Le Credo Realiste

Casas). L’image est divisée en deux plans distincts : de part et d’autre de la lance tenue par Colomb (qui se prolonge par l’un des mâts du bateau amarré). À droite, le monde sauvage où les colons viennent juste de débarquer. Dans un paysage peu réaliste, les indigènes sont nus. Au fond de l’image, certains s’enfuient à la vue des arrivants. À gauche, le monde de la civilisation, celui de la religion catholique et de la « modernité » technique (les bateaux, les armes). Nudité et docilité des indigènes

masse monétaire et surtout en veillant à l’équilibre des budgets publics, soit l’inverse du keynésianisme. Ce sont là des principes, la réalité de leur application est plus complexe, voire contradictoire… A ce monétarisme s’ajoute une reprise des credo traditionnels du libéralisme : concurrence entre entreprises privées, rôle réduit de l’Etat, déréglementation des activités (transports, finances, travail…). Le néolibéralisme remet en cause l’Etat-Providence par son choix de baisser le niveau de la

jusqu’aux équipements à caractère administratif. Chaque programme doit se fixer des objectifs (quantitatifs et qualitatifs) à atteindre. Lesquels objectifs sont déclinés par type de produits (sous- objectifs), exprimés en termes clairs, précis, réalistes et surtout mesurables pour pouvoir les évaluer et les apprécier. • Le plan d’actions commerciales doit s’articuler autour de la réalisation des objectifs prédéterminés :        • Le schéma directeur général de commercialisation

social jusqu’aux équipements à caractère administratif. Chaque programme doit se fixer des objectifs (quantitatifs et qualitatifs) à atteindre. Lesquels objectifs sont déclinés par type de produits (sous- objectifs), exprimés en termes clairs, précis, réalistes et surtout mesurables pour pouvoir les évaluer et les apprécier. Le plan d’actions commerciales doit s’articuler autour de la réalisation des objectifs prédéterminés :        Nombre d’unités à vendre par période (mois ou trimestre) ; Chiffre

des activités (informations reçues et données, interlocuteurs, plan de travail…) ; Marge d’autonomie ; Contrôle par le supérieur (critères et objectifs) ; Moyens matériels et humains. L’information contenue dans ce document doit être claire, réaliste, complète et objective. Elle doit être approuvée par la direction et les différents responsables hiérarchiques concernés. Son examen permet de détecter des situations anormales lorsqu’on compare des analyses de postes entre elles ou bien des analyses

connus sous le nom de capitalisme. Nous avons bien la définition d'une révolution. On peut discuter le simplisme et le mécanisme de la vision rostowienne, le messianisme de celle de Marx. Mais rejeter la notion de rupture historique parait peu réaliste. Braudel nous apprend sur la durée et la profondeur des rythmes socio-économiques, il n'est pas certain que l'on puisse pour autant nier l'idée de révolution. Par contre, le repérage des périodes historiques pourrait être remis en cause par les progrès

en valeur absolue qu’en valeur relative, les dépenses courantes. 53 d’investissement a aussi été dictée par la volonté des autorités financières de réduire les arrières de paiement. Depuis lors, la politique budgétaire est devenue plus réaliste. L’allocation des ressources obéit désormais à des critères plus pragmatiques. Et l’introduction depuis 1989, de la nouvelle nomenclature des dépenses publiques a donné lieu à un assouplissement relatif des procédures de mise en place des crédits

2009 – 2011 18 Le Modèle Agent Général demain : Déclin ou Conquête ? - « LA CONFIANCE EST DURE À GAGNER ET FACILE À PERDRE ET ÇA, UN AGENT GÉNÉRAL D’ASSURANCE LE SAIT BIEN » Ne pas décevoir, telle est la devise des agents généraux d’assurance. Un credo qui force au professionnalisme, à la réactivité et qui nécessite le sens de l’anticipation. - « UN AGENT GÉNÉRAL D’ASSURANCE, C’EST UNE GRANDE COMPAGNIE LÀ-BAS ET QUELQU’UN QUI ASSURE ICI » Grâce au mandat qu’il a avec sa compagnie, l’Agent Général

postulat que les institutions façonnent les comportements humains en dotant les individus de ressources mais aussi en leur imposant des contraintes d’action. Toutefois, la suggestion de procéder à une synthèse des différentes approches est moins réaliste. Le problème est particulièrement aigu dans le cas de l’institutionnalisme du choix rationnel dont les racines l’attachent solidement à une conceptualisation stratégique des institutions, de leur évolution et des relations des acteurs avec elles

développer un savoir-faire suffisant pour pouvoir rester dans la compétition, au moins dans certaines niches bien précises. Elles accordent une grande attention à leurs collaborateurs et créent un climat favorable à un travail de R&D. L’innovation est leur credo. Les autres entreprises Les autres entreprises sont celles qui sont soumises à une moindre pression environnementale, ou plus exactement celles dont les nuisances environnementales ne menacent pas à court terme leurs activités. Bien sûr, elles sont