Le Controle Interne Dans Une Caf Evolution

trop élevées l’E est de suite sanctionné. Le résultat provient a la fois des décisions prises par dirigeant, mais aussi de l’impact de l’env. ex : comment se porte les taux d’intérêts sur marché financier Donc les Résultats dépendent de facteurs internes et externes. Les charges de ces produits dépendent de ces facteurs. II. LE PATRIMOINE : C’est l’ensemble des moyens qui permettent d’exercer l’act. Concernant le système technique, on va avoir besoin de matériel de production

Christian Moinard Encadrant professionnel : Mme. Catherine Lefebvre Contrôle de gestion: Reporting – Frais de Structure │Du 4 Janvier 2010 au 14 Janvier 2011 │ REMERCIEMENTS Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réussite de mon Année d’Internat Professionnel en Management. Tout d’abord, je remercie tous mes collègues de l’équipe du contrôle de gestion de Danone Produits Frais France, qui m’a permis de vivre une expérience

Professeur de finance à l'ESG, au CNAM-INTEC et à l'IPESUP mini © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055461-4 Table des matières Partie 1 L’analyse financière 1 La construction de l’information comptable 1.1 Le circuit financier interne à l’entreprise : les flux 1.2 La transcription des flux : l’information comptable 1.3 L’analyse de l’information comptable Points clefs Exercices Solutions 3 3 5 8 9 9 11 2 Analyse de l’exploitation : le compte de résultat 2.1 Les soldes

de la trésorerie à toute variation du volume des ventes, pour un niveau de production déterminé et pour une marge unitaire donnée. Plus le coefficient de levier est fort plus le degré de sensibilité de la trésorerie est élevé, et attache à toute évolution de l’activité décidée ou subie, un risque important de détérioration ou d’amélioration soit de la liquidité à terme - ou rentabilité, soit de la liquidité immédiate - ou solvabilité potentielle, soit des deux. L’exemple suivant illustre cette première

THEORIES DE L'ORGANISATIONS Chap 1: L'approche classique de l'organisation Chap 2 : Les remises en cause de l'approche classique Chap 3 : L'approche socio-politique de l'organisation Chap 4 : L'approche systémique de l'organisation Chap 5: Les évolutions actuelles IIème partie : LES DIFFERENTES FONCTION AU SEIN DES ORGANISATIONS Chap 1: Les missions et les activités des organisations Chap 2 : L'analyse des différentes fonctions de l'organisation Chap 3 : L'organisation de la fonction comptable

sa capacité d’autofinancement à cet usage. Il est à rappeler que la capacité d’autofinancement (CAF) représente les ressources internes dont dispose réellement l’entreprise est elle est calculée à partir du CPC. Le montant obtenu servira en réalité et en plus du remboursement des dettes à l’investissement et à la rémunération des actionnaires. La capacité de remboursement = Dettes à plus d'un an CAF * La stratégie de croissance : La comparaison entre les deux ratios ci-dessus

principalement par les dotations de l’État et la hausse de la fiscalité. Entre 1996 et 2006, les dépenses totales (fonctionnement et investissement) des collectivités locales ont augmenté de 62 %, passant de 107,6 milliards € en 1997 à 174,7 en 2007. ÉVOLUTION GLOBALE DES DÉPENSES DES COLLECTIVITÉS LOCALES EN MILLIARDS € 200 Ensemble Communes Groupements à fiscalité propre Départements Régions 150 100 50 0 1997 P. 08 2000 2003 2006 Ce constat est valable aussi bien pour les dépenses de fonctionnement

372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit

..................................................................... 274 La comparaison des projets d’investissement ......................................................................................... 274 La méthode du Taux de Rentabilité Interne (TRI) .................................................................................. 274 DEVOIRS ..............................................................................................................................................

obtenir une marge commerciale et un bénéfice tout en conservant les équilibres fondamentaux. Cette capacité d’autofinancement a pour rôle d’assurer le maintient de la capacité productive (les immobilisations) et le financement de la croissance. Si la CAF est insuffisante, l’entreprise doit se procurer des fonds sous la forme de dette de financement ou de capitaux propres. I. LE BILAN PATRIMONIAL Le bilan patrimonial, également appelé bilan financier, fait apparaître le patrimoine réel de l’entreprise