Le Controle Interne Et La Securisation Des Operations Bancaires

LE CONTROLE INTERNE, UN OUTIL DE SECURISATION DES OPERATIONS BANCAIRES par Gérard EDON UCL / UPIB - Master Audit et Contrôle de Gestion Traductions: Original: fr Source: | | ------------------------------------------------- INTRODUCTION GENERALELe respect des principes, des règles et des méthodes de comptabilisation ne serait pas suffisant pour atteindre les objectifs d'image s'il n'était complété par des mesures destinées à assurer l'exhaustivité et la fiabilité des informations produites

le contrôle permanent et le contrôle périodique Le contrôle permanent est réalisé à la fois réalisé par les opérationnels et par du personnel dédié au contrôle .L’objectif des 2 est de contrôler de manière récurrente et régulière les conditions de sécurisations et de réalisation des opérations. Le contrôle périodique quant à lui est exercé par des personnels extérieurs aux établissements bancaires, indépendants et qui viennent à un moment précis appréhender le niveau exact de sécurisation dans

. ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Finance – Thèses » Banques → Revue de littérature – le contrôle interne bancaire Revue de littérature – le contrôle interne bancaire Banques janvier 23, 2012 - 17:13 REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE – SECTION 2 : La revue de littérature permet dans le cadre de toute recherche, de s’assurer au préalable de l’état des connaissances acquises sur le ou les problèmes en résolution. Ainsi, l’exercice

THEME : LES RISQUES ET LA DEMARCHE PRUDENTIELLE SUJET : LA MAITRISE DU RISQUE DE L’ENTREPRISE BANCAIRE PLAN I-LES PRINCIPAUX RATIOS PRUDENTIELS 1-LE RATIO DE SOLVABILITE 2-LES AUTRES RATIOS II-LE DISPOSITIFS DE SECURISATION MIS EN PLACE PAR LES ENTREPRISES BANCAIRES 1-LES ETAPES DE PRECAUTION ET DE PREVENTION 2-LES AUTRES ETAPES On parle de risque lorsqu’il y’a éventualité de survenance d’un évènement plus ou moins prévisible présentant un danger potentiel ou pouvant avoir un impact

5e PROMOTION Année Académique 2011-2012 Devoir à rendre : Sécurisation des moyens de paiements à l'international. Rédigé par : Formateur: CONGO Ismaël M. Alpha SY SOMBUGMA Cédric Anselme CIA TRAORE Gaoussou OUEDRAOGO Abdoul-Nasr I.- janvier 2012 Plan. Introduction. I.Lesmoyens de paiements à l’international. I.1. Les techniques d’ « encaissement simple » I.2. Les techniques d’ « encaissement

travers de trois éléments essentiels : la notion d'activité commerciale (référence fondamentale); la dématérialisation des supports papiers utilisés lors des transactions, sans pour autant qu'il y ait de modification quant à la nature juridique des opérations en cause qui reste inchangée; et l'internationalisation inhérente aux échanges3(*). Le commerce électronique constitue aujourd'hui une nécessité de la vie quotidienne, une manifestation importante de la société de l'information, et offre surtout

pour "escroquerie, abus de confiance, faux et usage de faux, complicité et recel". * 28 janvier - Daniel Bouton réfute les théories du complot faisant de Jérôme Kerviel un bouc émissaire pour la crise des "subprimes" ou l'agent d'une prise de contrôle par une banque russe. - Jérôme Kerviel admet avoir pris des "positions non admises" dès fin 2005 et "dissimulé" ses actes, sans détournement à son profit. Une information judiciaire est ouverte. Le trader est mis en examen et laissé en liberté.

distribution d’eau potable. Les priorités d’Amendis en matière de distribution de l’eau potable sont : ❖ Développer la gestion technique par télégestion afin d’optimiser la distribution ; ❖ Contrôler chaque jour la qualité de l’eau potable livrée en tout point d’entrée au réseau ; ❖ Contrôler l’évolution de la consommation par quartier ; ❖ Développer les infrastructures afin d’obtenir une réserve permanente égale à 24h de consommation sans risque sanitaire. ❖ Augmenter le taux

------------------------------------------------- L'ENTREPRISE BANQUE 1. – LE CONTRÔLE DE GESTION ET L’ALM Le contrôle de gestion de l’entreprise bancaire * Le contrôle de gestion est un outil clé permettant aux banques de piloter leur rentabilité et de suivre les performances, à ce titre il mesure la rentabilité par centre de profit, accompagner la procédure budgétaire, éclairer les responsables opérationnels et la Direction Générale sur le suivi des performances afin que les actions

Présentation et analyse de l’organisation d’un processus 1. Présentation du processus a. Domaine d’étude b. Acteurs internes et externes c. Objectif du processus d. Logiciel utilisé e. Contraintes internes et externes 2. Description du processus chronologique et structurée 3. Schéma du processus 4. Procédure de contrôle interne III. Présentation et analyse des activités de veille mises en œuvre 1. Présentation de l’existant 2. Améliorations