Le Controle Interne Dans Une Caf Evolution

remercier vivement MARSA MAROC de m’avoir accepté en tant que stagiaire à la Mission Contrôle de Gestion. Ce stage a constitué pour moi une phase très importante pour développer et suppléer mes connaissances théoriques par des pratiques professionnelles. Je remercie particulièrement Monsieur RACHID SALAMA , Directeur et Monsieur AHMED KAWTARI , Chef de Division Post-Evaluation, à la Mission Contrôle de Gestion, mon encadrant de stage a MARSA MAROC , pour son haut niveau d’encadrement

frais de distribution b. Le budget de production c. Le budget de trésorerie C. De la gestion budgétaire au contrôle de gestion 2 LES PLANS ET LES BUDGETS STRATEGIQUES Les plans et les budgets (contrôle des réalisations) occupent une place privilégiée dans l’entreprise. Ce sont eux en effet qui assurent la cohérence entre le potentiel des ressources de l’entreprise (diagnostic interne et externe, sources de compétitivité) et les modalités de développement retenues (types de stratégies telles

l’entreprise et l’extérieur ainsi que de leur caractéristiques (date, nature, montant, conditions etc.) Exemples: vente de biens, paiement d'un fournisseur, acquisition d'une machine, emprunt contracté auprès d'une banque Retranscrire les opérations internes à l’entreprise par une traduction monétaire Ex: Construction d’un véhicule=> "Transformation" d'un stock de MP et de biens semi-finis en stock de produits finis prêts à la vente 11 Comptabilité : Quid ? Que trouve-t-on dans les comptes d'une

marché page 6 E) Les stratégies et les perspectifs de développement de l’entreprise page 7 2) L’analyse du bilan page 8 A) Bilan de l’entreprise (Actif, Passif) page 8 B) Bilan fonctionnel, FRNG, BFR, CAF page 11 C) Ratios basées sur le bilan page 15 D) Conclusion page 18 3) L’analyse du compte de résultat page 19 A) Récapitulatif du compte de résultat page 24 B) Soldes intermédiaires

Partie I : Analyse de la formation du résultat de la société S.C.S.L’annexe 2 présente le compte de résultat de la société S.C.S. des 4 dernières années sous la forme de ses Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) et de sa Capacité d’autofinancement (CAF).Question 1  : Dans un premier temps, vous représenterez sous forme de tableau, et pour les 4 années, les différents SIG que vous compléterez par tout indicateur (ratio ou taux d’évolution) que vous jugerez utile pour analyser la formation

la domiciliation de l’assurance à l’importation.....................................................................................................34 Section I : Les arguments avancés……………………………………….…..…34 Section II : Calcul de la prime et contrôle de l’obligation d’assurance ………38 Chapitre II : Critiques et suggestions………………………………………..…43 Section I : Les critiques portant sur la pratique de l’obligation d’assurance à l’importation……………………………………………………………………43 Section II : Les suggestions……………………………………………………

stabilité financière La Banque de France assure également de la stabilité financière au travers de l’Autorité de Contrôle Prudentiel qui vérifie si les établissements de crédit, les entreprises d’assurance et les mutuelles respectent les règles de prudence. Ce contrôle est exercé par des examens périodiques des documents comptables des banques et des sociétés d’assurance et par des contrôles sur place par lesquels la Banque de France s’assure que les textes sont respectés. Elle peut prononcer des sanctions

marchés financiers décloisonnement des marchés financiers libre circulation des capitaux Floraison de nouveaux instruments financiers dont les instruments de couverture. Changement du métier du trésorier Des préoccupations essentiellement internes reposant sur: la gestion des flux financiers : * création d’un cadre de prévisions permettant d’anticiper toute dégradation de la trésorerie * gestion des postes du cycle d’exploitation : les clients, les stocks et les fournisseurs

standard de 1 120 heures / an, l’immobilier réservé à l’enseignement est notoirement sous-utilisé. La mission constate l’absence de pilotage politique dans ce domaine, laissé aux gestionnaires et, bien souvent aux composantes. L’absence de mutualisation interne, la structuration de l’année universitaire (tous les stages au deuxième semestre, etc.), la plage hebdomadaire réduite, génèrent des pics d’utilisation qui contribuent au surdimensionnement du patrimoine immobilier. S’agissant des locaux de recherche

au président et/ou au vice-président. LES ATTRIBUTIONS DU CCAS .Le CCAS anime une action générale de prévention et de développement social dans la commune. Il exerce sa mission en liaison étroite avec les institutions publiques et privées (CAF, MSA, associations). A cet effet, il peut mettre en œuvre des moyens ou des structures de concertation et de coordination. A ce titre, il développe différentes activités et missions légales ou facultatives, directement orientées vers les populations