigramme ISP Organigramme ISP ISP Direction BU Direction BU Direction BU Direction BU Direction BU Direction BU Direction BU Direction