Le Controle De Gestion Interne Dans Une Clinique

CARNET DE STAGE DU RESIDENT EN BIOLOGIE CLINIQUE Directeur du diplôme : Pr Mimoun ZOUHDI Résidanat de Biologie Clinique 1 RESIDANAT DE BIOLOGIE CLINIQUE INTRODUCTION GENERALE La biologie et une discipline médicale qui, par l’analyse d’échantillons de sang ou de prélèvements de produits biologiques, contribue à la démarche diagnostique des maladies et à la surveillance des traitements. Il existe plusieurs spécialités au sein de la biologie : la Biochimie, l’Hématologie, la Bactériologie

Béziers Une clinique verte Protéger l’environnement est le premier geste de santé Lauréate du Prix Entreprises & Environnement 2005 Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable, Premier établissement de soin certifié par la norme environnementale ISO 14001, Parmi les premiers établissements accrédités en version 2 - Haute Autorité en Santé catégorie “management environnemental pour le développement durable” organisés par l’Assemblée Française des Chambres de Commerce et d’Industrie

hospitalière à des fins de programmation budgétaire d’un service et celle d’un coût complet comme guide de politique tarifaire. Une fois les méthodes de calcul et de contrôle mises en place, les résultats s’avèrent souvent insuffisant puisque le coût de la technologie médicale étudiée peut concerner des centres de responsabilité de nature clinique et médico-technique. Des études spécifiques transcendant les clivages budgétaires traditionnels doivent alors être mises en place avant de prendre une décision

[pic] Licence Professionnelle Hygiène, Sécurité et Environnement LP-HSE Projet de fin d’études Gestion des déchets médicaux (Exemple de la ville de Tétouan) Présenté par : YULAL Achraf Encadré par : Pr. NOUINOU Mohamed Soutenu le Lundi 13 Juillet 2009, devant le jury : Pr. ATLAMSANI Ahmed Pr. SOUSSI EL BEGRANI Mohamed Année universitaire : 2008-2009 Remerciements Je tiens à remercier avec gratitude tous ce qui ont collaboré

L’entrée dans la démarche GPEC par les fiches emploi : un levier de dynamique institutionnelle La construction du répertoire des emplois à la clinique médicale et pédagogique Jean Sarrailh Magali MIOSSEC R e m e r c i e m e n t s Je tiens tout d’abord à remercier le directeur de la clinique Jean Sarrailh, René Douarin, pour avoir bien voulu m’accueillir dans un établissement où il venait de prendre ses fonctions. Je le remercie pour

| | | | | |Observer et transmettre les informations sur l'évolution des signes cliniques du patient et donner l'alerte | | |Participer à la distribution des repas pour les lits portes et aider éventuellement le patient à prendre son repas | Effectuer la prise en charge administrative du patient

pensées similaires ou en opposition, contemporains ou historiques. Projet de l’auteur, genre de l’ouvrage, thèmes traités : L’ordonnance du 2 mai 2005 introduit une réforme de l’organisation interne des hôpitaux en pôles d’activité. L’organisation en pôles obéit à une logique de déconcentration de la gestion des soins et à une augmentation de la responsabilisation des acteurs. L’auteur souhaite expliquer l’importance de la réforme, les rôles et les enjeux de chacun, mais aussi les perspectives

conception/production…………………………………………………………………. P 18 2. La vérification de l’application de l’ISO 14971…………………………………………. P 20 3. Création d’une procédure d’action matériovigilance……………………………….. P 21 4. Le dossier clinique……………………………………………………………………………………… P 23 5. La vérification du conditionnement…………………………………………………………… P 25 B. La vérification de la déclaration de conformité CE…………………………………………. P 27 C. La sensibilisation du personnel………………………………………………………………………

la notion proposée par F. Braudel « d’avènement de la société industrielle, de la société bourgeoise et capitaliste ». Le management renvoie aux théories relatives tantôt aux organisations tantôt aux stratégies qui impliquent l’entreprise dans la gestion et l’animation de ses différentes ressources au regard de ses objectifs. C’est une réponse alternative au fonctionnement des entreprises charismatiques ou paternalistes, c’est une démarche de rationalisation de l’action organisée, dans les entreprises

Business Model, agencement et périmètre de contrôle des ressources stratégiques : une application au secteur de l’événementiel sportif1 Lionel Maltese Maître de Conférences Université Paul Cézanne (CERGAM), Euromed Management lionel.maltese@univ-cezanne.fr Lucien Veran Professeur Université Paul Cézanne (CERGAM), Euromed Management veran.lucien@wanadoo.fr Résumé Dans une perspective d’intégration du concept de Business Model au courant de pensée Resource-Based la présente recherche interroge