Le Controle Interne De La Fonction Logistique

Département de management Oujda La Logistique Hospitalière Réalisé par : Présenté pour : Mimoun HAMMANI Mr. Ammar KHALIL Bouchra ROCHDI Steve NGOMBI Filière: Gestion Logistique et Transport Année universitaire : 2014-2015 Plan  Introduction o Chapitre 1 : La logistique hospitalière : De quoi s’agit – il ? Section 1 : La chaine logistique hospitalière 1) Principaux flux 2) Les chaines logistiques du secteur de la santé Section 2 : La problématique de la logistique hospitalière 3) Qualité de service

Optimisation du processus logistique de la Messagerie « Cas de Barid-Al-Maghrib » Astitene Dounya Thèse professionnelle 2006 ISCAE Mastère achat et logistique 1 REMERCIEMENTS Je tiens à présenter mes sincères remerciements aux responsables de Barid AL Maghrib pour leurs soutien et encadrement dont je citerais principalement M.Meskine Directeur du Courrier et Messagerie et M.chlyah Chef de service Collecte et Distribution. et je ne manquerais certainement pas de remercier M.Sylavain

Introduction au mangements des operations et des services Dimension strategique; influence sur la performance Mission des fonctions du management Gestion des flux et des processus performance operationnelle et la performance globale rôle des acteurs de la supply chain et leur coordination consequence des delais et les stocks gestion des ateliers par les contraintes ou le SMED rôle des stocks dans la variations des ventes, aleas synchronisation

opérationnel et performant. Dimension organisationnelle : * Complétez la liste de contrôle type ci-dessous qui pourrait être destinée à Abdel pour l’aider à bien préparer chaque accueil. Cf. annexe liste de contrôle Dimension relationnelle : * En quoi cet accueil relève t-il de la communication de l’entreprise ? Cet accueil relève de la communication de l’entreprise car c’est une communication interne, on s’adresse aux salariés de l’entreprise. Elle informe les salariés sur la vie

norme française X 50 désigne deux types de coûts: coût inutile et le manque à gagner, et prend en considération que les coûts chiffrées (coût inutile). Les coûts inutiles se divisent en quatre types: ✓ Coût d'anomalie interne (défaut interne): ✓ Coût des anomalies externes (défaut externe): + ✓ Coût de détection : c'est la dépense engager pour vérifier la conformité des produits aux exigences de qualité.

Introduction Chapitre I : Présentation de la CEAC I – historique de la CEAC : II – Production et Activité : III – Données Généraux : IV – Organigramme : IV – Présentation des produits fabriqués : Chapitre II  Généralités sur les fonctions de la CEAC I- Présentation des Produits Fabriqués a) Boitier : b) Les Bobines : c) Equipage mobile : d) Elément de Réglage : II- Présentation des ateliers de CEAC:

Déstabilisation de la logistique par l’amont I/- Spécialisation des unités de production : concentration des productions et reconstitution des gammes  II/- Délocalisation des unités de production  III/- P- Manufacturing  *2éme PARTIE : Déstabilisation logistique par l’aval I. Rôle logistique croissant dans les circuits de distribution de produits de grande consommation II. Modifications des canaux de distribution et impacts logistiques  III. Structuration logistique sectorielle et recomposition

Objectif de la formation : Nous faire connaitre plus clairement ce qu’est l’entreprise afin de faciliter l’intégration des élèves dans l’entreprise : * Définir le fonctionnement de l’entreprise. * Découvrir les services internes et externes de l’entreprise et leurs interactions. * Découvrir l’entreprise sur le terrain. La complexité de la notion d’entreprise ------------------------------------------------- En économie, l’entreprise est traditionnellement définie comme étant une

Université Cadi AyyadEcole Nationale de CommerceEt de GestionMarrakechجامعة القاضي عياضالمدرسة الوطنية للتجارةو التسيير- مراكشRapport de stage pour l’obtention de la Licence Professionnelle d’Université en Logistique d’EntrepriseTitre :ANALYSE D’ORDONNANCEMENT MENARA PREFAPFE préparé par:Encadré par :M. AMZIL Reda Pr. Abderrahim ZAOUAAmine ENCG-MarrakechAnnée universitaire: 2016 - 2017Rapport de stageANALYSE D’ORDONNANCEMENT MENARA PREFA

Logistique et transport Objectifs du programme Ce programme permet de développer les compétences requises afin de gérer la logistique et la répartition de biens, services ou personnes. Plus spécifiquement, à la fin du programme, les techniciennes et techniciens en Logistique et transport seront capable d’exercer les tâches liées à la réalisation de plusieurs étapes du processus de la logistique, dont la tarification, le service à la clientèle et la répartition locale et longue distance, dans les